lg2004年qplus品質(zhì)保證體系評價基準(zhǔn)[案例](編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 等事后管理 . ? CTQ Item別質(zhì)量散布 (Z值 , Cpk)值 從初品認(rèn)證試驗開始到量產(chǎn) IQC為止的 測定值現(xiàn)況要管理 ,目標(biāo)達(dá)成 /變動履歷應(yīng)按鐘那樣掌握 ,管理 3. Local部品 品質(zhì)保證 /管理 () 54321 (W6) ? 部品規(guī)格是明確正立認(rèn)證試驗項目 /試驗方法 /判定基準(zhǔn)，不是尺寸 /外觀 中心檢查的可靠性試驗項目也包含，確保綜合部品認(rèn)證試驗的可靠性 部品規(guī)格是與圖面 /承認(rèn)源 /部品規(guī)格中無任何關(guān)系 ,但 認(rèn)證試驗時應(yīng)是活用的內(nèi)容 除圖面品及回路基礎(chǔ)因子部品保留部品規(guī)格為原則 ? 還有 , 初品承認(rèn)時對主要管理尺寸或特性值 (從 OBU移管的圖面 /承認(rèn)源上 選定的重要尺寸或特性值 )整備量產(chǎn)散布可能的最少試料數(shù) , 判定基準(zhǔn)和管理基準(zhǔn)取得適合性 ? 法人內(nèi)初品認(rèn)證對象部品按初品認(rèn)證步驟和規(guī)格實施承認(rèn)初品認(rèn)證 管理關(guān)聯(lián)成績書 按初品認(rèn)證基準(zhǔn) (Item別試驗項目 .試料數(shù) ,試驗條件等 )實施與否 初品判定時對重要管理尺寸和特性值的管理狀態(tài) 使用可判定時圖面修整或使用可能范圍明確化 特別是 ,可靠性試驗按基準(zhǔn)適合的實施與否 初品認(rèn)證試驗不合格時 n次試驗實施與否 初品認(rèn)證試驗成績書記錄管理及判定狀態(tài) ③ 部品初品認(rèn)證試驗是否按基準(zhǔn)充分實施 () ② 部品種類別認(rèn)證試驗規(guī)格是否合適的 整備了 11/39 LG Electronics 8/14 3. Local部品 品質(zhì)保證 /管理 () 54321 (W6) 9/14 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項目 評價 大項目 核心 實行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 ? 無遺漏的作成新型號 Lineup階段的新規(guī)開發(fā)部品 List， 但，記錄初品 認(rèn)證實驗 ,試驗次數(shù) /最終合格日 ,工廠審核日 ,外協(xié) Test Report入手日 , 最終承認(rèn)日等應(yīng)管理初品認(rèn)證履歷 ?對 Local開發(fā)初品的履歷管理現(xiàn)況表的活用時期 : 法人自己開發(fā)型號時 : Pilot 制作前及品評會時 (或開發(fā)會議時 )活用 事業(yè)部開發(fā)型號時 : PP 制作前或品評會時活用 . ? 新規(guī)開發(fā)部品的初品承認(rèn)的完了時期 法人自己開發(fā)型號時 : Pilot 制作前為止完了 , Pilot制作試料上使用 合格 (承認(rèn) )的部品 事業(yè)部開發(fā)型號時 : PP 制作前為止完了 , PP制作試料上使用合格 (承認(rèn) )的部品 (※ Pilot 開始 Lineup的型號是 Pilot制作試料上使用合格部品 ) 但 , 試料制作前在事前會議上以初品檢討結(jié)果或挽回對策等依據(jù)取得法人 長的 使用 可’承認(rèn)時才可以使用 ⑤ 是否使用 Local開發(fā)初品認(rèn)證履歷 管理及合格部品 () ① 認(rèn)證試驗實施前實施試驗企化內(nèi)容 是否充實 () ? 考慮產(chǎn)品的新功能 /新部品及使用環(huán)境 ,企化以 FMEA結(jié)果等基礎(chǔ)的新規(guī) 試驗項目 /方法 ,標(biāo)準(zhǔn)試驗項目對比未達(dá)到時明確試驗項目及事由 ? 試驗企化和試驗計劃的區(qū)分 試驗企化 :考慮產(chǎn)品的新功能 /新部品及使用環(huán)境 ,展開對新規(guī)試驗項目的 檢討 ,不必要項目的有無 ,試驗方法的變更 ,新規(guī)試驗項目的 試驗方法 /條件 /判定基準(zhǔn)等 試驗計劃 :對在試驗企化上決定的試驗項目把試驗日程 /順序 /試驗擔(dān)當(dāng) 效率性地樹立計劃 4. 認(rèn)定實驗 及 問題點 Fup () 54321 (W6) 12/39 LG Electronics 10/14 4. 