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赴貴安xx縣區(qū)、xx縣區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展改革工作考察報(bào)告(編輯修改稿)

2025-10-01 04:25 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】新蒲XX縣區(qū)和才成立的貴安XX縣區(qū)相比，相差甚遠(yuǎn)；如雙山XX縣區(qū)，規(guī)劃人口達(dá)160萬(wàn)，規(guī)模和氣勢(shì)驚人，和我市規(guī)劃提出撤縣設(shè)區(qū)的綏陽(yáng)、xx縣等比，我們差距很大；又如工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，我市僅以晴產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目看得見(jiàn)、摸得著，而xx縣、七星關(guān)區(qū)的經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)均有規(guī)模不小的電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是作風(fēng)建設(shè)上的差距。2010年在全省第一次工業(yè)發(fā)展大會(huì)后，xx市工作迅速、行動(dòng)快，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房548多萬(wàn)平方米，僅xx縣就建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房102萬(wàn)平方米。對(duì)比遵義全市標(biāo)準(zhǔn)廠房只有203萬(wàn)平方米，差距很大，究其原因，主要是我們工作作風(fēng)有待改進(jìn)，見(jiàn)事反應(yīng)慢、工作節(jié)奏慢，沒(méi)有充分發(fā)揚(yáng)白加黑、五加二的工作作風(fēng)，個(gè)別干部思想消極、精神頹廢，享樂(lè)主義思想嚴(yán)重，缺乏奮發(fā)向上的精氣神，缺乏只爭(zhēng)朝夕、舍我其誰(shuí)的革命氣概。又如：貴安XX縣區(qū)只有69項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，辦事效率高，條件具備的均能當(dāng)天辦結(jié)；畢節(jié)雙山職教城建設(shè)，一張藍(lán)圖、一個(gè)聲音、一年見(jiàn)效，干部作風(fēng)硬朗，市場(chǎng)運(yùn)作可鑒。對(duì)比我市的簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化辦事流程、精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，相形見(jiàn)拙，唱功比做功好；2007年省委、省政府提出在全省推廣我市“四在農(nóng)家”的余慶、湄潭經(jīng)驗(yàn)，xx市在抓新農(nóng)村建設(shè)中堅(jiān)持一個(gè)聲音一個(gè)調(diào)，成效顯著。反觀我們各地的推廣，通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富的步子慢了，忽視了新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵，墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。究其原因主要是干部工作作風(fēng)不過(guò)硬，部門利益觀念嚴(yán)重，沒(méi)有執(zhí)行好、用足用好政策，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神。四是執(zhí)行力上的差距。總認(rèn)為遵義不沿邊、不沿海，資源無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，工業(yè)主要靠煙酒帶動(dòng)支撐，對(duì)市委市政府的決策部署反應(yīng)慢、執(zhí)行差，更多的是疑慮、爭(zhēng)論、折騰。如招商引資方面思想保守，在招大商、大招商、策劃包裝項(xiàng)目方面信心明顯不足，底氣不夠。同時(shí)，受市場(chǎng)環(huán)境的影響，更是對(duì)工業(yè)發(fā)展信心不足，導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)規(guī)模小、配套不完善，建設(shè)進(jìn)度緩慢，入駐企業(yè)科技含量遠(yuǎn)不如斯特林、奧斯科爾電子，帶動(dòng)就業(yè)比不上富士康、東偉服裝，“全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)”的步伐邁得緩慢且蹣跚，帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢。五是開(kāi)放格局上的差距。貴安XX縣區(qū)和xx市，緊盯市場(chǎng)需求、瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)形成了對(duì)外開(kāi)放的良好發(fā)展環(huán)境，支持企業(yè)發(fā)展的政策多，加快園區(qū)開(kāi)發(fā)的手段巧，各級(jí)各部門積極為項(xiàng)目開(kāi)“綠燈”，親商、富商、安商的環(huán)境優(yōu)，借助外力加快了自身發(fā)展。貴安XX縣區(qū)把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，完善招商措施，激活招商主體，通過(guò)搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，規(guī)劃建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)園、高端裝備制造園，引進(jìn)美國(guó)、瑞士、臺(tái)灣、香港等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐。xx縣大力引進(jìn)深圳奧斯科爾集團(tuán)，落地24家配套企業(yè)完善了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了電子信息產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。相比較而言，我市長(zhǎng)期以來(lái)總認(rèn)為“老二”地位不可動(dòng)搖，自以為是，自我差距認(rèn)識(shí)不足，工作老是慢半拍，改革開(kāi)放的力度不大，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法不多，貼緊成渝沒(méi)貼好、多元開(kāi)放多空話、巢未筑好鳳不來(lái)，對(duì)外開(kāi)放水平有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。（二）對(duì)照發(fā)改工作找差距一是思想保守、因循守舊。踐行“十破十立”的意識(shí)不強(qiáng)，思想不解放，遇到問(wèn)題和矛盾繞著走，存在避重就輕的情況，工作上安于現(xiàn)狀，因循守舊、墨守成規(guī)，得過(guò)且過(guò)，滿足于現(xiàn)有學(xué)識(shí)和見(jiàn)解，滿足于工作不出事，滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)，攻堅(jiān)克難的動(dòng)力和改革創(chuàng)新的勁頭差，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不深不透，存在坐等指示、被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。比如：在抓發(fā)展和改革的問(wèn)題上，做規(guī)劃多、推動(dòng)落實(shí)少，思改革多、抓突破少。比如：對(duì)市情的認(rèn)識(shí)

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