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屈臣氏化妝品連鎖開發制度、培訓手冊(編輯修改稿)

2026-07-28 08:28 本頁面

　

【文章內容簡介】、空氣是否經營保持新鮮；店員是否能夠做到言語溫和，對顧客有無親切感，是否能夠同顧客愉快交談等等。經濟合理。童裝商店的裝潢一般不要求富麗堂皇的裝修風格，只要能夠貼合孩子們和家長對于童裝世界的審美觀念就行，不需要過度裝潢。但是必須足夠合理，營造一個舒適的購物環境。考慮到經濟性原則，盡可能花最少的錢獲得最佳的效果。另外，店經營若干年后一般都要重新裝修，為了節省成本，在初次裝潢時，要盡量選用能夠隨時變化、可變性較強的設計和材料。（二）化妝品店開發規劃的流程化妝品店開發規劃流程可分為以下七步：店尋找，即按總公司預先確定的店標準尋找備選的店，以備篩選。商圈調查，即確定備選店的商圈范圍，對商圈范圍內可能影響未來經營的各項因素進行全面的調查，并預測銷售額。投資評估，即對各選店進行投資預算和損益平衡回收分析，由公司決策機構裁決。店購租，即商議店的租賃或買斷事宜，并申領相關營業證件。店規劃，即按標準店的規劃并結合實際情況進行店設計，實施工程發包作業，同時加強進度管制和工程驗收。營業條件準備，即資金、人員、商品、設備、營業計劃等各項經營要素的配合。開業及開業后的業績評估，即開業一段時期后的營業情況進行評估。（三）化妝品店開發規劃的應注意的策略認真進行環境分析。開展市場調查，主要調查：人口結構、就業狀況、人均收入、住房狀況以及周邊的機關團體、企業事業單位入住等項；開展商圈發展潛力調查分析，把握將來可能變化的趨勢、城市規劃、交通狀況、人文環境變化等因素；對競爭店或同業態店開展調查，主要調查：銷售額、商店規模、客流量、商品價格、商品陳列、商品質量等項；分析開店市場：分析新居民區或新商業區的市場潛力，預測近期或將來發展潛力以及開店后達到盈虧平衡點所需時間等。根據分析，決定選址與否。租金確定和投資預算。租賃年限和租金確定：租賃網點，考慮租金時，應為門店每平方米銷售額的 20%左右，同時還要考慮租賃年限；投資預算：根據門店的情況，然后參考總部的財務管理細則做出投資預算。賣場、倉庫配置。合理配置收銀柜臺、商品倉庫的面積，盡可能增大營業面積，縮小倉庫面積；配置需做到整個賣點布局內外裝飾設計協調、玻璃透明、燈光明亮、墻壁堅固、價廉美觀、地板耐久、耐臟、易清洗，符合童裝店嘚審美觀。工程進度控制、監督驗收。控制好進度，在保證質量的前提下，爭取早開業；嚴格按施工標準進行監督、驗收、驗收不合格，一律不能交付使用。特別是水、電、消防設施的配套工程。設備維修。設備維修：定期對設備進行檢查、保養、維修。三、屈臣氏化妝品連鎖的商圈分析與店址選擇（一）屈臣氏化妝品連鎖的商圈分析商圈形態商圈形態的了解是進行商圈分析的基礎。一般而言，商圈形態可分為：（ 1）商業區。商業行業的集中區，其特色為商圈大，流動人口多、熱鬧，各種店林立。其消費習性為快速、流行、娛樂、沖動購買及消費金額比較高等。（ 2）住宅區。居民戶數多，至少有 1000戶以上。住宅區的消費習性為消費者群穩定，便利性、親切感、家庭用品購買率高等。（ 3）文教區。該區附近有大、中、小學校等。文教區的消費習性為消費群以學生居多、消費金額普遍不高、休閑食品、文教用品購買率高等。（ 4）辦公區。辦公大樓林立。辦公區的消費習性為便利性、外食人口多、消費水準較高等。（ 5）混合區。住商混合、住教混合。混合區具備單一商圈形態的消費特色，屬多元化的消費習性。商圈的確定（ 1）對現有店商圈的大小、形狀和特征比較容易確定。（ 2）對一家尚未設立的店，由于缺乏商圈統計的

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