博文置業公司項目管理制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 分項工程到單位工程的過程控制。且應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程。 、分部工程和分項工程開工前，應向承擔施工的負責人或分包人進行書面質量技術交底。質量技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔。 。 和試驗應符合過程檢驗和試驗檢驗的規定，對檢查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。 創優質工程 樹企業形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 15 。技術負責人應按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。 ，據合同要求進行全面驗收。 五、培訓與材料 。 ，并應保存培訓記錄。 、作業指導書和技術交底文件施工。 、半成品、構配件及時向上級有關人員反 饋信息。 六、及時貫徹上級部門的建筑工程施工新要求、新規定及先進工藝。總結推行提高質量的新工藝。 七、依據獎罰條例提出獎罰處理意見，報領導批準后執行。對工程質量按公司規定，項目部條例進行重獎重罰。 安全生產管理制度 一、認真貫徹執行國家安全方針、政策和安全技術標準，結合工程實際情況確定安全生產目標。 二、項目部成立以項目經理為主的安全生產領導小組，建立健全、安全、環保、保證體系。按 ISO1400 OHSAS18001 保證體系的要求正常有效的運行。 三、編制安全生產的管理制度，并貫徹實施，制定保障安 全生產的措施，各級安全責任制和各項安全生產管理規定。 四、安全教育 、項目部、班組的三級教育，經考核合格后方可進場施工，并登記注冊。 、電焊工、塔吊司機、塔吊指揮、井架安裝、架子工等特殊工種必須經過專業培訓取得上崗證后方可持證上崗操作。中小型機械操作工同樣必須經過培訓，經考核合格后，方可持證上崗。 ，應先進行操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可持證上崗。 ，做好班前活動，針對各班組專業特點和作業條件進行。 各種形式開展安全宣傳活動，使全體職工、干部真正認識安全生產的重要性、必要性。 五、安全檢查 （一）安全生產常規檢查制度 創優質工程 樹企業形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 16 、并做好記錄，完整資料。 。 、自然變化、惡劣氣候應隨時檢查。 （二）安全檢查時應由施工負責人組織有關專業人員和部門負責人共同進行。 （三）安全檢查時按照有關規范標準進行，并對照安全技術措施提出具體要求檢查。且不符和規定的和存在隱患的問題均進行登記、定人、定時間 、定措施解決，并對照實際整改情況進行登記。 （四）對有關上級對項目部檢查下達的整改書，及時整改、回復。 （五）對施工現場搭設的腳手架、井架和安裝的電氣、機械設備、人貨兩用梯、塔吊等安全保護裝置進行檢查驗收。 （六）檢查現場文明施工、防火安全、生活衛生等情況。積極開展“創安全生產管理標化工地和文明工地”等安全生產競賽活動。 六、嚴格執行公司及項目部的安全生產各項獎罰制度和條例，對安全生產管理實施重獎、重罰，確保工程順利進行。 七、落實各項安全生產目標的職責和制度。對噪聲、大氣污染、廢水排放嚴格控制。做好火災， 爆災應急預案。 文明施工管理制度 一、貫徹文明施工要求，推行現化管理方法科學組織施工。做好現場的各項管理工作。 二、按照總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護設備。 三、施工現場設置明顯的標牌、標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等，管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。 四、施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組 織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場必須設有人保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。 五、施工機械應按照施工總平面布置圖規定的位置和線路位置，不得任意占場內道路。