正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)管理教材(ppt54頁)(編輯修改稿)

2026-03-16 22:36 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】厭惡？），調(diào)查對工作滿意或者不滿意的因素，于 1959年出版了《工作與激勵》一書，正式提出了雙因素理論：（ 1）保健因素：保健因素對職工行為的影響類似衛(wèi)生保健對身體健康的作用，對職工起不到激勵的積極作用。如：企業(yè)政策和行政管理、監(jiān)督、與上級的關(guān)系、與同事的關(guān)系、與下級的關(guān)系、工作安全、個人生活、工作條件。（ 2）激勵因素：具備激勵因素可以起到明顯的激勵作用，當這類因素不具備時，不會造成職工的極大不滿。工作上的成就感、受到重視、提升、工作本身的性質(zhì)、個人發(fā)展的可能性、責任。 X和 Y理論道格拉斯麥格雷戈，美國教授， 1957年提出（ 1） X理論的觀點：人的本性是壞的；人有厭惡工作的特性；必須進行強制、監(jiān)督、指揮、并懲罰，才能使他們付出足夠的努力去完成給定的工作目標；一般人胸無大志，滿足于平穩(wěn)的工作，不喜歡有“壓迫感”的創(chuàng)造性的困難工作。（ 2） Y理論的觀點：人并不是懶惰的，喜歡工作；正常情況下人愿意承擔責任；人熱衷于發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造性工作。超 Y理論（洛爾施、莫爾斯）觀點：管理方式要由工作性質(zhì)、成員素質(zhì)等來決定，不同人對管理方式的要求不同。 Z理論威廉大內(nèi) ，美國加州大學教授，在研究分析日本企業(yè)管理經(jīng)驗后提出：企業(yè)管理當局與職工的利益是一致的，兩者的積極性可以融為一體。企業(yè)對雇員的雇傭應是長期的而不是短期的（終身雇傭制）、上下級的關(guān)系是融洽的（人本管理）、對職工要進行培訓、讓職工參與多個崗位、準備評價與穩(wěn)步提拔、控制機制要較為含蓄而不正規(guī)，檢測手段要正規(guī)。關(guān)于人性的假設美國心理學家和行為科學家謝恩，歸納了人性的四種假設：（ 1） “ 理性的經(jīng)濟人” （ rationaleconomic man) 的假設認為：人的一切行為都是為了最大限度地滿足自己的利益，工作動機是為了獲取經(jīng)濟報酬。（ 2） “ 社會人” （ social man) 的假設認為：社會需求的滿足往往比經(jīng)濟上的報酬更能激勵人們。（ 3） “ 自我實現(xiàn)人 ” （ selfactualizing man) 的假設認為：只有人的潛力充分發(fā)揮出來，人的才能充分表現(xiàn)出來，人才會感到最大的滿足。（ 4） “ 復雜人 ” （ plex man)的假設于 6070年代提出。認為：人是復雜的，不僅因人而異，而且一個人本身在不同年齡、地點、時期也會有不同表現(xiàn)。（四）現(xiàn)代管理理論階段（ 20世紀 60年代至今） ◇ 社會系統(tǒng)學派（巴納德：強調(diào)組織是人與人協(xié)作的系統(tǒng)） ◇ 權(quán)變理論：強調(diào)環(huán)境變量與管理變量之間的關(guān)系 ◇ 決策理論學派是以統(tǒng)計學和行為科學作為基礎進行研究的。代表人物是赫伯特西蒙，他長期從事計算機和心理學教學，還從事計量經(jīng)濟學研究，著有《管理決策新科學》。主要觀點是：管理全過程都是決策的過程，決策是管理人員的主要任務。 ◇ “管理科學”學派背景：二戰(zhàn)期間產(chǎn)生的運籌學發(fā)展了新的數(shù)學分析和計算技術(shù)，應用于管理工作中就形成了管理科學理論。不僅突破了原來的“操作方法”、‘作業(yè)水平”的范圍，向整個組織的所有活動擴展，而且采用了泰羅時代根本沒有的科學技術(shù)，為決策提供科學的依據(jù)，并通過計劃、控制，解決各種管理問題。 “管理科學理論”的主要思想：使用先進的數(shù)理方法（如系統(tǒng)論、信息論、控制論、運籌學等）及管理手段，使生產(chǎn)資源得到合理配置，以獲得最佳經(jīng)濟效益，而較少考慮人的行為因素。管理理論以戰(zhàn)略管理為主。尤其伴隨信息網(wǎng)絡等技術(shù)的飛速發(fā)展，管理理論在諸多方面產(chǎn)生了創(chuàng)新。 ? 企業(yè)再造 ? 知識管理理論傳統(tǒng)企業(yè)管理是以資源稀缺性原理和投資收益遞減規(guī)律為理論基礎的，信息時代這是以知識的無限性和投資收益遞增規(guī) 律為指導思想的。在信息時代，知識和掌握知識的員工成為最重要的資本，人本思想成為管理的指導思想。企業(yè)在資本運行中更重視知識產(chǎn)權(quán) 和無形資產(chǎn) 的運

