房地產開發建設總包合同(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 發包人不應要求承包人接受他有合理理由反對的任何指定分包人，或拒絕與承包人簽訂含有 。 六、 施工準備工作 16 施工組織設計和進度計劃 承包人應編制本工程和專用條款約定的單項工程的施工組織設計和進度計劃。 承指定分包 責任劃分 反對指定 施工組織設計和進度計劃 施工組織設計和進度計劃提交和確認 指定分包合同 第 １８ 頁 共 69 頁 包人應按專用條款中約定的時間和要求（專用條款無明確時間約定時則應在承包人收到本工程或專用條款約定的單項工程圖紙后 14天內）向工程師提交施工組織設計和工程進度計劃。工程師應按本合同專用條款中約定的時間（專用條款無明確時間約定時則應在工程師收到施工組織設計和工程進度計劃后 14天內）予以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出修改意見的，應視為同意。 工程進度計劃應按照關鍵線路網絡圖和主要工作橫道圖兩 種方法分別編制，并應包括每月預計完成的工作量和形象進度。 承包人必須按工程師確認的工程進度計劃組織施工，接受工程師對工程進度的檢查、監督。 如果工程師認為工程實際進度不符合已經確認的工程進度計劃，在承包人無任何理由取得延長工期的情況下，則承包人應根據工程師的要求立即對工程進度計劃進行修訂并提出改進措施，并提交給工程師確認后執行。修改后的工程進度計劃，仍應保證本工程在合同約定的工期內完成。因承包人的原因導致工程實際進度與進度計劃不符，承包人不得就改進措施提出索取款項 ， 并應向發包人承擔違約責任；進度的確認以 所完成的質量合格工程來劃分。 承包人應隨工程進度計劃向工程師提交按合同約定承包人有權得到支付的工程用款計劃，以備工程師查閱。如果工程師提出要求，承包人還應按要求提交修改的工程用款計劃。 承包人向工程師提交上述施工組織設計、工程進度計劃和說明、工程用款計劃，并取得工程師同意，不能因此而解除承包人根據合同約定應負的任何責任或義務。 17 施工準備 承包人應對全部現場作業和施工方法的適應、穩妥和安全性負責，但因 他方的 設計、標準/規范原因造成適應、穩妥和安全性，不應承擔責任。如果合同明確約定部分永久工程由承包人設計 ，則盡管有工程師的批準，承包人仍應對該部分永久工程負全部責任。 進度計劃的要求 按進度計劃施工 進度計劃的修訂與改進措施 提交工程用款計劃 未解除承包人的責任和義務 現場作業和施工方法 第 １９ 頁 共 69 頁 承包人在查閱合同文件或在本工程實施過程中，有責任對圖紙、標準 /規范或其他資料進行復核。如發現其中有任何差錯、遺漏或缺陷，應在有關工程開工前及時書面通知工程師，工程師在接到承包人的通知后，應立即就此作出決定。對有經驗的承包人應能發現但其未發現的錯誤給發包人造成損失的，承包人應承擔賠償責任。 承包人在簽訂合同之前，應研究和分析發包人提供的水文、地質、氣象等資料。承包人應對其對該資料的理解、判斷和應用負責。 承包人在簽訂合同之前，應視為已研究和 察看工地及其四周環境；已清楚知道關于通往工地的現有道路或其他聯絡方法、土地及工地的外形和性質、損毀物業的危險、挖掘的材料的性質、進行本工程所需的工程及材料的性質、所需的住宿；已取得影響其簽訂合同及進行本工程施工的資料。承包人不得以對上述事項了解不夠充分而向發包人索賠，并免除他根據合同約定須承擔的責任。 在施工期間，承包人如果遇到不屬于現場氣候條件的、憑以往經驗無法預見的外界障礙或條件， 給 承包人造成的損失和（或） 導致工期延誤的，發包人應 賠償承包人的損失， 順延延誤的工期。 在確定 損失和（或） 延誤的工期時，應 該考慮工程師已經發給承包人的與此有關的指令，以及在沒有工程師具體指令情況下，承包人采取的使工程師可接受的措施。 但是，對于合同已經明確指出的不利的外界障礙或條件，均視為承包人在接受合同時已預見其影響因素并已在合同報價中計入由其影響而可能發生的一切費用。對于合同未明確指出但在不利的外界障礙或條件發生之前，工程師已經指示承包人有可能發生，但承包人未能采取有效措施而導致的后果均由承包人負責。 承包人在簽訂合同之前，應在勘察設計資料和發包人提供的相關資料的基礎上，對現場存在的管線等地下構筑物作進一步調查和了解，以 取得其對施工影響的全部信息，并在施工組織設計和進度計劃中作出充分的考慮。 合同文件中的差錯 勘察資料 研究分析 現場考察 不利的外界障礙或條件 地下構筑物 已明示的不利障礙或條件 第 ２０ 頁 共 69 頁 發包人應向承包人提供工程施工所需的原始基準點、基準線和基準標高，并對其真實準確性負責，承包人應在工程放線前作出合理的努力對其準確性進行驗證，認真保護一切基準點、標樁和其他有關標志。承包人在實施過程中由于這幾項基準中的某項錯誤必然給承包人造成損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。 