認(rèn)定實驗 及 問題點 Fup () 54321 (W6) 11/14 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項目 評價 大項目 核心 實行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 【 自主管理 項目 】 ② Event別認(rèn)證試驗基準(zhǔn)是否明確，是否 按基準(zhǔn)實施 () ? Event別認(rèn)證試驗規(guī)格 (包含可靠性項目 )應(yīng)明確設(shè)定 認(rèn)證試驗步驟 ,試驗項目 /試料數(shù) ,判定基準(zhǔn) ,試驗手冊 認(rèn)證試驗項目是是否包含必要的可靠性試驗項目為止的認(rèn)證試驗項目 與否 ※ 因設(shè)備或試驗?zāi)芰?/Skill 不足法人內(nèi)試驗不可時 ,韓國或活用其他試 驗期間鑒定與否 ? 認(rèn)證試驗是按認(rèn)證試驗企劃及計劃書實施特別是可靠性試驗不得遺漏 . 認(rèn)證試驗時管理 Point 遵守以計劃的試驗項目 (特別是可靠性項目 ) 遵守指定的試料數(shù) 試驗條件的遵守 : 規(guī)格定的試驗環(huán)境 (溫度 ,電壓 ,安裝條件 ),產(chǎn)品的動作 條件 * 特別是耐久 /壽命試驗使用另一個試驗成績書 /管理樣式隨周期點檢事項和 點檢結(jié)果 ,異常 (問題點 )發(fā)生始點和現(xiàn)象 , 措施結(jié)果的時間推移的內(nèi)容記 錄管理 ③ 認(rèn)證實驗結(jié)果體系性的制定管理與否 ? 認(rèn)證實驗結(jié)果按各 Event別 /實驗次數(shù)類別整理實驗履歷 , 實驗項目及試料 數(shù)量問題點現(xiàn)況 管理 Point ①綜合現(xiàn)況 : 實驗次數(shù)及日程 , 實驗項目及試料數(shù)量 , 各項目類別判定 結(jié)果 ,綜合判定結(jié)果 ② 問題點現(xiàn)況 : 實驗項目類別問題點的現(xiàn)象 ,掌握原因 ,改善對策 ,改善結(jié) 素與否 ③ 實驗項目類別實驗報告書 (Raw Data) : 實驗日期 ,試料數(shù)量 ,適用規(guī)格 , 實驗結(jié)果 的詳細(xì) Data, 判定結(jié)果 , 其它特意事項等 ④ 認(rèn)證實驗有關(guān)資料的 Filing (型號別 /Event別 /實驗次數(shù)類別 ) ④ 對認(rèn)證實驗問題點的對策在適當(dāng)時期 樹立并改善充實與否 () ? 認(rèn)證實驗問題點即時查明原因及樹立對策，而且通過改善試料實施確認(rèn) （驗證）實驗 . 管理 Point ① 出現(xiàn)問題點時迅速實施 Feed back ② 認(rèn)證實驗問題點引出 4M側(cè)面的根本原因 ③ 各原因類別樹立改善對策及通過改善 Sample的確認(rèn)驗證 ④ 對于 重要問題點 (可靠性問題，再發(fā)問題等 )制定 Engineering Report 13/39 LG Electronics 12/14 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項目 評價 大項目 核心 實行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 ② 品評會資料準(zhǔn)備是否充實 ,議事決定 事項的整理及 Followup是否充實 () ? 品評會資料是整理開發(fā)承認(rèn)書上的目標(biāo) Q,C,D和全般性品質(zhì)現(xiàn)況 . 管理 Point ? Q,C,D目標(biāo)對實績 ? 對殘余問題點現(xiàn)況 (認(rèn)證試驗及制造上的問題的明確的議事決定 ? 新規(guī)部品現(xiàn)況和生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)況的檢討 (新部品的初品合格完了與否 , QC工程圖 /作業(yè)指導(dǎo)書 ,資材入庫 /生產(chǎn) 準(zhǔn)備等 ) ? 工程品質(zhì)及生產(chǎn)性分析現(xiàn)況 Review (特別是 , PP品評會時 ) 投入臺數(shù) /生產(chǎn)臺數(shù) , 試料分配現(xiàn)況 生產(chǎn)性檢討現(xiàn)況 : 以前型號對比 Mhr當(dāng)生產(chǎn)臺數(shù) , 回收率 , 能率 , 標(biāo)準(zhǔn) ST 對比實績 ST, Line Balance 效率 , 作業(yè)性難害事項等綜合 檢討對策 . 