制革總廠改制方案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)經(jīng)營部 物管部 企業(yè)實(shí)行民主管理，股東會按《企業(yè)章程》定期召開 ，聽取董事會、監(jiān)事會報告，由股東按照出資比例行使表決權(quán)。企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和市場競爭的需要，按照職責(zé)明確，結(jié)構(gòu)合理，人員精干，權(quán)力與責(zé)任對等來設(shè)置。 企業(yè)發(fā)展的總體思路是：一個重點(diǎn)，兩個調(diào)整，三個層次，四個發(fā)展。 一個重點(diǎn)：即抓位市委、市府有關(guān)本市經(jīng)濟(jì)向東、向南發(fā)展的契機(jī)。退二進(jìn)三，換籠養(yǎng)鳥，以土地?fù)Q、房地產(chǎn)為重點(diǎn)突破口，帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本好轉(zhuǎn)和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變，用三年時間，實(shí)現(xiàn)企扭虧、脫困目標(biāo)，使企業(yè)的新運(yùn)行機(jī)制步入良性的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。 目前，工廠可用于房地產(chǎn)開發(fā)的 土地面積為 ，經(jīng)企業(yè)初略計算，可以興建的住宅房屋為 288150m2，本項目將產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。 二個調(diào)整：指企業(yè)在改制過程中，要完成的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及生活后勤服務(wù)部門、子弟學(xué)校的分離調(diào)整。 企業(yè)結(jié)構(gòu)及地域上的調(diào)整：根據(jù)市委、市府有關(guān)本市經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)向東、向南發(fā)展的戰(zhàn)略，企業(yè)現(xiàn)所處的地域，已被市委、市府列為下一個世紀(jì)的住宅小區(qū)城區(qū)發(fā)展規(guī)劃范圍，考慮企業(yè)現(xiàn)所處的地域已被東光、永興等眾多小區(qū)包圍的現(xiàn)實(shí)，作為一個重污染源的制革企業(yè)，要想在這個地域長期 15 生存、發(fā)展下去是不可能的。為此，企 業(yè)為積極支持市委、市府的未來城區(qū)建立發(fā)展規(guī)劃的需要，擬依托房地產(chǎn)開發(fā)、土地轉(zhuǎn)換出來的資金，重選廠址，主動進(jìn)行企業(yè)搬遷，同時調(diào)整縮小原來企業(yè)的制革生產(chǎn)規(guī)模，用企業(yè)現(xiàn)存的精良設(shè)備，組成軍工、牛皮及豬、羊革三條生產(chǎn)線。屆時，企業(yè)可以形成年產(chǎn)軍工皮革 12020m2軍工配套密封件 120200 件，鞣制皮革（折牛皮） 300000 張的生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)后勤服務(wù)部門，子弟校的分離調(diào)整：企業(yè)在改制過程中，將原企業(yè)的生活后勤部門、子弟校從企業(yè)中分離。企業(yè)將在原生活后勤服務(wù)部門的基礎(chǔ)上改組設(shè)立物業(yè)管理公司，對原企業(yè)職工住宅區(qū) 域均 1500 戶住戶實(shí)行物業(yè)管理。物來管理公司成立后，作為成都皮革有限責(zé)任公司下屬二級法人單位，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的管理辦法。 企業(yè)按照市委、市府有關(guān)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的文件精神，企業(yè)將把原子弟學(xué)校從企業(yè)中分離出來，移交給成都市錦江區(qū)教委管理。 三個層次：指企業(yè)改制后，要有產(chǎn)品檔次上上一個層次，制革技術(shù)制造水平上一個層次及企業(yè)管理水平上一個層次。 產(chǎn)品檔次上一個層次：企業(yè)的產(chǎn)品，要由原來的中、低檔水平向中、高檔水平的產(chǎn)品發(fā)展。如企業(yè)將加大牛皮高檔汽車座墊革等新產(chǎn)品的投入力度，力 爭與我國部分轎車制造業(yè)配套。 制革技術(shù)制造水平上一個層次：企業(yè)要由原來的“閉關(guān)自守、自學(xué)自研”的做法，變?yōu)閺V泛對外開放，進(jìn)行技術(shù)交流，甚至在企業(yè)條件允許的前提下，聘請國外有實(shí)力的企業(yè)制革專家來廠傳藝，以縮小本廠制革技術(shù)水平同國際先水平的差異。