正文內容

品牌創新教材(編輯修改稿)

2026-01-25 17:46 本頁面

　

【文章內容簡介】企業的發展要提高企業品牌的綜合實力，就要有創新的能力。創新不但可以提供超值的產品質量和服務，擴大企業市場份額，還可以通過新的組織形式和經營形式的創新對企業的發展提供新的平臺。n 市場的變化品牌的形成是市場經濟發展的產物，當然會隨著市場的變化而不斷修正，以保證不會被市場所淘汰。 “ 以品牌為核心的市場競爭 ” 代替了 “ 以產品為核心的市場競爭 ” ，這就是的品牌創新在市場中地位劇增，正為提升經濟競爭力的主要因素。第四節第四節品牌創新環境品牌創新環境品牌創新環境外部環境內部環境宏觀環境微觀環境ETOP分析三個核心維度價值鏈分析一、外部環境分析 n 品牌創新的外部環境分析是為了解決品牌的創新問題而有意識地對外部環境進行具體的了解、認識，分析外部環境的運行狀況和運行機制與過程，以便確定品牌創新的生存空間。 n 一般分為：宏觀環境和微觀環境兩種。 n 宏觀環境分析（ generalenvironment）n 宏觀環境也稱為一般環境，它是以一定的地區為對象，有計劃的搜集有關人口、政治、經濟、文化和風土人情等情況。n 研究方法 “三個核心維度 ”n （ 1）環境動態性是指環境變化的速度和幅度，如果環境要素發生劇烈的大幅度變化，則稱之為動態性環境；如果變化很小，漸進或緩慢的進行，則稱之為靜態性環境。n （ 2）環境復雜性 — 是指競爭參與者的數量、規模、差別產品、技術差異及應用的規模速度、新產品出現、新競爭者的進入頻率、供應鏈、客戶關系、政府干預經濟的程度等等。環境復雜性程度與兩方面因素有關：n 一是產業集中度：產業集中度決定了市場集中度、市場規模和市場結構。n 二是環境的容量：是指環境能夠為企業發展提供的的資源支持和成長空間。 n 微觀環境分析 (operating environment)n 微觀環境分析也被稱為行業環境分析，是指對企業所處的行業內經營狀況的分析。包括：評價品牌創新生存的商業生態系統的重要相關局面，確定相應的戰略因素、確定品牌創新的壁壘大小等等。n 研究方法：n ETOP（ enviromental threat and opportunity profile） n 第一：判明關于品牌和品牌創新運營關鍵性要素。n 第二：判明這些因素對品牌和品牌創新運營的影響。n 第三：制定關于如何更有效地推進品牌創新運營的基本策略。ETOP主要內容為：n 二、內部環境分析n 品牌創新的內部環境分析主要是指對企業是否擁有足夠的資源、實力和決心以創新品牌價值的分析。n 主要考察指標是：企業的歷史、企業的實力、管理方法、人員素質及組織的價值觀等等。n 研究方法邁克爾波特的價值鏈分析法 n 其主要內容包括 :每個企業都是用來設計、生產、營銷、租賃以及對產品起輔助作用的各種活動的集合，所有這些活動都可以用價值鏈表現出來。n 邁克爾波特 —價值鏈分析法輔助活動基本活動利潤利潤n 三、綜合分析n 品牌創新的環境本身就是一個內外結合的整體，因此，我們在對其分析時，也應該結合內外環境的各種因素加以綜合分析。n 管理學界常用的分析方法有： SAP分析法、品牌生態系統分析法、 SWOT分析法。n SAP分析法：（ StrategicAdvantagesProfile）n 也稱為品牌戰略優勢分析法，主要是對品牌和品牌運營競爭性的分析。n 把它運用到品牌創新上，對企業來說，品牌和品牌創新的競爭性主要來源于品牌市場、 RD、品牌產品生產、企業資源系統、企業財務狀況等。n 其內容為：判明品牌核心競爭力的關鍵因素；確認品牌競爭的資源基礎和能力；制定完善品牌運營的有效對策。n 品牌生態系統分析法n 品牌生態系統是由不同的關系組成的互動式環境，而品牌則是這些關系互動的結果，品牌的增值是一個融合了互動、交易與反饋的過程。n 在給定的品牌生態系統中，核心品牌的培育和成長與創新是在一個相互競爭與合作的關系結構中形成的。n 品牌生態系統中的品牌企業的競爭內涵是：顧客網絡、企業資源（包括人才、資源、原材料、科技、信息資源）、市場地位、產品地位、社會聲譽、社會支持等等。n SWOT分析法：n (StrengthsWeaknessOpportunitiesThreats)n 企業優勢劣勢分析（優勢劣勢機會威脅），其主要內容為：n 第一：判明當前品牌及品牌運營所能獲取的機會資源；n 第二：判明當前品牌及品牌運營之相對優勢所在；n 第三：判明當前品牌及品牌運營所面臨的弱勢和不利因素所在，以及他們對企業成長與競爭力形成所構成的威脅機制。n 第四：制定企業在當前及未來時間內可以采用的發揮內部優勢與外部機會，避免外部威脅和克服品牌弱點的基本策略。第五節第五節品牌創新維度與方法品牌創新維度與方法v 創新維度v 戰略創新 v 營銷創新 v 管理創新定位創新產品創新組織管理創新名稱標志創新渠道創新人力資源管理科技創新傳播方式創新經營管理創新n 下面介紹幾種具體的品牌創新：n

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

品牌創新教材(編輯修改稿)

企業變革與管理創新教材-資料下載頁

反求設計與創新教材-資料下載頁

理性思維與管理創新教材-資料下載頁

現代物流管理創新教材-資料下載頁

營銷實戰與營銷創新教材-資料下載頁

中西管理差異與融合創新教材-資料下載頁

創新思維與工會工作創新教材-資料下載頁

[精選]銀行產品與服務創新教材-資料下載頁

企業文化比較與創新教材-資料下載頁

技術經濟學創新教材-資料下載頁

創新思維與經營管理創新教材-資料下載頁

醫學科研方法與創新教材-資料下載頁

中華文化傳承創新教材-資料下載頁

教學模式和教學方法創新教材-資料下載頁

信息系統應用與管理創新教材-資料下載頁

品牌創新教材(完整版)

品牌創新教材(更新版)

品牌創新教材(專業版)

品牌創新教材(留存版)