工程品質(zhì)檢討現(xiàn)況 : 部品 /作業(yè) /設(shè)計 要因別不良現(xiàn)況及對策 . e CTQ 目標(biāo) Z值對比實績 Review ? 決定下次 Event進(jìn)行與否 ? 對議事決定的 Followup內(nèi)容 (日程 ,擔(dān)當(dāng)者 ,實施確認(rèn)等 ) ※ Cost 時隨著法人的情況與品評會類似的時期另討論可能 ① Event別品評會在法人的主管下實施， 決定下次 Event進(jìn)行可否與否 ? 品評會在法人的主管 Event結(jié)束的始點上實施 , 實施全部發(fā)生問題點和 綜合 Q,C,D的檢查 ,決定下期 Event進(jìn)行可否 . 主管人 /出席部門 : 法人長及有關(guān)部門長，有關(guān)開發(fā) Clerk等 實施時期 : Event結(jié)束的始點 實施內(nèi)容 : 開發(fā)現(xiàn)況綜合 Review及樹立重要問題點的解決方案，或者 Top 的議事決定 *在實施品評會之前實施以 Clerk為中心的 ? 事前研討會議 (DR)? （ 列出決定 事項） 5. 品評會 /出廠承認(rèn) () 54321 (W3) 【 自主管理 項目 】 14/39 LG Electronics 13/14 5. 品評會 /出廠承認(rèn) () 54321 (W3) ② 圖紙是否對法人內(nèi)使用的所有部品 接收 /翻譯及原圖管理充實與否 Overseas2023+ D Type(?? ) Check point 評價項目 評價 大項目 核心 實行 Point 分?jǐn)?shù) 13 分 新型號 Lineup 管理 ① 是否以基準(zhǔn)為準(zhǔn)形成規(guī)格取得，檢查 事后管理 ? 規(guī)格取得及事后管理基準(zhǔn)整備 規(guī)格取得 /事后管理步驟 /方法的作用分擔(dān) (法人 /OBU)等明確化 ? 在開發(fā)階段必要規(guī)格及 Buyer規(guī)格的取得 , Approval管理和 Fup與否 ? 在量產(chǎn)中 Listup量產(chǎn)中變更管理對象部品 (特別是 Local部品 )部品變更時 確認(rèn) Check及規(guī)格機(jī)關(guān)或者 Buyer Approval后使用 ? 按照規(guī)格 Checklist對量產(chǎn)品實施定期性的事后管理 ? 對于法人內(nèi)使用部品 (CKD, Local部品 )入手 /翻譯圖紙 (或承認(rèn)源 )按照圖紙管理 基準(zhǔn)保管及使用 . 掌握 /管理圖紙的接收 /保有現(xiàn)況 圖紙保管在另外的保管箱內(nèi) 法人原圖管理 : OBU入手圖紙的翻譯，承認(rèn)后原圖管理 法人自制設(shè)計圖紙時制定 /研討 /承認(rèn) /發(fā)放 /確定移管，遵守有關(guān)步驟 /方法 圖紙的廢棄，回收等發(fā)放圖紙的履歷管理 ? 在進(jìn)貨檢查除外的屬于無檢查 Item的圖紙，圖紙的入手 /保管及發(fā)生問題時 活用， IQC有檢查時活用于檢查設(shè)計里 /圖面 /設(shè)計 變更管理 () 54321 (W1) 【 自主管理 項目 】 【 自主管理 項目 】 ③ 1號量產(chǎn)后是否以出廠檢查和量產(chǎn)保證 試驗結(jié)果為基礎(chǔ)做出廠承認(rèn) () ? 出廠承認(rèn)上明確必要的要件 ,必要要件檢查結(jié)果無問題時 法人長承認(rèn)后讓出廠 出廠承認(rèn)要件 ? QA 出廠檢查合格 (附加出廠檢查成績書 ) ? 量產(chǎn)保證試驗合格 (附加保證試驗成績書 ) ? SVC 資料發(fā)送完了 (SVC部品 , Manual等 ) ? Pilot/PP壽命試驗完了及合格 (附加壽命試驗成績書 ) ? 規(guī)格取得完了 (附加規(guī)格依據(jù) ) ? 在 PP品評會上議事決定事項的 Fup完了結(jié)果 15/39 LG Electronics 14/14 /圖面 /設(shè)計 變更管理 () 54321 (W1) ③ 設(shè)計 (示方 )變更運營步驟的標(biāo)準(zhǔn)化 及遵守是否充實 ?對于 OBU入手示方的接收 /翻譯 /承認(rèn) /發(fā)放的主管部門及業(yè)務(wù) Flow的標(biāo)準(zhǔn)化和 發(fā)生有關(guān)業(yè)務(wù)時應(yīng)能迅速得到處理 翻譯 /承認(rèn) /發(fā)放管理 ,保管 /發(fā)放 ,原圖修整管理