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3、渠道策略(編輯修改稿)

2026-02-06 19:15 本頁面

　

【文章內容簡介】被稱為 “類型殺手 ”，如 Toys’R’ Us。Marketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理Convenience StoreMarketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理便利店 ☆ 設在居民區附近的小型商店； ☆ 營業時間長，每周營業七天； ☆ 經營商品種類有限，主要集中在周轉率高的便利品上； ☆ 消費者愿意為其提供的方便而支付較高的價格。Marketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理Discount StoreMarketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理折扣店 ☆ 目標針對中低收入階層； ☆ 單店面積在 8,000m2左右； ☆ 提供廣泛的商品種類，有限的服務和較低的商品價格； ☆ 自助服務方式，選址為較低的地價區； ☆ 20世紀 8090年代增長較快， 90年代末期受類型專業店和超級購物中心影響，增長趨緩。Marketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理Warehouse ClubMarketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理倉儲俱樂部 ☆ 單店面積為 8,00010,000m2，內部裝修非常簡單，選址在租金很低的區域； ☆ 商品構成為一半食品、一半其他商品，經營商品種類較多，但品牌、規格、花色少； ☆ 幾乎不提供任何服務； ☆ 多為會員制，分團體會員和個人會員； ☆ 20世紀 90年代以來增長迅速。Marketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理Shopping CenterMarketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理Shopping CenterMarketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理超級購物中心 ☆ 單店面積為 10,00017,000m2； ☆ 經營食品和其他日用商品，并且兼營各種服務，如藥店、攝影廳、美容沙龍、洗衣店等； ☆ 這一概念已經存在了幾十年，近年沃爾瑪對其進行了發展，并且獲得了前所未有的成功； ☆ 超級購物中心適應了現代家庭 “一次購足 ”的消費心理，深受歡迎，對傳統超市和食品店沖擊巨大。Marketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理Shopping MallMarketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理摩爾商城 ☆ 是一種新型的零售業態； ☆ 單店面積比購物中心大； ☆ 綜合了超市、折扣店、百貨店等多種零售業態的大型商城。Marketing第三章渠道策略第二節渠道策略批發商類型零售商類型渠道管理國際大零售商進駐中國時間表(1991～ 1998)八佰伴日本 1991年深圳7一 11便利店日本 1992年上海家樂福法國 1993年天津大榮日本 1994年天津

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