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設(shè)備管理的內(nèi)容體系課件(編輯修改稿)

2026-03-11 13:53 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】成本，提高投資效益。（ 3）注重成本和效率的考核開始導(dǎo)入設(shè)備綜合效率、平均故障間隔期、維修成本率等設(shè)備管理考核指標(biāo)。（ 4）設(shè)備管理的社會化服務(wù)體系正在形成專業(yè)維修、設(shè)備租賃和調(diào)劑、行業(yè)備件共享、設(shè)備資產(chǎn)管理等設(shè)備管理的第三方服務(wù)機構(gòu)迅速成長，同時也促進了企業(yè)設(shè)備管理業(yè)務(wù)外包的發(fā)展。（ 5）維修模式呈多元化發(fā)展趨勢預(yù)防維修、預(yù)知狀態(tài)維修、可靠性維修、設(shè)備綜合管理、全員生產(chǎn)維護等先進的設(shè)備管理模式在我國的制造企業(yè)都得到應(yīng)用，取得較好的效果。（ 6）計算機信息化系統(tǒng)在設(shè)備管理領(lǐng)域的發(fā)展由計算機輔助設(shè)備維修管理系統(tǒng)（ CMMS）逐步向網(wǎng)絡(luò)化、集團多組織化的設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（ EAM）發(fā)展。 18 企業(yè)設(shè)備管理任務(wù) ；、管理手段，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能；；；、安全性和適用性；，這是企業(yè)設(shè)備管理的根本目標(biāo)。 19 企業(yè)設(shè)備管理內(nèi)容；，對費用進行估算和核算；，明確設(shè)備管理部門在前期管理中的職責(zé)；，進行資產(chǎn)評估，防止資產(chǎn)流失；，確保企業(yè)文明生產(chǎn)；；，探索故障發(fā)生原因及其對策；，逐步向狀態(tài)維修方式發(fā)展；，適時進行設(shè)備技術(shù)改造和更新；，廣泛采用現(xiàn)代設(shè)備管理方法和手段；，推進設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；、專業(yè)化工作；；。 20 設(shè)備管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位設(shè)備管理以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，綜合效率高就是投入最少的資金（ Money）、人力（ Man）、設(shè)備（ Machine）和原材料（ Material）并采用最優(yōu)的方法（ Method） ,力爭獲得更多的輸出，即獲得產(chǎn)量（ Product）高，質(zhì)量（ Quality）好，成本 (Cost)低、交貨期 (Delivery)準(zhǔn)，并且生產(chǎn)安全、環(huán)境保護 (Safety)良好，同時促進操作人員的精精狀態(tài) (Morale)。 21 設(shè)備管理模式的三維內(nèi)容體系規(guī)劃決策設(shè)計制造選型采購安裝調(diào)試初期管理使用運行維修改造調(diào)劑報廢宏觀層次維市場企業(yè) 實物價值技術(shù) 信息形態(tài)維時間維 22 設(shè)備維修發(fā)展概況事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進行維修。預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強日常和定期檢查和維護保養(yǎng)。生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮維修問題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā)，對設(shè)備進行全面管理的一種重要方式。 23 設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試選擇原則：技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上可行。具體來講，需考慮以下因素：（ 1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。（ 2）配套性：性能、能力方面的配套性。（ 3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。（ 4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。（ 5）節(jié)能性：能源利用的性能（ 6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。（ 7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)。 24 設(shè)備的合理使用設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備可以減少設(shè)備的磨損，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮設(shè)備效益。合理的使用設(shè)備應(yīng)注意：提高設(shè)備利用率，實現(xiàn)設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn) 嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件合理配備操作工人建立健全設(shè)備使用工作制度 25 有形磨損曲線（規(guī)律）設(shè)備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個階段。第 Ⅰ 階段：初期磨損階段磨損速度快，時間跨度短。對設(shè)備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合” 或“跑合”。第 Ⅱ 階段：正常磨損階段最佳運行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn) 狀態(tài)。第 Ⅲ 階段：急劇磨損階段

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