6s現場管理教材(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 　整頓的推進重點【本講重點】o 整頓的含義o 整頓的作用o 推行的要領o 推行整頓的步驟o 具體實例91整頓的含義92所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時間為 0）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數量不夠立即能使用太多了！數量太多合適可惜！后來又找到糟糕！我最好！物料尋找百態圖93整頓的作用o 提高工作效率；將尋找時間減少為零；o 異常情況 (如丟失、損壞 )能馬上發現；o 非主管的其他人員也能明白要求和做法；o 不同的人去做，結果應是一樣的 (已經標準化 )。94技巧可 視化管理 :什么 ,哪里 ,多少95o 整理工作沒有落實必定會造成很大的浪費。216。 尋找時間的浪費；216。 停止和等待的浪費；216。 認為本單位沒有而盲目購買所造成的浪費；216。 計劃變更而產生的浪費；216。 工時的浪費。96推行的要領o 要領之一：徹底地進行整理216。 徹底地進行整理，只留下必需物品；216。 在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品；216。 正確地判斷出是個人所需還是小組共需品。o 要領之二：確定放置場所216。 放在崗位上的哪一個位置比較方便？進行布局研討；216。 將經常使用的物品放在工作地點的最近處；216。 特殊物品、危險品必須設置專門場所并由專人來進行保管；216。 物品放置要 100%的定位。97o 要領之三 ：規定擺放方法216。 產品按機能或按種類來區分放置；216。 盡量立體放置，充分利用空間；216。 便于拿取和先進先出；216。 平行、直角、在規定區域放置；216。 堆放高度應有限制，常用的物品不應過高，一般不超過 ；98o 要領之四：進行標識216。 采用不同色的油漆、膠帶；216。 用地板磚或柵欄來劃分區域。216。 區分的各種標識，有綠、黃、白、還有紅線。o 色線的含義有以下幾種：216。 黃線，它是屬于那種可移動的設置，也是一種臨時的存放；216。 白線就是作業區；216。 紅線就是不良區跟不良品、安全管制。216。 綠色：料區、成品區216。 具體用何種顏色還要視底色而定！99推行整頓的步驟o 第一步：分析現狀o 第二步：物品分類o 第三步：決定儲存方法o 第四步：實施“ 每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應該放置的地方 ” 。100第一步：分析現狀o 人們取放物品時為什么時常會花很多的時間，追根究底有幾個原因：216。 不知道物品存放在哪里？216。 不知道要取的物品叫什么？216。 存放地點太遠；216。 存放的地點太分散，物品太多，難以找到；216。 不知道是否已用完，或者別人正在使用，他找不著 。101第二步：物品分類o 在整頓時，要根據物品各自的特征進行分類，把具有相同特點或具有相同性質的物品劃分到同一個類別，并制訂標準和規范，確定物品的名稱，標識物品的名稱。102第三步： 決定儲存方法o 對于物品的存放，一般應進行定制管理。按照人的生理、心理、效率及安全的需求來科學地確定物品的場所和位置，實現人與物的最佳結合的管理方法。o 場所、物品的存放位置、標識等三方面的含義都要固定。216。 場所的固定：如這個物品應該擺在紅線或白線所在的位置；216。 物品存放的位置要固定：也就是這個東西固定存放的位置。103o 這些物品的特點就是按工藝流程的順序規定，不停地從上一道工序到與它相連的下一道工序進行流動，一直到最后裝配、裝箱完成后出廠。