某咨詢創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 告）? 會計(jì)業(yè)務(wù)電子化率結(jié)算延遲天數(shù)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 49頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧、準(zhǔn)確反饋率指標(biāo)名稱 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確反饋率指標(biāo)定義 一定時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確情況。設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)紀(jì)律的 執(zhí)行情況 。計(jì)算公式 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確反饋率 ＝及 時(shí)、準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)次數(shù) 247。反饋總次數(shù) 100%相關(guān)說明 數(shù)據(jù)差錯(cuò)情況以審計(jì)部門確定數(shù)據(jù)為準(zhǔn) 。 上報(bào)董事長辦。數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對 審計(jì)部統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 50頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 計(jì)劃預(yù)算控制完成率指標(biāo)定義 在一定時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)部門對公司全體部門計(jì)劃預(yù)算控制沒有超支的部門比例。設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部對計(jì)劃預(yù)算核算、審核及管理控制能力。計(jì)算公式 計(jì)劃預(yù)算控制完成率＝ 1—— （計(jì)劃預(yù)算超支部門數(shù) 247。部門總數(shù)） 100%相關(guān)說明 ?應(yīng)及時(shí)根據(jù)各部門的預(yù)算開支情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)告，以控制計(jì)劃預(yù)算。?　 上季延遲到本季的審計(jì)計(jì)劃并入本季計(jì)算。數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)核對 各部門統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 51頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 非生產(chǎn)資金運(yùn)用收益率指標(biāo)定義 一定時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)部對非生產(chǎn)資金的投資收益額占非生產(chǎn)資金總額的比例。設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部門對資金進(jìn)行管理和運(yùn)籌的能力，即充分利用閑置資金獲得較高的收益，同時(shí)使投資的風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。計(jì)算公式 非生產(chǎn)資金運(yùn)用收益率 =非生產(chǎn)資金收益額 247。非生產(chǎn)資金總額 100%相關(guān)說明 由于非生產(chǎn)資金的投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，建議進(jìn)行科學(xué)合理的投資組合規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向公司最高決策層匯報(bào)。數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對 薪酬委員會統(tǒng)計(jì)周期 每半年一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 52頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 指標(biāo)名稱 財(cái)務(wù)分析報(bào)告完成率指標(biāo)定義 指在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及公司經(jīng)營情況的綜合分析報(bào)告數(shù)量占該時(shí)間段內(nèi)應(yīng)完成的報(bào)告比例。設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部對公司經(jīng)營情況的深入理解和分析能力，根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的報(bào)告和相關(guān)信息，公司決策層能提高決策質(zhì)量，及時(shí)做出反應(yīng)。計(jì)算公式相關(guān)說明 ? 報(bào)告需及時(shí)送交董事長辦。（每月一次）? 報(bào)告應(yīng)包含對營銷公司各地辦事處的財(cái)務(wù)監(jiān)督報(bào)告數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對統(tǒng)計(jì)周期 每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和分析報(bào)告薪酬委員會財(cái)務(wù)分析報(bào)告完成率 =已完成報(bào)告的數(shù)量 247。每季度應(yīng)完成的報(bào)告數(shù)量 100%和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 53頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 電子化率指標(biāo)名稱 會計(jì)業(yè)務(wù)電子化率指標(biāo)定義 指財(cái)務(wù)部門的會計(jì)業(yè)務(wù)電子化執(zhí)行情況占全部會計(jì)業(yè)務(wù)的比例。設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部門電子化建設(shè)的進(jìn)度，提高數(shù)據(jù)處理速度。計(jì)算公式 會計(jì)業(yè)務(wù)電子化率＝已用的電子化會計(jì)業(yè)務(wù)種類 247。會計(jì)業(yè)務(wù)種類之和100%相關(guān)說明 ?會計(jì)業(yè)務(wù)種類由薪酬委員會確定。數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對 薪酬委員會統(tǒng)計(jì)周期 每半年一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 54頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 結(jié)算延遲天數(shù)指標(biāo)定義 指一定時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)部門為公司各部門結(jié)算時(shí)超出正常時(shí)間的累計(jì)天數(shù)。