施工機械進入場必須經過安全檢查合格后使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并按照有關規定持證上崗，嚴禁無證人員操作。 六、保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態，保持場地整潔，隨時清理建筑垃圾，在車輛和行人通行的地方禁止施工。 七、執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全 生產責任制，加強規范化管創優質工程 樹企業形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 17 理，進行安全交底，安全教育和安全宣傳。嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。 八、施工現場應設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。 九、做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施，非施工人員不得擅自進入施工現場。 十、工地要嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合突出要求的消防設施 ，并保持完好的備用狀態，在容易發生的火災地區施工儲存使用易燃易爆器材時，應爭取特殊的消防安全措施。 十一、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵廢氣、廢水棄物以及噪聲振動對環境的污染和危害。 十二、采用下列防止環境污染的措施： 妥善處理泥漿水、未經處理、不得直接排入城市排水設施和河流。 除采用符合規定的設備或裝置處，不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆及其它含生產有害，有毒煙塵和惡臭氣體的物質。 使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。 采取有效措施控制施 工過程中的揚塵。 禁止將有害有毒廢棄 物 用作土方回填。 對生產噪聲、振動的施工機械，應采取有效措施，減輕噪聲擾民。 十三、于當地居民委員會做好文明施工工作，做到不擾民，盡量不影響居民正常工作、生活，發現問題主動妥善解決。 十四、主動與當地派處所配合做好當地治安保衛工作。 十五、文明施工管理標準 現場八牌二圖齊全。 各類材料按不同類別堆放整齊，保證道路暢通，排水暢通。 建立現場場容管理小組，專人督促，明確分工，責任到人。 施工現場做到硬地坪施工，每天做到工完場清，保持清潔。 各工種要 做到完腳下清，保證現場清潔衛生。 場內場外公共道路由專人員負責打掃。 建筑垃圾每天清理，集中堆放，及時清運。 生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。 宿舍、辦公室、食堂保持清潔衛生。 施工中對噪聲大的施工項目，不得深夜施工，不影響周邊居民的休息。 1冬季做好防凍工作，雨季做好排水防澇工作，臺風季節加強對腳手架、塔吊、架空線路的巡視檢查。 創優質工程 樹企業形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 18 第四章 工作管理制度 1．工作時間按規定著裝，佩胸卡。 2．遵守作息時間。提前十分鐘上班用于清潔和準備。推遲五分鐘下班用于清 理。 3．上班必須堅守崗位。外出辦事必須請假，短暫離開也要告知同事。領導出差必須經上一級落實同意，并要通知辦公室人員。 4．上班不做與工作無關的事。不閑聊不串崗，不大聲喧嘩等。 5．除非接待需要，工作日午餐不應喝酒，晚餐提倡飲用果酒。 6．開會不遲到，中途不早退，做好筆記。 7．勤儉節約反對浪費，下班離開辦公室前做到“五關”，關電腦、關打印機、關空調、關燈、關門窗。 8．員工有義務嚴格保守企業的商業秘密和技術秘密。 9．參加公關活動、外事活動嚴格嚴守相關紀律。 10．團結協作，努力工作，按時或提前完成工作任 務。 1．遵守作息時間，按時上班，不得遲到或早退，上、下午上班在辦公室簽到，嚴禁代簽、補簽、預簽。 2．一般情況下上班時間不能因私外出，如確需外出，必須向項目經理書面請假，經項目經理批準后將請假條交辦公室，辦公室按事假處理。 3．項目部在施工高峰期不安排輪休，員工必須每天上班，節假日期間辦公室按實考勤加班情況。 4．夜間加班必須堅守崗位，并做好書面《值班記錄》。 5．項目部考勤原則上 安排統一考勤 ，各部門負責人對本部門人員進行考勤，辦公室負責監督實施。 6．