ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁(編輯修改稿)

2026-03-26 22:38 本頁面

　

【文章內容簡介】所事事 ?因缺料而使機器閑置 ?因過程上游發生延誤，導致下游無事可做 ?因早會、開會占用太多的時間 ?機器設備時常發生故障 ?生產線未能平衡，導致等待發生 ?勞逸不均 …… 浪費 26 169。 RAOZHONG 2023 等待的 Muda：原因 ?生產線不平衡 ?缺料 ?機器故障 ?機器在進行附加價值的加工，作業員在旁監視 ?作業員員在拼命工作，機器在等待浪費 27 169。 RAOZHONG 2023 搬運的 Muda ?物料及產品的移動，并不能產生附加值； ?搬運過程中，經常會發生物品的損傷； ?…… ?離島作業應盡可能并入主生產線內浪費 28 169。 RAOZHONG 2023 Muda的分類表 Muda類別 Muda性質 Muda去除半成品沒有立即需求的庫存品流水線化庫存不合格品生產不合格的產品降低不合格品設施閑置機器，故障，換模時間過長提高設備利用率費用對需要的產能做過度的投資削減費用間接員工由于不合格的間接員工的體制，形成人員過多有效地安排工作設計生產超過需求功能的產品降低成本才能雇用員工從事可以被機械化的工作或派至低級技術的工作建立勞力節約及最佳化的衡量動作不依照標準作業工作改進作業標準新產品上市新產品生產的穩定化開始過慢更快地轉變為全能生產浪費 29 169。 RAOZHONG 2023 發現 MUDA的五個要點 1. 3現原則 2. 對作業反問 3. 講究技能 4. 本質技能以外全部是浪費 5. 對浪費作業的反問（ 5WHY）浪費 30 169。 RAOZHONG 2023 作業效率低下分析表作業效率低工時浪費機種之間不平衡工程之間不平衡制造過多的 Muda 存貨的 Muda 不良重修的 Muda 動作的 Muda。加工的 Muda 等待的 Muda 搬運的 Muda 平衡性浪費浪費 31 169。 RAOZHONG 2023 消除浪費降低成本的過程第一層次的浪費（過剩的生產能力） ①過多的人員 ②過剩的設備 ③過剩的庫存多余的勞務費多余的折舊費多余的利息支出第二層次的浪費（最大的浪費）制造過剩的浪費（工作進展過度）用能銷售的速度制造（豐田生產方式的中心課題）等待時間顯在化消除制造過剩的浪費第三層次的浪費過剩庫存的浪費利息支出 (機會成本 ) 的增加第四層次的浪費 ①多余的倉庫 ②多余的搬運工 ③多余的搬運設備 ④多余的庫存管理、質量維護人員 ⑤多余的電腦消除第三和第四層次的浪費以作業的再分配減少人員設備折舊費和間接勞務費等的增加產品成本增加間接制造費降低勞務費降低產品成本降低浪費 32 169。 RAOZHONG 2023 向 MUDA挑戰！ ?流線化生產 ?安定化生產 ?平穩化生產 ?超市化生產浪費 33 169。 RAOZHONG 2023 流線化生產的要點 1. 按工程順序排列制程與設備。 2. 一個一個的生產。 3. 多能工的多工程操作。 4. 站立作業是流動的根本。 5. 生產線 U型化。 6. 善用小型化、廉價的設備。 7. 配合循環時間來生產。浪費 34 169。 RAOZHONG 2023 安定化生產的要點： ?人員的安定。 ?設備的安定。 ?品質的安定

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁(編輯修改稿)

ie技術-如何減少七大浪費-資料下載頁

[精選]ie基礎及七大浪費-資料下載頁

[精選]如何識別與消除七大浪費-資料下載頁

[精選]如何消除七大浪費講義課件-資料下載頁

[精選]如何消除生產現場的七大浪費-資料下載頁

ie效率提升技法_七大浪費-資料下載頁

[精選]識別消除生產中的七大浪費(經典)-資料下載頁

識別與消除七大浪費”培訓教材-資料下載頁

[精選]富士康應用ie七大手法消除八大浪費-資料下載頁

[精選]ie基礎與七大浪費詳細概述-資料下載頁

[精選]ie和七大浪費培訓教材-資料下載頁

[精選]識別消除生產中的七大浪費-(經典)(ppt85頁)-資料下載頁

[精選]精益生產之如何消除七大浪費ppt35頁)-資料下載頁

[精選]識別消除生產中的七大浪費培訓課件-資料下載頁

[精選]精益生產之如何消除七大浪費-資料下載頁

ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁(已改無錯字)

ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁-資料下載頁

ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁(參考版)

ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁-文庫吧資料

ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁-展示頁