同是，工廠也將根據(jù)市場需要，充要與國內(nèi)有 16 實(shí)力的院校、科研所合作，不斷研制、開發(fā)適應(yīng)市場需要的新產(chǎn)品。 管理水平上一個層次：企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制后，依照“公司法”的規(guī)定，對企業(yè)內(nèi)部實(shí)行規(guī)范的科學(xué)管理。企業(yè)在不斷探索適應(yīng)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的過程中，認(rèn)真借鑒成功企業(yè)的管 理經(jīng)驗，不斷完善自己的管理模式和方法，逐步改變原企業(yè)的高投入、低產(chǎn)出、高消耗、低效益狀況，完成企業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的管理較之于昔，有一個很大層次上的提高。 四個發(fā)展：主要指企業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)、軍工皮革和皮件配套業(yè)、民品制革及臺商聯(lián)營的企業(yè)的改制為公司后，統(tǒng)籌規(guī)劃，謀篇布局后有一個大的發(fā)展。 房地產(chǎn)業(yè)：公司將在總體規(guī)劃、劃區(qū)開發(fā)、分步實(shí)施、逐步完善的目標(biāo)前提下，與成都青年房產(chǎn)有限公司密切配合，企業(yè)用三年的時間完成工廠原址的房地產(chǎn)開發(fā)項目。本廠原址房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)束后，公司將充分利用積累的 資金，繼續(xù)尋求合作商機(jī)，估計每年的利潤也具 100 萬元左右。 軍工皮革、皮件配套業(yè)：工廠作為國家軍工皮革、皮件定點(diǎn)配套生產(chǎn)單位，其產(chǎn)品歷來為國家計劃調(diào)控物資。隨著近幾年的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國內(nèi)部份軍工皮革。皮件配套產(chǎn)品的定點(diǎn)企業(yè)相應(yīng)被兼并、破產(chǎn)，這給我廠擴(kuò)大軍工配套產(chǎn)品市場提供了良好的機(jī)遇，加之。軍工配套產(chǎn)品的利潤較為豐厚。我廠軍工配套產(chǎn)品的資金投入力度 大其生產(chǎn)規(guī)模，可以為公司帶來較為豐厚的、穩(wěn)當(dāng)?shù)睦麧櫍疽罁?jù)擴(kuò)大后的軍工配套產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模測算。年可創(chuàng)利 80 萬元。 民品制革業(yè)：企業(yè)調(diào)整后的民品 制革業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模為年鞣制皮革（折牛皮） 30 萬張，企業(yè)改制為公司后，將加大牛皮高檔汽車座墊革等新產(chǎn)品 17 的宣傳力度，力爭該產(chǎn)品與國內(nèi)轎車制造業(yè)配套，并形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，工廠以較為保守的計算，每張鞣制皮革（折牛皮）的利潤為 5 元，年利潤應(yīng)達(dá) 150 萬元。 與臺商聯(lián)營企業(yè)：自 1996 年開始，企業(yè)與臺灣群麗婚紗廣場聯(lián)營成都臺灣群麗婚紗影樓，四年來，從聯(lián)經(jīng)營的效果看，應(yīng)該說是成功的，臺商每年給企業(yè)上繳利潤 1201 兇。最近，經(jīng)協(xié)商，其聯(lián)營企業(yè)有望將繼續(xù)延長合作期 5－ 10 年。 綜上所述，企業(yè)改制為有限責(zé)任公 司后，公司的年利潤預(yù)計可達(dá) 450萬元左右。 其中；房地產(chǎn)業(yè) 100 萬／年 軍工配套產(chǎn)品業(yè) 80 萬／年 民品制革業(yè) 150 萬／年 與臺商聯(lián)營企業(yè) 120 萬／年 企業(yè)根據(jù)上述預(yù)測，成都制革股份公司在近三年內(nèi)，可突破年產(chǎn)值、銷售收入超億元，成為利稅千萬的利說大戶；之后，公司的年產(chǎn)值、銷售收入將維持在一個較為 平穩(wěn)的水平上，達(dá)到 5000 萬元左右，利稅超 800 萬元。 