點擊復制文檔內(nèi)容

教學課件相關(guān)推薦

現(xiàn)代企業(yè)管理-教材-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/81現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國良趙春蕾21世紀管理學教材2022/2/82綜合管理篇2022/2/83第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、

2026-01-09 08:59

現(xiàn)代企業(yè)管理--現(xiàn)代企業(yè)文化ppt60頁-資料下載頁

【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》（第2版）主編：夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理

2026-02-14 11:51

現(xiàn)代企業(yè)管理基礎教材-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎一、企業(yè)的宗旨和使命（一）現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作；核心留下，非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營，“內(nèi)部市場”★無形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)（二）企業(yè)家時代的來臨伴隨中國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌，在后ＷＴＯ時代，企業(yè)

2026-02-17 11:46

現(xiàn)代通信企業(yè)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)

2025-12-27 02:04

現(xiàn)代企業(yè)管理基礎[教材]-資料下載頁

2026-02-17 12:00

現(xiàn)代企業(yè)管理講義(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/9經(jīng)濟管理系劉士全1現(xiàn)代企業(yè)管理授課人：劉士全一次選課終生受益德州學院經(jīng)濟管理系Email:經(jīng)濟管理系劉士全第四章企業(yè)管理的基礎工作一、企業(yè)管理基礎工作的涵義二、企業(yè)管理基礎工作的主要作用三、企業(yè)管理基礎工作可概括

2026-02-10 11:48

現(xiàn)代企業(yè)管理講義(ppt90頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:1/19/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2

2026-02-10 11:29

現(xiàn)代企業(yè)管理講義ppt90頁-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義2/7/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企業(yè)是在一定財產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤最大化原則行動的經(jīng)濟行為主體。3企業(yè)特征時間性經(jīng)濟性利益性獨立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主性

2026-02-10 11:48

現(xiàn)代企業(yè)管理概論(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第1章現(xiàn)代企業(yè)管理概論?學習目標?1．掌握現(xiàn)代企業(yè)的概念、特征；?2．掌握企業(yè)管理的內(nèi)容、性質(zhì)與職能；?3．了解現(xiàn)代企業(yè)的類型和作用。?4．熟悉企業(yè)管理的基礎工作和企業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)容；?5．掌握現(xiàn)代企業(yè)組織管理的內(nèi)容、發(fā)展變化的趨勢；?6．熟悉企業(yè)文化和企業(yè)形象的相關(guān)內(nèi)容。?7．掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和管理方

2026-02-17 22:34

現(xiàn)代企業(yè)管理概述(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】劉志英劉志英工商管理學院工商管理學院運作管理研究所運作管理研究所現(xiàn)代企業(yè)管理學1為什么學習管理學？2學習管理的理由（一）管理無處不在（二）管理關(guān)系企業(yè)命運（三）中國高速發(fā)展的制造業(yè)和服務業(yè)????????????需要高效的管理者

2026-02-17 22:34

現(xiàn)代企業(yè)管理概述(ppt35頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述三二一如何認識銷售過程中的溝通目錄企業(yè)管理的屬性企業(yè)管理的職能結(jié)束語2四2開篇案例例1．微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前，一名書生氣十足、對被稱作計算機的新奇設備頗有天賦的男

2026-02-17 22:37

現(xiàn)代企業(yè)管理講義(ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講：曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理：通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管：官，既是聲旁也是形旁：掌權(quán)者。

2026-02-10 11:39

現(xiàn)代企業(yè)管理概論(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概論第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義：第一，

2026-02-17 22:35