例如我們每月的 8批的排產的物品。o 所以，對于每個物品來說，在每一道工序的供需加工以后，一般不再回歸到它原來所在的場所。這些物品的定制標識可以采用可移動的牌子。216。 如建議做些白色藍字的 18帶磁性的座牌，每人都可以明確知道各工序的加工的批次狀態。流動位置物品104整 頓 必 須 要做到的幾個最最優 的空間利用，最短 的運輸距離，最少 的裝卸次數，最確實 的安全防護，最大 的操作便利，最少 的心情不暢，最小 的改進費用，最廣 的統一規范，最佳 而又靈活的彈性，最美 的協調布局。105第 四 步： 實施o 按照決定的儲放方法，把物品放在該放的地方，不要造成有些物品沒有家。包括：216。 工作場所的定置要求；216。 生產現場各工序、工位、機臺的定置要求；216。 工具箱的定置要求；216。 倉庫的定置要求；216。 檢查現場的定置要求，都要有明確的規定來按照這些規定，進一步具體地實施。106集中保管時須采用連貫記號放置方法放置方法貼上有色膠帶107夾具、模具之保管放置方法放置方法108放置方法放置方法易取、易歸位 109●使用者李四●使用場所裝配車間標示方法標示方法清楚標明使用者及使用場所。以便緊急需要時，能及時找到。 形跡管理錘子的 “形跡 ” 花瓶的 “形跡 ”110◎ 形跡定位管理自己制作形跡管理111整頓的難點整頓的難點整頓不是陳列，是要把有用的東西以最簡便的方式放好，讓大家都一目了然，在想要使用時可以隨時取得。112【自學】 學了今天這節課，請你試著用我們介紹的方法，對您的工作環境進行一次自我整頓活動。對 象 標 示 定位通道 設備 成品、零件、半成品 模具、 夾 具 工具 不良品、整修品 清 掃 工具 包裝材料 檔案 類 搬運 車 下腳、殘料 物料、消耗性物料 櫥柜 113【本講總結】o 在日常的工作過程中，要做好整頓工作，從我做起，從身邊的每一件小事做起，從每一點一滴做起，做好自主管理。o 通過整理、整頓，使空間得到最佳利用。使運輸距離得到縮短，減少裝卸次數，確實做到安全防護。最終達到操作便利，心情舒暢，費用最少，形成統一規范、和諧的環境布局。114第 6講　清掃的推進重點【本講重點】o 清掃的含義o 清掃的作用o 推行的要領o 清掃的步驟o 具體實例115清掃的含義清掃的含義將崗位變得沒有垃圾、灰塵，干凈整潔，將設備保養得非常好，創造一個一塵不染的環境。116灰 塵 的影響1171. 掃除干凈，去除干凈118 擦拭垃圾、灰塵，使容易見到隱藏在垃圾、灰塵下面的地方。以手實際按解、看看有否異常。傷痕松動 以下為檢查被垃圾、灰塵隱藏的地方 有否微缺陷、使容易判斷。 （例）設備檢查時 從接管地方有否漏氣？ 油杯的油量？ 油杯的油質？ 119（作業區域）的清掃A 作業中休時、下班時以掃帚掃除 或以拖把擦拭規定的區域。B 漏掉油或水于通路時，需迅速擦試。1202. 地板狀態的維持 A 定期保養地面。 B 確認地面的凸凹，必要時修補。2. 地板狀態的維持121 A 機械的漏油 以機械的清掃點檢找出漏油位置面改善。 B 為防止出入帶出垃圾和污穢， 于出入口放置擦試垃圾板。 ，污穢來源而改善122推行的要領1. 建立清掃責任區（室內、室外）2. 執行例行掃除、清理臟污3. 調查污染源，予以杜絕或隔離4. 建立清掃基準，作為規范每天下班前打掃下 VS 顧客是上班時間來拜訪你的區域的123技巧o 先徹底大掃除，然后日常化先徹底大掃除，然后日常化o 領導要以身作則 。清掃是每一個人都去參與，責任貫穿到每一個人，清掃與點檢、檢查、保養工作要充分地結合，杜絕污染源，最終要建立清掃的基準。124清掃的三個步驟o 步驟 1：每天拿著笤帚、抹布仔細清掃設備、通道、崗位等位置 —— 養成良好的習慣和意識 。o 步驟 2：在清掃的過程中發現異常，把握設備的缺陷，防患以未然 —— 清掃就是點檢 。