八、請求市政府協(xié)調(diào)解決的問題 成都制革總廠是全國皮革行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)之一，歷史是曾為我國皮革行業(yè)的發(fā)展及成都市以濟(jì)的發(fā)展做出過積極的貢獻(xiàn)，由于在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過程中，未能適應(yīng)形勢的發(fā)展需要，特別是 1990 年國家取消豬皮財政補(bǔ)貼后，工廠每年失去了近 1000 萬的財政資助，使工廠的生產(chǎn)經(jīng)營 18 在這幾年里步入了舉步維艱的境地。現(xiàn)在企業(yè)為走出困境，全廠干部職工決心義無反顧，力求最后一博，盡最大可能從連續(xù)多年巨額虧損的泥潭中走出來，即可解決本廠 1000 多職工長期以來的生活困難，又能使企業(yè)穩(wěn)定，確保一方平安，同時為社會創(chuàng)造財富，特請求市政府在以下問題上給予企業(yè)政策上的支持： 請市政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)、落實(shí)原企業(yè)所辦子弟校的分離，移交成都市錦區(qū)教委管理事宜。 請市政有關(guān)部門協(xié)調(diào)稅務(wù)部門，對原企業(yè)所欠地方稅及增值稅地方分成部份給予免稅處理的政策。 請市政府有關(guān)部門對企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)中，土地部份從工業(yè)用地 50年延長到住宅用地 70 年，應(yīng)補(bǔ)交 5％土地出讓金部份予以免交。 原工廠有下崗職工已進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心，為了保持 政策延續(xù)性給工廠改革后一個較好的業(yè)環(huán)境，請求繼續(xù)按原有政策為這部份職工支付生活費(fèi)用，時間為兩年期限，工廠承擔(dān)將逐步遞減進(jìn)站人數(shù)。 新企業(yè)建立后，企業(yè)和職工均按照成勞發(fā)（ 98） 47 號文的規(guī)定，按時足額繳納基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險等，工廠承諾不再新欠社保費(fèi)，原企業(yè)欠繳社保費(fèi) 1,837,738,26 元，請求分二年繳清，并免除罰金。 成都制革總廠改制領(lǐng)導(dǎo)小組 19 二 00 一年二月三日 成都皮革有限責(zé)任公司 章 程 20 成都此革有限責(zé)任公司章程 目 錄 第一章 總則 第二章 股東出資方式、出資額與出資證明書 第三章 股東的權(quán)利與義務(wù) 第四章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 第五章 股東會 第六章 董事會 第七章 總經(jīng)理與公司高級管理人員 第八章 監(jiān)事會 第九章 公司財務(wù)；會計與勞動 用工制度 第十章 利潤分配 第十一章 章程的修改 第十二章 合并與分立 21 第十三章 公司破產(chǎn)、解散和清算 第十四章 附則 成都皮革有限責(zé)任公司章程 第一章總則 第一條：為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，確立本公司的法律地位保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)公司的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，特制定本章程。 第二條：公司法定名稱：成都皮革有限責(zé)任公司。 注冊資本： 800 萬元人民幣。 注冊地址：成都市外東凈居寺南街特 1 號 經(jīng)營范圍： 主 營 ：皮革 兼 營：皮革制品 經(jīng)營方式：加工 第三條：本公司的股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第四條：公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。公司享有由股東投資形成的全部法 22 人財產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。 第五條：公司以其全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。公司在國家宏觀調(diào)控下，按照市場需要自主組織生產(chǎn)經(jīng)營，以提高經(jīng)濟(jì)效益、勞動生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值為目的。 第六條：本公司 實(shí)行權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)、激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。 第七條：本公司可以向其他有限責(zé)任公司