設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部門結(jié)算業(yè)務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確，提高服務(wù)意識和數(shù)據(jù)處理速度。計(jì)算公式 結(jié)算延遲天數(shù)＝ ∑（實(shí)際計(jì)算天數(shù) —— 結(jié)算規(guī)定天數(shù)）相關(guān)說明數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對 各部門統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 55頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧質(zhì)管部指標(biāo)? 產(chǎn)品抽檢比例? 輔料最終合格率? 質(zhì)量反饋及時(shí)率和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 56頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 產(chǎn)品抽檢比例指標(biāo)定義 是指質(zhì)管部對四類物料的抽檢數(shù)量占總數(shù)量的各自比例。四類物料指原料、輔料、半成品及成品。設(shè)立目的 加強(qiáng)質(zhì)管部對采購、加工過程中質(zhì)量控制，提高為內(nèi)、外部客戶服務(wù)的意識，減少低質(zhì)量的產(chǎn)品流入市場，將可能的直接、間接損失降至最低。計(jì)算公式 產(chǎn)品抽檢比例＝物料抽檢率 247。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定比率 100%相關(guān)說明 ? 公式中的數(shù)量按實(shí)際采購或生產(chǎn)的一批物料計(jì)算數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部數(shù)據(jù)來源 質(zhì)檢單數(shù)據(jù)核對 供應(yīng)部、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)周期 每日、每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 57頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 輔料最終合格率指標(biāo)定義 是指生產(chǎn)過程中對于能正常使用的輔料數(shù)量占經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)合格輔料總量（包裝物、膠布等）的各自比例。設(shè)立目的 加強(qiáng)質(zhì)管部對采購、加工過程中質(zhì)量控制，提高為內(nèi)、外部客戶服務(wù)的意識，減少低質(zhì)量的產(chǎn)品流入市場，將可能的直接、間接損失降至最低。計(jì)算公式 輔料最終合格率＝生產(chǎn)中正常使用的輔料數(shù)量 247。輔料總量 100%相關(guān)說明 ? 公式中的數(shù)量按實(shí)際采購的一批物料計(jì)算? 各類輔料分別計(jì)算數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部數(shù)據(jù)來源 質(zhì)檢單數(shù)據(jù)核對 供應(yīng)部、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)周期 每日、每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 58頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 質(zhì)量反饋及時(shí)率指標(biāo)定義 是指一定時(shí)期內(nèi)質(zhì)管部對公司各部門關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的及時(shí)答復(fù)報(bào)告數(shù)量占提交到質(zhì)管部關(guān)于質(zhì)量問題報(bào)告總數(shù)量的比例。設(shè)立目的 加強(qiáng)質(zhì)管部的工作效率，提高為內(nèi)、外部客戶服務(wù)的意識，及時(shí)給予合理的答復(fù)，將可能的直接、間接損失降至最低。計(jì)算公式 質(zhì)量反饋及時(shí)率＝及時(shí)答復(fù)報(bào)告數(shù)量 247。各部門提交到質(zhì)管部關(guān)于質(zhì)量問題的報(bào)告總量 100%相關(guān)說明數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部數(shù)據(jù)來源 質(zhì)檢單數(shù)據(jù)核對 營銷公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)周期 每日、每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖?上季延遲到本季的計(jì)劃并入本季計(jì)算。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 59頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧辦公室指標(biāo)? 公司催辦查辦事件執(zhí)行率? 管理制度匯編計(jì)劃完成率? 檔案管理達(dá)標(biāo)率? 接待活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化率和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 60頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 指標(biāo)名稱 公司催辦查辦事件執(zhí)行率指標(biāo)定義 高層管理者或管委會要求所辦事件執(zhí)行情況檢查反饋的比例。設(shè)立目的 通過該指標(biāo)考核綜合管理部門對催辦查辦工作的執(zhí)行情況。計(jì)算公式 公司催辦查辦事件執(zhí)行率＝已反饋催辦查辦事件數(shù) 247。上級要求催辦查辦數(shù) 100%相關(guān)說明 ?上級要求催辦查辦事件以高管層工作記錄和管委會會議記錄為準(zhǔn)。?上季延遲到本季的催辦查辦事件并入本季計(jì)算。數(shù)據(jù)收集 辦公室數(shù)據(jù)來源 辦公室數(shù)據(jù)核對 薪酬委員會和高層經(jīng)理統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 61頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 管理制度匯編計(jì)劃完成率指標(biāo)定義 實(shí)際匯編的管理制度占總制度的比例。設(shè)立目的 通過該指標(biāo)考核綜合行政管理部門對公司基礎(chǔ)管理工作的貢獻(xiàn)。計(jì)算公式 管理制度匯編計(jì)劃完成率＝實(shí)際匯編完成的管理制度數(shù)量 247。計(jì)劃完成數(shù)量100%相關(guān)說明 ?匯編制度的計(jì)劃數(shù)由各部門上報(bào)，辦公室匯總，管委會確定。數(shù)據(jù)收集 辦公室數(shù)據(jù)來源 辦公室數(shù)據(jù)核對 薪酬委員會和高層經(jīng)理統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 62頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 檔案管理達(dá)標(biāo)率指標(biāo)定義 公司各部門各類檔案的歸類整理。