正文內容

現代企業管理-企業管理的原理(編輯修改稿)

2026-03-13 11:58 本頁面

　

【文章內容簡介】節內部各單位、各部門的工作，調節各項生產經營活動，使它們能建立良好的配合關系，不發生重復和矛盾，以有效地實現企業目標的內在機制。 (1)縱向調節與橫向調節 (2)內部調節和外部調節第二節企業經營機制三、自我約束機制自我約束是指企業能夠遵守國家法律法規的規定，正確處理國家與企業、企業與職工的關系，兼顧全局利益和局部利益、當前利益與長遠利益，自覺規范企業行為的內在機制。第二節企業經營機制 (1)建立企業自我約束機制的作用 (2)企業自我約束機制內容 ●政策約束。 ●產權約束 ●分配約束。 ●審計監督。第二節企業經營機制四、自我發展機制自我發展是指在企業內部建立動力機制，使企業在市場競爭中，通過增加生產投入，推進技術進步，強化管理，增強企業競爭實力，實現資金的自我積累，技術準備的自我改造，產品結構的自我調整，國有資產的不斷增值。第二節企業經營機制 (1)正確處理好國家與企業之間的分配關系 (2)企業對國家授予其經營管理的財產能有效地運用 (3)增強企業活力，提高企業的整體素質第三節現代企業管理基本原理企業管理的基本原理是人們在長期的企業管理實踐中總結出來的，具有普遍意義的管理工作的基本規律。一、規律性原理運用辨證唯物主義的規律性認識管理工作并對其進行研究，達到按照生產力、生產關系和上層建筑發展運動的客觀規律來管好企業的目的，這就是規律性原理。第三節現代企業管理基本原理二、系統原理系統論的主要創始人是美籍奧地利生物學家貝塔朗菲 (LVBertalanfeg) 所謂系統，是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合而成的，具有特定功能的有機整體。第三節現代企業管理基本原理 (1)要素相關性觀點系統內各要素之間相互聯系，構成一個有機整體。 (2)結構有序性觀點結構有序性，是指系統內的各要素按照一定的層次和順序，在空間和時間位置上形成有序結構。第三節現代企業管理基本原理 (3)系統整體性觀點系統整體性包括兩個方面的內容：一是要素對系統整體效益的不可分割性。二是系統整體功能對要素功能的非加和性，即系統整體功能大于各要素功能之和。 (4)系統動態性觀點系統的動態性是指系統的狀態是隨著時間變化而變化的。第三節現代企業管理基本原理 ? 企業系統是一個開放系統，當外界環境發生變化，對系統影響較大時，原來的內部結構所體現的功能已不能適應新的環境，這時系統不斷地與外界進行物質、能量和信息的交換，自行調整結構，產生新的功能，使企業向前發展。第三節現代企業管理基本原理三、控制性原理現代管理的控制活動，就是通過不斷接受和交換內外信息，依據一定的標準，監督檢查計劃的執行情況，發現偏差，采取有效措施，調整生產經營活動，以達到預期的目標。一個系統的控制功能要發揮作用，必須基本兩個前提條件：計劃和實施控制職能的組織機構。第三節現代企業管理基本原理四、彈性原理管理的彈性原理是指管理在客觀環境作用下為達到管理目標的應變能力。

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

現代企業管理-企業管理的原理(編輯修改稿)

現代企業管理-管理學原理-資料下載頁

現代企業管理課程-管理原理與管理基礎-資料下載頁

現代企業管理(戰略管理)-資料下載頁

現代企業管理(戰略管理)-資料下載頁

【企業管理】現代企業管理電子教案-資料下載頁

[企業管理]現代企業管理五章-資料下載頁

物流企業管理-chap1物流企業管理原理-資料下載頁

現代企業管理(全套)-資料下載頁

現代企業管理教程-資料下載頁

現代企業管理概述-資料下載頁

現代企業管理通則-資料下載頁

現代企業管理講義-資料下載頁

現代企業管理漫談-資料下載頁

現代企業管理培訓-資料下載頁

現代企業管理-組織-資料下載頁

現代企業管理-企業管理的原理(留存版)

現代企業管理-企業管理的原理-文庫吧

現代企業管理-企業管理的原理-wenkub

現代企業管理-企業管理的原理(已修改)