o 步驟 3：能自己動手改善就親自動手，不能的請專業部門幫忙 —— 清掃就是改善 。125清掃的程序決定清掃對象決定清掃負責人決定清掃方法清掃用具的整頓實 施 清 掃126清掃要點o 清除長年放置堆積的灰塵垃圾、污垢o 清除因油脂、原材料的飛散、溢出、泄漏造成的臟污o 清除金屬面生銹 o 清除不必要的張貼告示 127o 對 清掃中發現的問題 ，要及時進行整修。如 地面的凹凸不平 ，搬運的車輛走在上面會讓產品搖晃甚至碰撞，導致發生問題，這樣的地面就要及時地整修。o 對于 松動的螺栓要馬上緊固 ，補上丟失的螺絲螺帽等配件，對于那些需要防銹保護、潤滑的部位要按照規定及時地加油或保養。o 更換老化的或可能破損 的水、氣、油等各種管道。只有通過清掃，才能隨時發現工作場所的機器設備，或一些不容易看到的地方需要維修或保養，及時添置必要的安全防護裝置。整修128o 包括：明確清掃的對象、方法、重點、周期、使用的工具、負責人等各種項目。這個廁所是誰清掃的、保管的、多久清掃一次，會議室、電視機、計算機、機器設備等也都要明確保管人是誰，或者清掃人是誰。制訂相關的清掃標準制訂相關的清掃標準129o 不能將機械不清潔的地方用油漆等粉飾一番，以此來蒙混過關；o 通過對機械設備進行每天的擦洗來發現細小的異常 ；o 清掃后及時地對清掃車輛等設備進行維護保養。機械設備每天要保持光亮130o 防止那些碎屑的分散216。 盡量把垃圾箱設置在作業臺的下面，作業時讓碎屑直接落在垃圾桶里面。o 設立分類垃圾箱216。 可再生的，比方說塑料、金屬品；216。 不可再生的，如生活垃圾。垃圾箱131【 練習 】列一份每日清 掃 清 單6S 責 任人 值 日 檢查 內容電腦 區 機器是否干 凈 、無灰 塵檢驗 區 作 業 臺、作 業場 所是否整 齊休息區 地面無 雜 物，休息凳是否整 齊模具區 模具是否 擺 放整 齊 、干 凈不良區 地面無 雜 物，除不良區無其他零件和 雜 物零件 規 格 書 柜內零件是否 擺 放整 齊 、 標識 明確文件柜及其他 文件柜內是否干 凈 ，物品 擺 放整 齊備 注： ① 此表的 6S是由擔當者每天 進 行 實 施 ② 下班前 15分 鐘 開始 ③ 其它包括清 潔 器具，放置柜、 門 窗玻璃132【 練習 】 填寫一份公共區域的清 掃 基準和 查 核表。日期 會議桌地板窗戶門柜燈罩椅子畫框白板筆 電話煙缸紙杯窗簾垃圾桶查核表附注 1.“○” 表示良好， “” 表示不良 不良 現 象， 責 任人 應盡快改 進 。133【本講總結】o 清掃不僅僅是打掃，清掃，除了清除 “臟污 ”，保持工作場所內干干凈凈、明明亮亮，而且要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產生。因此，清掃要 用心來做 ，保持良好的習慣。134第第 7講　清潔的推進重點講　清潔的推進重點【本講重點】o 清潔的含義o 清潔的作用o 推進要領o 推進清潔的步驟o 具體實例135清潔含義圖136清潔的作用清潔的作用o 維持作用216。 清潔起維持的作用，將整理、整頓、清掃后取得的良好成績維持下去，成為人人嚴格遵守的固定的制度。o 改善作用改善作用216。 對已取得的良好成績，不斷地進行持續改善，使之達到更高更好的境界。216。 貫徹 6S的意識。137推進要領推進要領1. 落實前 3S的工作2. 制訂考評方法3. 制訂獎懲制度，加強執行4. 主管經常帶頭巡查，帶頭重視。138o 很多企業在推行 6S的過程中，剛開始時都很熱，全體員工、領導都非常地重視，集會、宣傳、海報、辦演講、比賽等都在具體化地實施 6S。可是過了一段時間以后，很多企業又逐漸地退回到原來的狀態。o 推動 6S并不是某個人的事，而是每一個人的事情，領導者必須以身作