汽車配件公司企業標準-質量成本分析控制程序(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 作合理之分攤； e）、每月定期依據以上活動之工作人員的薪資單據作固定比例之分攤。 產品 /過程設計：設計及選擇適當生產過程、生產程序，以使產品符合產品 /過程特性所發生的成本費用。 A）、成本分析方法說明： a）、產品 /過程設計（包括產品 /過程特性之制訂和評審）及其評審之人工時； B）、核算方式： a）、以上活動之工作人員的薪資（包括其主管和幕僚人員的薪資）； b）、協助參與以上活動之工作人員的工時費用； c）、對以上 活動之工作人員的薪資作合理之分攤； d）、每月定期依據以上活動之工作人員的薪資單據作固定比例之分攤。 可靠度試驗： A）、成本分析方法說明： a）、可靠度試驗之工作人員的工時； b）、進行可靠度試驗所損耗的材料及相關費用。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 13 頁 B）、核算方式： a）、以上活動之工作人員的薪資（包括其主管和幕僚人員的薪資）； b）、協助參與以上活動之工作人員的工時費用； c）、可靠度試驗所損耗的材料及相關費用； d）、對以上活動之工作人員的薪資作合理之分攤； e）、 每月定期依據以上活動之工作人員的薪資單據作固定比例之分 攤。 質量控制和管理之教育和培訓：指包含產品發展、準備、實施、操作和維持與產品質量有關的正式教育和培訓之成本費用。 A）、成本分析方法說明： a）、質量控制和管理之教育和培訓的工時（包括公司內部教育培訓和外部培訓）； b）、質量控制和管理之書籍、報刊、外訓及其交通 /住宿 /差旅等成本。 B）、核算方式： a）、以上活動之工作人員的薪資； b）、協助參與以上活動之工作人員的工時費用； c）、質量控制和管理之書籍、報刊、外訓及其交通 /住宿 /差旅等費用。 供應商評估、管理與輔導：為 了避免產品出廠后之早期失效，評估供應商質量所產生的成本費用。 A）、成本分析方法說明： a）、供應商評估、考核之人工時（包括新供應商的認定） b）、產品進貨質量問題點輔導改善之人工時； c）、質量水準評估之人工時。 B）、核算方式： a）、以上活動之工作人員的薪資及交通差旅住宿費用； b）、協助參與以上活動之工作人員的工時費用； 質量管理人員之薪資： A）、成本分析方法說明：質量管理人員之工時。 B）、核算方式： a）、質量管理人員之薪資； b）、對以上活動之工作人員的薪資作合理之分 攤； c）、每月定期依據以上活動之工作人員的薪資單據作固定比例之分攤。 測量儀器 /設備之設計與發展費用： A）、成本分析方法說明： a）、測量儀器 /設備之設計、制作的人工時； b）、測量儀器 /設備之制作、購買材料及相關成本費用。 B）、核算方式： a）、以上活動之工作人員的薪資 ； b）、協助參與以上活動之工作人員的工時費用； c）、對測量儀器 /設備所進行的制作、購買材料之費用。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 13 頁 附件 2： 鑒定成本之各項構成項目的分析方 法和核算方式 進貨檢驗：在進貨階段檢驗 /試驗產品是否符合產品質量要求的成本，包括產品壽命試驗、環境測試及可靠度試驗，以及有關檢驗 /試驗材料所發生的成本費用。 A）、成本分析方法說明： a）、外購 /外協件零件、材料的檢驗之人工時（包括：平時 /節假日加班時間）； b）、進貨檢驗場地的檢測設備折舊成本、水電氣之成本； c）、進貨檢驗人員的薪資成本； d）、進貨檢驗所必須用到的辦公用品、紙張等成本。 B）、核算方式： a）、以上活動之工作人員的薪資（包括其主管和幕僚人員的薪資及平時 /節假日加班費； b）、協助參與以上活動之工作人員的工； c）、進貨檢驗場地的檢測設備折舊、水電氣之費用依比例； d）、進貨檢驗所必須用到的辦公用品、紙張等費用依比例計； e）、對以上活動之工作人員的薪資作合理之分攤； f）、每月定期依據以上活動之工作人員的薪資單據作固定比例之分攤。 過程檢驗：在過程階段檢驗 /試驗產品是否符合產品質量要求的成本，包括產品壽命試驗、環境測試及可靠度試驗，以及有關檢驗 /試驗材料所發生的成本費用。 A）、成本分析方法說明： a）、過程檢驗人員檢驗產品之人工時（包括：平時 /節假日加班時間）； b） 、過程檢驗人員巡回檢驗之人工時（包括：平時 /節假日加班時間）； c）、過程檢驗人員的工資； d）、過程檢驗場地的檢測設備折舊成本、水電氣之成本； e）、過程檢驗所必須用到的辦公用品、紙張等成本。 B）、核算方式 a）、以上活動之工作人員的薪資（包括其主管和幕僚人員的薪資及平時 /節假日加班費用）；b）、協助參與以上活動之工作人員的工時； c）、過程檢驗場地的檢測設備折舊、水電氣之費用依比例計算； d）、過程檢驗所必須用到的辦公用品、紙張等費用依比例計算； e）、對以上活動之工作人員的薪資作合理之分攤； f