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某商貿城招商定位報告(ppt65頁)(編輯修改稿)

2026-01-22 15:05 本頁面

　

【文章內容簡介】 n 配套欠缺o 溫州商貿城周邊配套較差，普通消費者難以在溫州商貿城周邊滿足購物所產生的相關需求，而對于專業市場的客戶，這方面的因素的影響就要小得多；房行東方溫州商貿城招商定位方向的選擇原則市場空白原則n 不僅要立足在張家港，而且要立足于長三角區域，至少要在蘇南地區尋找到市場的空白點，規避與成熟的大規模專業市場形成同質競爭可行性原則n 招商定位方向必須具有可行性，可操作性要強可操作性原則n 產品的定位必須滿足易招商、易成市、易產生人流、物流、現金流的條件成本導向原則n 必須在保證在溫州商貿城拿到的貨物價格到周邊類似市場便宜，解決購買客戶的成本問題，這樣才能讓溫州商貿城真正興旺起來1234房行東方溫州商貿城招商的方向兒童用品類女性用品類成衣棉紡類日用百貨類小商品類溫州商貿城可選擇的招商定位方向綜合考慮上述招商原則，溫州商貿城的招商定位方向主要有以下幾類：房行東方我們對溫州商貿城的業態定位婦女兒童用品交易廣場婦女用品兒童用品床上用品房行東方定位婦女兒童用品交易市場的依據產業有支持 n 能夠在長三角范圍內尋找到比較有力的產業支持n 女性用品、兒童用品和床上用品的商業定位，既可以滿足單個消費者對其的零散需求，同樣可以滿足團購和向下層經銷商批發的特征商業有特色 n 特色商業定位吸引兩大消費主體 —— 女性與兒童零批易共存招商易成功 n 此商業定位在長三角能夠找到大量生產企業和流通商入駐本案房行東方定位婦女兒童用品交易市場的理由市場有空白 n 蘇南地區目前還沒有較大規模的專業化的婦女和兒童的專業市場，以專取勝，是本項目的重要法寶n 溫州商貿城目前的一層門店，二三層倉庫的倉儲條件能夠滿足經營戶的倉儲要求倉儲要求低n 調研顯示，以中青年為主的工人階層，對于女性用品、兒童用品具有較大數量的需求，且其消費具有較強的沖動性和隨機性。而高收入階層亦經常驅車前往杭州、常熟、上海等地購買女性用品、兒童用品和床上用品，三種產品在張家港具有較強的市場需求。產品有市場房行東方定位婦女兒童用品交易市場的理由人流易聚集 n 此商業定位符合各年齡層次，而且具有群購、沖動性、隨機性消費傾向，人流易聚集，并形成滯留整改要求少 n 溫州商貿城目前的產品形態等各方面均比較適合做此定位市場，定位變動后發生的相應整改較少，也能節約部分成本易生現金流 n 現有的商業定位屬于日用消費品，季節性消費不明顯，且多數不屬于耐用品，易產生現金流對于本新興市場至關重要政府必支持n 現有的商業定位一旦成形，不但解決大量社會就業問題，而且能為政府提供大量財稅收入，并且有可能成為張家港商業歷史上的一座豐碑房行東方第五部分招商篇招商原則招商原則招商前提招商前提招商目標招商目標招商實施招商實施房行東方招商原則n 招商朋友化n 長三角品牌化n 特色街區化n 時尚潮流化n 批零兼營化n 效益最大化作為招商工作的指導方法和今后張家港婦女兒童用品交易廣場工作開展方向，始終圍繞、貫穿本 ‘案的經營理念和戰略定位并組織實施招商朋友化、特色街區化、長三角品牌化、時尚潮流化、批零兼營化、效益最大化的招商原則，符合了本案的經營理念、戰略發展規劃和定位要求房行東方招商前提政府支持開發商搭臺整合社會資源房行東方政府支持支持五 n 政府批準的各項地方性收費（不含有償服務性收費） 2年內免收；支持四 n 在 “廣場內 ”成立的從事餐飲、浴場、娛樂等配套性的行業和商家，經營部門認定 3年內免征營業稅留成部分及個人所得稅；支持三n 進入 “廣場 ”的合法經營戶，凡符合規定條件的，按規定程序可以認定為增值稅一般納稅人并按規定使用增值稅專用發票。對實行定期定額稅的經營戶，經稅務部門批準，可采取按年核定稅額；支持二n 進入 “廣場 ”的合法經營戶，所得稅實行地方留成部分第一年免征，后兩年減半征收，安置失業、下崗職工按國家規定比例的另外享受勞動就業服務企業有關稅收優惠政策；支持一n 凡進入 “廣場 ”的經營單位和個人，開業前工商、稅務直接幫助辦理注冊登記，自廣場開業之日起第一年免征營業稅地方留成部分，免征工商管理費，第二三年減半征收；核心支持 n 對市區內老市場如跳蚤小商品市場、步行街小商品市場等進行關、停、并、轉，并歸口到本案乃上上之策；房行東方政府支持支持十 n 政府不能隨時、隨地、隨意來打假，要極力維護溫州商貿城的聲譽，而不能隨時打假或者檢查；支持九 n 必須盡量把物流、倉儲、郵政、電信、銀行等城市配套和生活配套向本案傾斜并給出相應的政策支持；支持八n 對市內各小商品市場和不符合消防要求的場所進行強制性關停并由主要領導帶頭和本案進行對接，實際操作人員和主要掛帥領導一定要把他們套住，尤其是市里一二把手及其手下重要愛將；支持七n 對進入 “廣場 ”的所有管理費用可實行統一扎口收取的方法，工商、稅務部門應征收的稅費可分別委托市場管理委員會按時代收代繳。有關部門必須主動為經營戶提供優質服務；支持六 n “廣場內 ”有關服務性收費項目和收費標準由市場管理委員會申報物價部門批準后實施，禁止各種攤派和強制性征收費用；房行東方開發商搭臺搭臺六 n 開發商鄭重承諾，租賃一年后有權無理由退房并返還開業保證金；搭臺五 n 進入市場的合法經營戶，在試營業期間除各商鋪的水電費自理外，其余費用一律免除，并免費享受半年倉儲服務；搭臺四 n 租賃廣場商鋪的合法經營戶，承租為三年，在經營過程中享受 “第一年免半年租金，第二年返還三個月租金，第三年返還一個月租金 ”的優惠政策；搭臺三 n 對前 50名進駐的家紡、婦女兒童用品商家，可享受一定的租金優惠；搭臺二 n 進入廣場內的婦女兒童用品行業，由開發商免費安裝統一規格的店面招牌；搭臺一 n 重組經營管理公司進行統一規劃、統一經營、統一管理；房行東方整合社會資源公司放權制定招商租金炒作方案，使參與招商的各方面人員都能從中獲益房行東方招商目標近期目標工作重點n 一年半內，附近一小時能達到縣級市的中低檔婦女兒童用品、床上用品的生產企業、經銷商和個體工商戶，尤其是張家港市區及所轄鄉鎮的批發商、零售商、經銷商和個體工商戶為招商重點，而

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