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第八章庫存管理與訂貨技術8(編輯修改稿)

2026-02-07 16:29 本頁面

　

【文章內容簡介】程中時間、庫存和廢品等浪費問題 — 暴露系統在生產過程中的問題及存在的瓶頸問題 — 實現流水線生產（二）實施ＪＩＴ的要求ＪＩＴ與庫存管理三、ＪＩＴ與傳統庫存管理的比較１、采用單源的供應方式２、小批量供貨和較短的備貨時間３、高效的信息共享 167。８－４ＥＲＰ與庫存管理一、ＥＲＰ概述 —— 是以市場和客戶需求為導向，以實行企業內外資源優化配置，消除生產經營過程中一切無效的勞動和資源，實現信息流、物流、資金流、價值流和業務流的有機集成和提高客戶滿意度為目標，以計劃與控制為主線，以網絡和信息技術為平臺，集客戶、市場、銷售、采購、計劃、生產、財務、質量、服務、信息集成和業務流程重組等功能為一體，面向供應鏈管理（ SCM）的現代企業管理思想和方法。ＥＲＰ與庫存管理 ? ERP的核心管理思想 — 體現了對整個供應鏈資源進行整合的管理思想； — 融合了精益生產和敏捷制造等現代先進的管理思想。ＥＲＰ與庫存管理二、ＥＲＰ應用特點 —— 在明確生產企業現有資源情況下，可以對企業的資源進行組合、配置、優化，達到降低成本和提高企業效益的目的。 —— 從ＭＲＰ到ＥＲＰ的發展及相互關系ＭＲＰ：主生產計劃物料需求計劃庫存計劃產品物料清單閉環ＭＲＰ：能力需求計劃ＭＲＰ Ⅱ ：銷售管理財務管理成本管理ＥＲＰ：客戶關系管理質量管理資源調整財務預算分銷商服務商用戶其他 …… 167。８－５ＤＲＰ與庫存管理一、ＤＲＰ概述 —— 主要解決分銷物資的供應計劃和調度問題，達到既保證有效的滿足市場需要又使得配置費用最省的目的。 —— 基本目標就是合理進行物品分銷和資源配置，達到既保證有效的滿足市場需要，又使得配置費用最省的目的。ＤＲＰ與庫存管理二、ＤＲＰ的基本原理訂貨合同提貨單市場預測社會需求文件ＤＲＰ資源文件庫存文件訂貨進貨計劃送貨計劃ＤＲＰ的邏輯關系ＤＲＰ與庫存管理（二）ＤＲＰ的運作１、輸入文件 —— 社會需求文件 —— 庫存文件 —— 生產企業資源文件２、輸出文件 —— 送貨計劃 —— 訂貨進貨計劃ＤＲＰ與庫存管理三、ＤＲＰ Ⅱ 概述 167。８－６訂貨點技術一、定量訂貨技術（一）定量訂貨法原理定量訂貨法含義 —— 定量訂貨法是指當庫存量下降到預定的最低庫存量時，按規定數量進行訂貨補充的一種庫存控制方法。 —— 定量訂貨法主要通過控制訂貨點和訂貨批量兩個參數來控制訂貨進貨，達到既能最好的滿足庫存需求，又能使總費用最低的目的。定量訂貨法原理預先確定一個訂貨點 Qk，在銷售過程中隨時檢查庫存，當庫存下降到 Qk時，就發出一個訂貨批量 Q*，一般取經濟批量 ECQ。如圖：定量訂貨法原理庫存量變化圖 Q（ t） Qmax S Qk Qs 0 B A R1 Tk1 R2 Tk2 C D E F Tk3 R3 DL1 DL2 DL3 第一出庫階段第二出庫階段第三出庫階段 t 定量訂貨法原理庫存量變化過程： SABCDEF R R R3：庫存下降速率 Tk Tk Tk3：訂貨提前期 DL DL DL3：訂貨提前期內銷售量名義庫存 Qmax： Qmax=Qs+Q* 訂貨批量 Q*

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