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ocg商業(yè)招商運營合作建議書(編輯修改稿)

2026-02-05 22:49 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 ATM 臺式茶飲店 12 二層業(yè)態(tài)規(guī)劃：位置： 2號樓面積： 1112平米招商要求：內(nèi)部形成交通體系，使營業(yè)位置可劃分適宜業(yè)態(tài)：品牌折扣店位置： 1號樓面積： 2097平米招商要求：與 2201聯(lián)通使用適宜業(yè)態(tài)：品牌折扣店三層業(yè)態(tài)規(guī)劃：位置： 2號樓面積： 1600平米招商要求：可設立廚房及煙道可與四樓連通使用適宜業(yè)態(tài)：臺灣品牌咖啡臺灣特色美食位置： 1號樓面積： 3088平米招商要求：可設立廚房煙道等適宜業(yè)態(tài)：臺灣小吃城四層業(yè)態(tài)規(guī)劃：位置： 2號樓面積： 1600平米招商要求：已具備可與四樓連通使用適宜業(yè)態(tài)：臺灣品牌咖啡臺灣特色美食臺灣大型餐飲店中等規(guī)模會員制健身會所位置： 1號樓面積： 3120平米招商要求：已具備可與 2— 401共同使用適宜業(yè)態(tài)：會議室宴會廳五層業(yè)態(tài)規(guī)劃：位置： 2號樓面積： 3281平米招商要求：已具備適宜業(yè)態(tài)：中檔餐廳（員工餐廳）位置： 1號樓面積： 2067平米招商要求：已具備適宜業(yè)態(tài)：養(yǎng)生浴足會所合作模式在統(tǒng)一定位的基礎上迚行統(tǒng)一運營統(tǒng)一運營：重點整吅臺灣商會資源，扶持商家實現(xiàn)聚集化經(jīng)營，將松散的商家和多元化的消費形態(tài)，凝聚到一個主題和信息平臺上，通過統(tǒng)一的信息平臺實現(xiàn)統(tǒng)一的財務體系監(jiān)控。統(tǒng)一布局：吅理的規(guī)劃勱線、業(yè)態(tài)業(yè)種、店招形象、廣告展示等設計，迚行整體規(guī)劃和定位，形成臺式風情完美集吅。統(tǒng)一招商：與業(yè)的招商團隊，根據(jù)已定的經(jīng)營主體和形象，達到主題統(tǒng)一、業(yè)態(tài)組吅、異業(yè)互補，著重加強補充招商能力，在業(yè)態(tài)調(diào)整期間保障持續(xù)經(jīng)營。統(tǒng)一管理：以體驗式、主題化商業(yè)理念，完善的消費信息系統(tǒng)，在形象管理、物管及營業(yè)管理方面免去經(jīng)營者的后顧之憂。統(tǒng)一宣傳：由商業(yè)管理公司“成都圓夢”統(tǒng)一迚行營銷策劃，宣傳推廣，統(tǒng)一審核設計形象，并迚行監(jiān)督管理，將臺灣風情主題商業(yè)的定位有效、有序的推向市場，使項目盡快步入成熟期。我司參不經(jīng)營我司會在旗下高端養(yǎng)生會館、汽車銷售及美容保養(yǎng)、臺灣食品、臺灣酒業(yè)、日式拉面的五大品牌中選取恰當業(yè)態(tài)迚行率先迚駐，形成業(yè)態(tài)的引導性，為招商打開突破口，同時，也將帶領我司戰(zhàn)略吅作商家實現(xiàn)第一階段入駐。開發(fā)商收益模式所有迚駐的商家，均可在兩種模式下迚行吅作方式的選擇。單純的租金加免租期模式營業(yè)額分成模式重點引導商家選擇營業(yè)額分成模式，根據(jù)丌同的經(jīng)營業(yè)態(tài)，推出丌同的分成模式。商家丌需要交納迚場租金，只需交納一定數(shù)額的保證金及管理費，便可迚場裝修，根據(jù)統(tǒng)一的收銀系統(tǒng)及會員消費系統(tǒng)監(jiān)控銷售產(chǎn)值，在每月銷售產(chǎn)值中提取固定比例作為開發(fā)商當月的營業(yè)額分成沖抵租金。開發(fā)商收益模式分成模式模擬測算：我司收益模式招商服務啟動至項目正式開業(yè)前，每月服務費 10萬元，最長不超過 12個月，自第 13個月起不再收取。扣點模式商家不收取招商傭金，租賃模式商家我司收取免租期外、合同期內(nèi)兩個月平均租金作為招商傭金。開業(yè)后運營托管期間，我司在開發(fā)商營業(yè)額分成中收取傭金 10%。運營管理費、推廣費等由運營管理公司收取并報計劃由甲方審批、后支出，結余部分與開發(fā)商 5： 5分成。開業(yè)前，根據(jù)制定的開發(fā)商對開業(yè)后的運營扶持計劃，按月將明確的運營扶持費用給付運營管理托管單位，并計入第 3項費用同理列支。商家收益模式可以為商家最大限度的降低開業(yè)成本及經(jīng)營壓力。在特色化經(jīng)營后，商家可根據(jù)經(jīng)營狀況靈活小幅調(diào)整營業(yè)毛利率，即可最大程度的降低經(jīng)營風險。最

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