某集團管理體制改革方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 建議從外部引進，專業公關公司是首選，如可以考慮在重慶、杭州等需要的地點設駐地公關經理 設立企業文化建設經理，承擔董事辦的文化建設職責 董事辦職能： 形象宣傳 （ 1）負責 《 華立報 》 的歸口管理以及公司內部輿論宣傳工作 （ 2）負責公司 CI標準的制定， CI系統的建設與管理 （ 5）制定公司企業文化建設體系并組織實施改善 增加職能 ： ?負責對各子公司企業文化調研工作，定期提交調研報告 ?組織協調各種企業文化活動 企 業 文 化 建 設 經 理 對華立企業文化有深刻了解 了解華立集團發展戰略 有創新意識 與人溝通能力很強，盡量從內部產生，可考慮以前從事企業文化建設的人員 設立企業管理部，負責投資控股參股企業經濟運行的監控、分析、評估 企業管理部總經理 經 營 計 劃 經 理 資 產 管 理 經 理 干 部 考 察 經 理 制 度 設 計 經 理 3名 1名 1名 1名 部 門 職 責 重 點 通過監控、分析、評估參股控股企業的日常經營狀況，保證集團投資的增值。為集團在重大經營事務上的決策提供支持 設立經營計劃經理，承擔總裁辦公室的計劃統計、責任考核及經營計劃部對子公司的計劃管理職能 總裁辦公室 ： 計劃統計 （ 1）負責子公司年度方針目標和月度計劃編制與下達，負責編制下達各子公司經營計劃責任書。 （ 2）負責各子公司綜合統計的管理和統計數據的歸口匯總。 責任考核 （ 2）組織公司對各子公司的考核工作，負責建立責任制考核各項資料查詢數據庫，負責集團及各子公司生產經營綜合統計報表匯總以及上報工作。 崗位要求： 從事經營計劃（非生產計劃）工作 5年以上； 對歸口企業行業的企業特點有一定了解。 人員來源： 主要從內部產生：原有各子公司中從事經營計劃管理工作的人員。 經 營 計 劃 經 理 職責重點： 各子公司經營計劃監控、分析、評估； 定期向執行委員會提交各子公司經營狀況分析報告。 設立資產管理經理，承擔董事辦以及物業管理部的資產管理職能 董事辦 資產管理 （ 1）集團投資資產經營狀況的跟蹤、報表編制、定期分析和評價預測，確保投資資產保值增值。 （ 2）完善集團資產管理資本制度，督促集團公司及各子公司建立資產管理相關成本費用控制管理體系，進行年度分配管理。 （ 3）對集團第三產業的投資進行管理。 物業管理部 重大基建項目管理； 負責公司及投資參股子公司實施技術改造中征地、土地證、房產證辦理。負責公司所有者權益范圍內的土地、房產、不動產等資產合法證件、原件的收集編目和歸檔工作； 負責公司總部物業大樓的管理，制定集團物業管理規范，指導各子公司的物業管理。負責建立公司土地、房產、公用工程的綜合數據庫、負責建立公司所有者權益所屬固定資產實物總臺帳管理數據庫； 負責公司閑置設備的利用、調撥、啟用，負責公司閑置房產、地產的出售、出租的管理策劃； 負責集團及各子公司用于生產中設備、設施的完好性的監督、檢查和考核管理。負責集團及子公司固定資產管理、添置、轉移、報廢、報停。設備使用維護保養、低值易耗品的管理程序文件的編制； 負責對子公司固定資產、低值資產等進行統一管理的規范制度體系建立； 技術改造項目中有關基建投標、設備選型招標工作的監督管理。 ?職責重點： ?資產數據庫； ?子公司資產處置的審批； ?資產管理制度設計、監督、執行。 資產管理經理 設立干部考察經理，加強華立后備管理隊伍建設 ?職責重點 ： ?組織集團公司對子公司高層管理人員的考察； ?制定專門職業生涯發展規劃，協調職業生涯發展規劃的實施為集團發展積蓄管理人員； ?崗位要求 ：從事管理人員培養、發展工作經驗 3年以上； ?熟悉不同類型行業對管理人員的需求特點； ?熟悉人力資源管理基本理論； ?熟悉國內外人力資源市場的發展狀況。 干 部 考 察 經 理 人員來源： 建議從外部引進專業人員，如人力資源咨詢公司、跨國公司管理人員發展經理等 設立證券投資部，為董事局投資決策提供支持 證券投資部總經理 二 級 市 場 運 作 經 理 上 市 運 作 經 理 產 業 投 資 經 理 風 險 投 資 經 理 1名 1名 1名 1名 資產類型 運作方式 股權 現金 公開發行上市 風險投資 產業投資 股票，債券 成功率低，一旦成功回報高可以為集團培養新的明星業務 閑散資金，二級市場操作 主要為戰略意圖服務，不斷增強核心產業實力。 主 要 目 標 是 資 本 增 值 充分利用資本市場，創造資本增值，設立專門二級市場運作經理 華立集團現已有兩家上市公司，未來將會有越來越多的上市公司，充分利用上市公司資源，策劃方案，在二級市場上進行操作，獲取利潤是“股東價值最大化”的必然要求 ?職責重點： ?配合公司兼并、收購、新的投資等戰略舉動，策劃二級市場操作方案； ?執行董事會二級市場操作方案； ?負責二級市場操作所需內外部資源的整合、協調； ?利用閑散資金，進行股票投資。 崗位要求： 3年以上二級市場操作經驗 有過大型著名案例者優先 來源 建議從外部引進，可以考慮以前同華立在類似項目上有過合作的人員 考核 主要指標為二級市場操作中集團的收入 二級市場運作經理 積極完成第三次產權制度改革目標，推進子公司增發新股和公發上市，設立專門上市運作經理 重點職責 已有上市公司新股增發方案設計和具體協調執行 新的子公司上市方案設計及具體協調執行 來源 建議引進熟悉國際資本市場的人員擔任上市運作經理 崗位要求： 有企業上市工作的經驗 熟悉國際資本市場運作 熟悉國內外各個證券市場上市規則、程序 上 市 運 作 經 理 積極發揮集團戰略投資職能，設立產業投資經理，承擔董事辦資本運營職能 職責重點： 參與集團發展戰略制定 在發展戰略的指導下，提出產業投資的建議、方案 執行董事會產業投資決策，協調內外部資源完成具體產業投資操作 董事會辦公室 資本運營 （ 1）企業收購、兼并、重組，企業合并、設立、分設、解散 （ 2）資本性投資前期調研，方案策劃以及具體操作協調工作 來源：從內部產生 產 業 投 資 經 理 積極發揮集團財務投資功能，培養集團新的利潤增長點，設立風險投資經理 重點職責： 負責集團與風險投資相關一切事宜。 根據董事局要求，尋找風險投資項目 進行風險投資項目的評估和初步審批 對已經決定的風險投資項目，協調相關工作，完成投資行為 對已經投入的風險投資項目履行董事責任 對已經投入項目的處置，如追加投資、撤出等提出決策建議 發現并培養集團在新興產業的利潤增長點 考核原則： 風險投資采取封閉式基金運營方式，即每年年初董事會給出一個投資額度，以收益率進行考核 崗位要求： 在專業風險投資公司擔任投資經理職務 2年以上； 投資類或相關專業碩士以上學歷； 有 IT、生物制藥、新材料等新興行業研究背景人員優先 來源： 建議從相關的咨詢公司或風險投資公司引進 風險投資經理 資金財務部承擔集團統一財務管理職能， 建議改名財務中心 財務中心總經理 審 計