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汽車配件公司企業標準-應急計劃控制程序(編輯修改稿)

2025-08-18 19:34 本頁面

　

【文章內容簡介】門設法尋求和安排合格的、有能力承制公司零組件的外協加工供應商，按《采購控制程序》進行采購作業。 6． 2． 1． 7電力供應中斷的應急措施：一級站、二級站供電回路互為備用，發生事故時，可通過倒電保證使用。 6． 2． 1． 8 如發生事故時，也可以通過調整設備運行方式保證使用。 6． 2． 1． 9 水供應中斷的應急措施：供水站有幾臺水泵，一臺運行，發生事故時，通過調整設備運行方式保證使用。 6． 2． 2供應中斷應急處理措施計劃 6． 2． 2． 1 供應中斷發生后，由采購部門確認供應中斷發生的原因和狀況；生產部應要求采購部門盡快恢復并落實恢復時間。 6． 2． 2． 2 生產部與項目組應迅速查核供應中斷是否會影響公司產品的交貨期。 6． 2． 2． 3 如會影響產品的交貨期，則項目組應及時與主車廠聯系，以爭取主車廠同意延遲交貨；生產部相應調整生產計劃。 6． 2． 2． 4 如不會影響產品的交貨期，必要時由生產部調整生產計劃。 6． 2． 2． 5 在短期內原材料無法滿足生產需要時，應及時與項目組聯系，是否有可替代的原材料以滿足生產的需要。 6． 2． 2． 6 如果供應中斷的時間過長而無法滿足公司的生產需要時，采購部門應設法尋求和安排合格的、有能力承制公司零組件的外協加工供應商。 A 是否影響交期及生產計劃調查分析正常生產與主車廠溝通、協調按主車廠處理措施進行處理擬訂應急計劃 B C 中國最大的管理資源中心第 5 頁共 8 頁工作流程工作內容說明使用表單

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