設(shè)立目的 通過該指標(biāo)考核綜合管理部門（即辦公室）對基礎(chǔ)管理工作的執(zhí)行情況。計(jì)算公式 檔案管理達(dá)標(biāo)率＝已達(dá)標(biāo)檔案類別 247。全部檔案類別 100%相關(guān)說明 ?檔案達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)由管委會確定。數(shù)據(jù)收集 辦公室數(shù)據(jù)來源 辦公室數(shù)據(jù)核對 薪酬委員會和高層經(jīng)理統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 63頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 指標(biāo)名稱 接待活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化率指標(biāo)定義設(shè)立目的 辦公室作為公司行政部門全面負(fù)責(zé)公司客人的接待工作和會務(wù)安排，是公司對外宣傳的重要窗口 ,其行為方式直接反應(yīng)公司的形象及隱含其中的企業(yè)文化。計(jì)算公式相關(guān)說明數(shù)據(jù)收集 辦公室數(shù)據(jù)來源 辦公室數(shù)據(jù)核對 薪酬委員會、各部門統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖辦公室對公司客人接待安排和會務(wù)組織等活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化程度的綜合評價(jià)。接待活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化率＝實(shí)際按標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行的接待活動(dòng)次數(shù) 247。接待總次數(shù) 100％和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 64頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧審計(jì)部指標(biāo)? 審計(jì)計(jì)劃完成率? 審計(jì)報(bào)告通過率? 審計(jì)規(guī)范制度建立和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 65頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 審計(jì)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義設(shè)立目的計(jì)算公式 審計(jì)計(jì)劃完成率＝實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目完成筆數(shù) 247。審計(jì)計(jì)劃需完成筆數(shù) 100%相關(guān)說明 ? 上季延遲到本季的審計(jì)計(jì)劃并入本季計(jì)算。數(shù)據(jù)收集 審計(jì)部數(shù)據(jù)來源 審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)核對 營銷公司、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期 每月、每季一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖考核一定時(shí)間內(nèi)審計(jì)部門對計(jì)劃期間的審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行能力。通過上級部門批準(zhǔn)的已完成審計(jì)項(xiàng)目占計(jì)劃完成項(xiàng)目的比例。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 66頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 審計(jì)報(bào)告通過率指標(biāo)定義 在一定時(shí)間內(nèi)對審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告通過評審的比例。設(shè)立目的 考核審計(jì)部對公司各部門的監(jiān)管力度和質(zhì)量，對其結(jié)果形態(tài)進(jìn)行綜合評價(jià)。計(jì)算公式 審計(jì)報(bào)告通過率＝經(jīng)審議通過的審計(jì)報(bào)告 247。計(jì)劃審計(jì)的總報(bào)告數(shù) 100%相關(guān)說明 由薪酬委員會對審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。數(shù)據(jù)收集 審計(jì)部數(shù)據(jù)來源 審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、營銷公司數(shù)據(jù)核對 高層會議記錄統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 67頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 審計(jì)規(guī)范制度建立指標(biāo)定義 在一定時(shí)間內(nèi)建立起規(guī)范的審計(jì)制度。設(shè)立目的 通過該指標(biāo)考核審計(jì)部的的基本職能，為公司的規(guī)范管理打下基礎(chǔ)。計(jì)算公式相關(guān)說明 審計(jì)制度應(yīng)通過薪酬委員會的評議數(shù)據(jù)收集 審計(jì)部數(shù)據(jù)來源 審計(jì)部數(shù)據(jù)核對 薪酬委員會記錄統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 68頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1董事長辦公室指標(biāo)? 會議規(guī)范執(zhí)行率? 董事長催辦查辦事件執(zhí)行率和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 69頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧指標(biāo)名稱 會議規(guī)范執(zhí)行率指標(biāo)定義設(shè)立目的 提高決策效率，提升管理者系統(tǒng)思維和表達(dá)能力。計(jì)算公式相關(guān)說明數(shù)據(jù)收集 董事長辦公室數(shù)據(jù)來源 董事長辦公室數(shù)據(jù)核對 薪酬委員會、各部門統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖指一定時(shí)間內(nèi)在董事會會議和公司高層會議中的按照會議規(guī)范管理的會議占這類會議的比例。會議規(guī)范執(zhí)行率＝按規(guī)范進(jìn)行的高層會議數(shù)量 247。高層會議數(shù)量 100％用會議記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)支持。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 70頁和君創(chuàng)業(yè)HJ硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 指標(biāo)名稱 董事長催辦查辦事件執(zhí)行率指標(biāo)定義 董事長要求所辦事件執(zhí)行情況檢查反饋的比例。設(shè)立目的