考勤表必須真實反映情況 ，每月 1 日由辦公室匯總上交上月考勤表給項目 經理 。 周度施工例會 會議地點：項目部會議室 會議時間：每周一 15： 00 會議主持人：由項目經理或副經理主持。 會議參加人員：項目經理部總工、 各部門管理人員、 各專業工長、現場技術人員、施創優質工程 樹企業形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 19 工隊隊長及班組長。 會議主要內容： 匯報本周已完施工情況，安排下周施工計劃。 生產副經理對本周現場施工情況進行講評，提出要求，對各施工班組的工作進行協調。 質量、安全員匯報工程質量、安全及進度情況、存在問題及治理措施。 各專業工長對施工情況的意見或建議。 施 工隊和施工班組對項目部需要解決的問題的建議。 會議主持人對有關問題的解答和處理意見，對本次會議內容進行總結。 月度生產會議 為了確保總體形象進度的完成，下達下月生產任務，項目部實行生產會議制度。 會議地點：項目部會議室 會議時間：每月二十五日至三十日之間（另行通知）或與當月最后一周的周度施工例會合開。 會議主持人：由項目經理或副經理主持。 會議參加人員：項目經理部總工、 項目部各部門人員、 各專業工長、現場技術人員、施工隊隊長及班組長。會議主要內容： 1．對上月施工計劃的執行情況及各項工作進行全面總結 ，包括工程進度、質量、安全、文明施工及項目部人員的工作考評、獎罰。 2．下達下月施工作業計劃，落實分項工作的責任人，制定獎罰措施。 3．對當月施工存在的問題進行對照剖析，提出解決措施。 會議紀律 凡上屬人員必須準時參加會議，不得遲到和缺席。 如因工外出需提前向項目經理或副經理請假，經項目經理同意后方能準假。 如確因工作原因不能參加會議時，應指派全權代表參加。 如遲到（以 3 分鐘為限，超時加倍）每人每次罰款 50 元。 無故缺席者每次罰款 500 元。 1．辦公用品由辦公室統一購 置，各部門需提前一星期向辦公室提計劃，計劃需寫明購置的原因，并由部門領導簽字。 2．辦公用品實行限額使用，嚴禁浪費。辦公室將對各部門已登記領用的辦公用品實行監控（按辦公用品的一般使用時間為準）。 3．辦公人員上班時間嚴禁玩電腦游戲、看錄像、上網聊天等。 4．辦公桌椅、文件柜和對講機等大件辦公用品非正常原因損壞的或丟失，應由責任創優質工程 樹企業形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 20 人負責修理或照價賠償。 5．辦公人員要發揚主人翁責任感，要注意勤儉節約。下班時要做到人走空調、電腦、燈、飲水機和門窗關，對拒不執行者將通報批評。 6．對有打印機的部門，部門負責人要加強 對打印機和紙張的管理 ,不屬于工作打印范圍的嚴禁打印，否則，打印的費用將由個人承擔。 7．復印紙盡量雙面復印，內部文件能用廢紙復印盡量用廢紙復印。施工隊復印需建立臺帳登記，按以下標準收費，每月從施工隊工程款中扣除。 A4：單面 元，雙面 元； A3：單面 元，雙面 元。 第五章 施工質量技術管理制度 1．實行質量負責制：項目經理為第一責任人。項目總工程師在項目經理和公司總工領導下，實行質量負責制，按照技術責任制分工，層層把關，各負其責，有獎有罰，有權有責。 2．建立 項目部的全面質量領導小組，積極推行全面質量管理，分階段制定質量目標，推廣全面質量管理先進方法。按照計劃、執行、檢查、總結的 P、 D、 C、 A 循環進行工作，建立起 QC 小組，確保質量目標的實現。 3．質量管理的一個重要內容是嚴格執行三檢制：班組、施工隊自檢為一檢，項目部為二檢，申請質監站和建設單位復檢為三檢。一檢不合格不得報二檢，二檢不合格不得報三檢，做到層層把關，層層設防。每個分項都必須經過三級檢查。 4．本工程結構施工階段最重要的分項是混凝土澆筑。為確保混凝土質量，管理上采取混凝土澆筑認證單會簽制度，由各部門對 自己的職責進行認證，并對分工的內容簽字認可，確認巳達到要求方可同意開工澆筑。各部門人員必須對認證的內容負責，以便混凝土施工順利進行。 5．本工程開工前、施工中、施工后對質量保證的一系列工作，應嚴格按《技術管理流程圖》辦事，項項落實，各負其責。 6．對巳完工程要及時評驗，技術資料的形成，要準確、真實、齊全、同步。填寫規范，字跡清楚，能長期保存不變色。各項資料要及時歸檔，有專人管理。 鋼筋工工序作業標準 1．鋼筋班組必須做到工完、料凈、場清。按圖檢查鋼筋綁扎節點、配筋和安放位置 ，創優質工程 樹企業形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 21 復核下料尺寸，嚴格把好工序質量關，確保下道工序正常施工。 2．接受鋼筋時，必須了解鋼筋的規格、數量、質保書、復試報告，確