構建集團企業信息化gpm案例分析(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 供應商 生產 采購 庫存 分 廠 企 業 總 部 銷售需求 計劃分配 交互平臺 交互平臺 交互平臺 G P M 生產計劃 生產周期 訂貨周期 粗能力平衡 BOM 物料計劃 庫存狀況 在途材料 請購 訂單確認 物流 1 發交計劃 物流 2 生產準備 采購路線 采購比例 定點 定價 詢 /報價 競 價 比質比價 訂貨 請 購 訂 單 統訂分交 分銷 銷售訂單 銷售預測 計劃分配 優化供應商結構 減少供應商數量 提高采購數量 價格 供應商 各種關系型 地方保護型 實 力 型 新宏 GPM（ Group Purchase Management 集團采購管理） 降低成本 幫助供應上，提高生產率，達到降價的目的 80% 1 2 3 9 訂單分類 發布 中轉庫 / 協配庫 供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商 銷售公司 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 生產 采購 庫存 分 廠 企 業 總 部 銷售需求 計劃分配 交互平臺 交互平臺 交互平臺 G P M 生產計劃 生產周期 訂貨周期 粗能力平衡 BOM 物料計劃 庫存狀況 在途材料 請購 訂單確認 物流 1 發交計劃 物流 2 庫存狀況 產品質量 生產計劃 應 收 帳 入庫質量 售后質量 在線質量 接口系統 財 務 生產準備 采購路線 采購比例 定點 定價 詢 /報價 競 價 比質比價 訂貨 請 購 訂 單 統訂分交 分銷 銷售訂單 銷售預測 計劃分配 訂單執行分析 供應商分析 價格分析 質量分析 規模方面支持 信息方面支持 技術方面支持 戰略伙伴 成本方面支持 新宏 GPM（ Group Purchase Management 集團采購管理） 以契約為基礎的競爭模式 以合作為基礎的轉包模式 企業與供應商實際上是一個利益共同體。強大的品牌有賴于技術先進、質量可靠、成本低廉的供應商的支撐； 供應商、數量、價格、收貨時間、收貨地點等信息 10 訂單分類 發布 中轉庫 / 協配庫 供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商 銷售公司 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 生產 采購 庫存 分 廠 企 業 總 部 銷售需求 計劃分配 交互平臺 交互平臺 交互平臺 G P M 生產計劃 生產周期 訂貨周期 粗能力平衡 BOM 物料計劃 庫存狀況 在途材料 請購 訂單確認 物流 1 發交計劃 物流 2 庫存狀況 產品質量 生產計劃 應 收 帳 入庫質量 售后質量 在線質量 接口系統 財 務 生產準備 采購路線 采購比例 定點 定價 詢 /報價 競 價 比質比價 訂貨 請 購 訂 單 統訂分交 分銷 銷售訂單 銷售預測 計劃分配 訂單執行分析 供應商分析 價格分析 質量分析 新宏 GPM（ Group Purchase Management 集團采購管理） 實時監控 責 任 人 供 應 商 同期比較 事后管理 11 確定潛在供應商 確定供貨供應商 新品發布 選擇潛在供應商 確定潛在供應商 簽定試制協議 項 目 策 劃 新產品項目確定 確定供應商 批量試裝認可 首批樣件認可 項目跟蹤 訂單分類 發布 中轉庫 / 協配庫 供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商供應商 整合 評審 優化 供應商 銷售公司 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 整合 評審 優化 分 廠 供應商 生產 采購 庫存 分 廠 企 業 總 部 銷售需求 計劃分配 生產計劃 生產周期 訂貨周期 粗能力平衡 BOM 物料計劃 庫存狀況 在途材料 請購 訂單確認 物流 1 發交計劃 物流 2 庫存狀況 產品質量 生產計劃 應 收 帳 入庫質量 售后質量 在線質量 接口系統 財 務 新宏 GPM（ Group Purchase Management 集團采購管理）