人力資源管理規章制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 部備案。 ? 未按要求提前填寫《請假單》或《請假單》的填寫不規范、完整者，不予審批。 ? . 假期已滿而未歸者，以曠工論處；超過三天未歸者 ， 作自動離職處理 。 ? . 請假事由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或延期請假。 ? 、工傷、婚假、喪假等假類，未能提供相關證明的，按事假算，同時對請假人給與經濟處罰；偽造相關證明的，直接開除處理。 第三部分 考勤與休假管理制度 ? ： ? ，是計發薪酬福利的重要依據之一。公司全體 ? 員工必須自覺遵守公司考勤管理和休假制度。 ? ：遲到早退情況、請假統計、缺勤統計、全勤人員名單。 ? ，按勞動法等有關法律、法規和政策執行。 ? ，經公司總經理審批同意后，頒布之日起執行。 第三部分 考勤與休假管理制度 ? 附件：外出申請單、補卡申請單、外出申請單。 附件 1： 附件 2： 第四部分 績效考核與評定管理制度 ? 目的 ? 、工作能力及工作態度，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升公司整體的工作效率和經濟效益。 ? 、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提高決策依據。 ? 適用對象 ? 本制度適用于公司所有員工，當考評期內未到崗（包括請假及其他原因缺崗）的員工，不參與當期考核，連續三次未參與考核者調換崗位。 第四部分 績效考核與評定管理制度 ? 考核原則 ? . 、公開原則。 ? 即員工績效考核標準、考核程序和考核責任都應當有明確的規定，公司所有員工都要接受考核，同一崗位執行相同的考核標準。 ? 、制度化。 ? 績效考核既是對員工過去和現在工作情況的考察，也是對其未來工作行為進行預測，將員工績效考核定期化、制度化，有助于全面了解員工潛能，及時發現公司組織中的績效問題，提出解決方法和措施。 ? 。 ? 考核評價結束后，人力資源部及各部門負責人應及時與被考核者溝通，并將考核結果公示。 第四部分 績效考核與評定管理制度 ? ? ? 主要考核員工實際完成的工作成果，包括工作質量、工作數量、工作效益等。針對不同的工作崗位，考核重點有所不同，如招商類崗位重點考核招商項目的工作進度與質量，事務類崗位則重點考核日常工作完成量及質量等。 ? ? 根據員工實際完成的工作成果及各方面的工作素質來評價其工作技能和水平，如專業知識掌握程度、業務能力、創新能力等。 ? ? 主要是對員工平時的工作表現予以評價，包括紀律性、積極性、主動性、責任感等。 ? 第四部分 績效考核與評定管理制度 ? ? ，分別對員工實施月度、季度、年度考核。 ? 、季末、年底為考核實施時間。 ? ? ，分別制定各崗位的考核指標、評價標準及考核項的分值等內容。 ? ，來完成所承諾的工作內容的情況進行考核。 ? ? 、部門主管領導依據制定的考核指標和評價標準，對被考核者的工作業績、工作能力、工作態度等方面進行評估。 ? ，熟悉使用相關考核工具，及時與被考核者溝通，客觀、公正的完成考評工作。 第四部分 績效考核與評定管理制度 ? ? ? 、季度、年度薪酬獎金分配的核心依據。 ? ，是將來任用、發展的重要參考因素；如是否應輪崗、調動、職位晉升、降職、進一步培養等。 ? ，分別拿出當月薪資的 10%作為獎勵基金。 ? ，考評成績達不到 80分的員工，公司有權利予以崗位輪換或降職、降級處理。 ? 95分以上的員工，給予一定的獎勵，做到有獎有罰。 ? 具體獎懲內容詳見財務制定的《獎懲制度》 第四部分 績效考核與評定管理制度 ? ? .《商管公司行政人事管理制度》 ? .《商管公司人員崗位職責》 ? .《各部門每月工作計劃表》 ? ? 后附各《部門績效考核實施細則評分表》。 第五部分 招商部來電 、 來訪登記制度 ? 招商人員接待客戶條例 ? 、來訪的每一位客戶； ? ； ? ，不得以電話的接詢來爭搶客戶，應鼓勵客戶來現 ? 場觀摩，應按序接待； ? ，應主動將新進客戶交與相關負責人員； ? ，不得以任何理由中斷正在接待的客戶而轉接其他 ? 客戶，否則視為挑選客戶； ? ，則按照客戶自身的要求及制定的人員進行接待， ? 如發生糾紛，有主管經理調查客戶來源進行劃分； 第五部分 招商部來電 、 來訪登記制度 ? ? ； ? “客戶登記表”為準，為進行客戶登記的均視為新客戶 ? ，做好咨詢內容的答復與客戶資料的登記； ? ，由項目客服進行統一收存，以備查閱 ? ，以先登記的為準 ? ，否則視為無效； 第五部分 招商部來電 、 來訪登記制度 ? ? ，如發生特殊情況，由現場的項目主管負責具體的執行安 ? 排，并需在第一時間將項目進展情況報告項目經理； ? ，由此產生的不良后果，由該業務員承當相應的 ? 后果與責任，在解決問題后，公司有權處置該工作人員； ? ，如有特殊情況，需及時通報上級或直接引領 ? 至財務部辦理相關事宜。 第六部分 公司節假日值班管理制度 ? 由于招商營銷工作特殊性，以及客戶來訪的隨意性，切實加強我公司節假日業務接待 ? 訪工作，做到節假日崗位留守，特制定本制度，望各部門嚴格遵照執行。 ? ? 凡能堅持正常工作的招商部在崗員工， 需 輪流值班。 ? ： ? 節假日： 上午： 8:3012:00 ? 下午： 14:0017:30 ? ： ? 接待來訪客戶，及一切有關于公司工作的業務，做好來訪登記。 第六部分 公司節假日值班管理制度 ? ： ? ，于節假日公布并通知值班人員按時值班。日常值班每月編制，并報行政人力資源部備案。 ? ，不得中途停歇或隨意外出。 ? ，事后報告。如遇其職權不能處理的，呵突發事件應在第一時間通報并請示主管負責人處理。 ? 、傳真應分別依下列方式處理： ? （ 1）屬于職權范圍內的可即時處理。 ? （ 2）非職權所及，視其性質應立即聯系有關部門負責人處理。 ? （ 3）密件或限時信件應原封保管，于上班時呈送有關負責人。 ? （ 4）值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表，于上班后送主管負責人。 第六部分 公司節假日值班管理制度 ? 、值班規定： ? ，特殊情況不能按計劃值班的人員須提前請假，以便安排臨時代替人員。 ? ，不得做與工作無關的事情。 ? ，除周一、周六外可提前申請安排調休一天，但必須在本月安排不推后順延。 ? 本制度由行政部解釋、補充、執行，經總經理批準頒行 ,自 2023年 9月起施行。 第七部分車輛使用及管理制度 ? ，確保行車安全，提高辦事 效率，充分利用現有車輛資 ? 源，減少經