人力資源管理咨詢技巧(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)性的關(guān)心，支付你與原來相同的工資。當前企業(yè)的獎勵政策稱職 優(yōu)良及格一般配合人員保證工資各類人員薪酬來自營業(yè)額，各類人員被保證的工資應為當?shù)刈畹凸べY。薪酬來自營業(yè)額，各類人員被保證的工資應為當?shù)刈畹凸べY。新型企業(yè)的薪酬制度主要配合人員 責任人員當?shù)刈畹凸べY１％獎金表現(xiàn)支持你不斷地自我發(fā)展，獎勵你作出的貢獻。支持你不斷地自我發(fā)展，獎勵你作出的貢獻。新型企業(yè)的獎勵分配政策１２０％５０％ １００％ １５０％ 。 . 傳統(tǒng) /當前 /最新薪酬制度的比較 工 貢 貝 傳統(tǒng) 當前 最新 工作時間 工作任務(wù) 營業(yè)額 1940 2023 1960 . 最新的觀念：友好互利的合作伙伴關(guān)系 如果你學習并掌握公司所需的技能，并應用這種技能幫助 公司邁向成功，工作表現(xiàn)與公司新的價值觀念保持一致，公司將提供給你富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，支持你不斷地自我發(fā)展，獎勵你作出的貢獻。你將成為一個具有杰出業(yè)績的機構(gòu)中的一份子。 . 企業(yè)的組織機構(gòu)將如何逐步演變 . 舞臺 售票員 演員 跑龍?zhí)? 指揮 . 舞臺 售票員 演員 跑龍?zhí)? 指揮 總經(jīng)理 銷售員 生產(chǎn) /工程 /執(zhí)行工作 人事 /財務(wù) /法律 /行政 . 舞臺 售票員 演員 指揮 總經(jīng)理 銷售員 生產(chǎn) /工程 /執(zhí)行工作 商務(wù)公司 人事顧問公司 財務(wù)公司 律師行 . 舞臺 售票員 演員 指揮 總經(jīng)理 銷售員 生產(chǎn) /工程 /執(zhí)行工作 . 舞臺 新的薪酬制度將可以更多地去回報 為整個企業(yè)提供有效勞動行為并保證企業(yè)成功的人 . 90%白領(lǐng)工作將會在未來1015年完全消失！ . 如何理解所說的： “ 90%白領(lǐng)工作將會在未來 1015年完全消失！” . 1970 108 人，需要 5天的時間下卸一艘貨船 . 2023 :8 人，只需 1天的時間。 . 1980 大多數(shù)企業(yè)的清潔、門衛(wèi)、食堂、司機 都是企業(yè)的正式員工。 2023 大多數(shù)企業(yè)的清潔、門衛(wèi)、食堂、司機 已經(jīng)都不是企業(yè)的正式員工。 . 2023 大多數(shù)企業(yè)的行政、人事、財務(wù)、法務(wù)。 都是企業(yè)的正式員工。 2023 大多數(shù)企業(yè)的行政、人事、財務(wù)、法務(wù)。 都將不是企業(yè)的正式員工。 . 日常 /業(yè)務(wù)重點向未來 /戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移 未來 /戰(zhàn)略重點 人員 方面 工作 程序 日常 /業(yè)務(wù)重點 人力資源戰(zhàn)略管理 企業(yè)變化和轉(zhuǎn)型的管理 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的管理 雇員貢獻的管理 . 最具活力的企業(yè)高級人力資源管理咨詢?nèi)藛T應該與時俱進做好充分的準備，與企業(yè)新的價值觀念保持一致，把握機會、及時創(chuàng)新，在企業(yè)變化、調(diào)整過程中能針對突如其來的需求作出最靈活、最快、最有效的反應。 . 人力資源管理咨詢的主要內(nèi)容 . 人力資源管理咨詢的主要內(nèi)容 企業(yè)人事政策，規(guī)章制度，合同協(xié)議文本 企業(yè)組織機構(gòu)診斷，人力資源規(guī)劃和預測 職位分析，職位說明書制定以及職位評值 人員選聘，鑒定，報酬建議，及錄用協(xié)議 薪酬架構(gòu)設(shè)計、預算和福利計劃檢討完善 各類管理信息提供，及薪酬福利市場調(diào)查 人員工作計劃和表現(xiàn)評估及獎勵方案設(shè)計 企業(yè)人員培訓管理系統(tǒng)方案，及課程設(shè)計 保留人才方案，及收購合并裁員方案設(shè)計 勞資關(guān)系，勞動爭議，以及突發(fā)事件處理 2 . 人事政策，合同協(xié)議文本設(shè)計 . 人事管理政策 3