人力資源管理咨詢的意義(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 節性的關心，支付你與原來相同的工資。當前企業的獎勵政策稱職 優良及格一般配合人員保證工資各類人員薪酬來自營業額，各類人員被保證的工資應為當地最低工資。薪酬來自營業額，各類人員被保證的工資應為當地最低工資。新型企業的薪酬制度主要配合人員 責任人員當地最低工資１％獎金表現支持你不斷地自我發展，獎勵你作出的貢獻。支持你不斷地自我發展，獎勵你作出的貢獻。新型企業的獎勵分配政策１２０％５０％ １００％ １５０％ 。 . 傳統 /當前 /最新薪酬制度的比較 工 貢 貝 傳統 當前 最新 工作時間 工作任務 營業額 1940 2023 1960 . 最新的觀念：友好互利的合作伙伴關系 如果你學習并掌握公司所需的技能，并應用這種技能幫助 公司邁向成功，工作表現與公司新的價值觀念保持一致，公司將提供給你富有挑戰性的工作環境，支持你不斷地自我發展，獎勵你作出的貢獻。你將成為一個具有杰出業績的機構中的一份子。 . 企業的組織機構將如何逐步演變 . 舞臺 售票員 演員 跑龍套 指揮 . 舞臺 售票員 演員 跑龍套 指揮 總經理 銷售員 生產 /工程 /執行工作 人事 /財務 /法律 /行政 . 舞臺 售票員 演員 指揮 總經理 銷售員 生產 /工程 /執行工作 商務公司 人事顧問公司 財務公司 律師行 . 舞臺 售票員 演員 指揮 總經理 銷售員 生產 /工程 /執行工作 . 舞臺 新的薪酬制度將可以更多地去回報 為整個企業提供有效勞動行為并保證企業成功的人 . 90%白領工作將會在未來1015年完全消失！ . 如何理解所說的： “ 90%白領工作將會在未來 1015年完全消失！” . 1970 108 人，需要 5天的時間下卸一艘貨船 . 2023 :8 人，只需 1天的時間。 . 1980 大多數企業的清潔、門衛、食堂、司機 都是企業的正式員工。 2023 大多數企業的清潔、門衛、食堂、司機 已經都不是企業的正式員工。 . 2023 大多數企業的行政、人事、財務、法務。 都是企業的正式員工。 2023 大多數企業的行政、人事、財務、法務。 都將不是企業的正式員工。 . 日常 /業務重點向未來 /戰略重點轉移 未來 /戰略重點 人員 方面 工作 程序 日常 /業務重點 人力資源戰略管理 企業變化和轉型的管理 企業組織結構的管理 雇員貢獻的管理 . 最具活力的企業高級人力資源管理咨詢人員應該與時俱進做好充分的準備，與企業新的價值觀念保持一致，把握機會、及時創新，在企業變化、調整過程中能針對突如其來的需求作出最靈活、最快、最有效的反應。 . 人力資源管理咨詢的主要內容 . 人力資源管理咨詢的主要內容 企業人事政策，規章制度，合同協議文本 企業組織機構診斷，人力資源規劃和預測 職位分析，職位說明書制定以及職位評值 人員選聘，鑒定，報酬建議，及錄用協議 薪酬架構設計、預算和福利計劃檢討完善 各類管理信息提供，及薪酬福利市場調查 人員工作計劃和表現評估及獎勵方案設計 企業人員培訓管理系統方案，及課程設計 保留人才方案，及收購合并裁員方案設計 勞資關系，勞動爭議，以及突發事件處理 2 . 人事政策，合同協議文本設計 . 人事管理政策 3