承包人按上述基準負責對工程的所有部位正確定位，糾正在工程的位置、標高、尺寸或定線中的任何錯誤，并提供與此有關的各種必需的儀器、 用具和人員。 工程師對放樣、準線或標高的核查，均不應解除承包人對其準確性所負的責任。 發包人應按專用條款的約定向承包人提供施工所需的工地，以使承包人進行本工程施工。發包人未按約定提供施工所需的工地，致使本工程或其他任何部分的進展受到影響，給承包人造成損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。 發包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續，承包人在接到工程師通知后，應按工程師的指示及時調整工程組織設計和進度計劃中的各項工作的施工方案和順序，以便能夠繼續施工或者對施工人員和施工機械及時進行調 整，以避免停工損失的發生。發包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續，給承包人造成損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。 征地紅線內的工程用地，在不影響施工的前提下，經發包人批準，可免費提供給承包人作施工臨時用地。紅線范圍外的臨時占地的租用，由發包人根據開工需要和施工先后順序，分期辦理租用手續，并通知承包人使用。紅線外的臨時占地租用費用由發包人支付（合同另有約定除外）。臨時用地租用完畢后，承包人應自費恢復臨時用地的使用條件。 承包人為本工程提供的一切裝備、臨時工程和材料，一經運到 現場，即視為供本工程專用。承包人除將上述物品在現場內轉移外，若無工程師同意，不得將上述物品或其中任何部分運出現場，但運輸車輛進出現場可不需工程師的同意。 施工放線 提供 工地 未能辦妥土地征用 臨時占地的租用 工程專用 第 ２１ 頁 共 69 頁 七、開工、暫時停工、工期及延誤 18 開工及延期 工程師應按合同約定的開工日期在不少于 7天前向承包人發出開工通知書，承包人應當按合同約定的開工日期開始本工程或本工程中某單項工程的施工。 承包人因自身的原因不能按時開工，應在不少于本合同約定的開工日期前 7天，向工程師提出開工延期的要求和理由。工程師應在接到開工延期要求后 48 小時內確認，報發包人批準后答復承包人 。工程師同意開工延期或逾期未予答復的，開工延期并相應順延工期；工程師不同意開工延期或承包人未在約定時間內提出開工延期要求，開工不予延期并工期不予順延。 因發包人的原因造成承包人不能在本合同約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包人，延期開工并相應順延工期。因延期開工給承包人造成損失的，發包人應賠償承包人損失。 19 暫停施工和復工 工程師可以隨時指示承包人暫停某一部分或全部工程的施工，并在發出指令后 48 小時內提出書面處理意見。承包人應按工程師的指令暫停某一部分或全部工程的施工，在暫停施工期間，承包人應妥 善地保護本工程或其任何部分工程，并保障其安全。 下述原因造成的暫停施工在費用和工期上發包人不予補償： ⑴ .因承包人某種失誤或違約造成的，或應由承包人負責的必要停工； ⑵ .承包人為了本工程的合理施工調整部署，或為了工程及其任何部分的安全而采取必要的技術措施所需要的停工； ⑶ .因現場氣候條件（不可抗力情況除外）導致的必要停工。 承包人造成的開工延期 工程開工 發包人造成的開工延期 暫停施工 承包人造成的暫停施工 第 ２２ 頁 共 69 頁 因發包人或工程師的行為或失誤造成停工，給承包人造成損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。 承包人根據工程師的指令暫時停止本工程或部分工程的施工，自暫停 施工之日起 63天內，工程師未發出復工令，并且該暫停施工 因發包人責任導致 ，承包人可向工程師發出書面通知，要求自收到該通知后 14天內準許暫停施工的工程繼續施工。在上述期限內未得到準許，承包人可以作出以下選擇（但并非必須）： ⑴ .當此項停工僅影響本工程的一部分時，承包人有權將該部分工程從合同中取消，同時將此事通知發包人； ⑵ .當此項停工影響整個工程時，承包人有權根據通用條款第 34條的約定將此項停工視為違約事件，并終止對本合同的承包。 在工程師發出復工令后，承包人和工程師應聯合對受暫時停工影響的工程、生產設備和材料進行檢查。承包人應負責修復在暫停期間發生的工程、設備或材料的任何變質、缺陷或損壞。 20 工期及延誤 本工程或其中任何單項工程須于合同訂明的時間或各段時間內完成，或于根據 約定的延長期限內完成。 因以下原因造成的工期延誤，工期順延。 ⑴ .發包人未能按約定提供圖紙及開工條件； ⑵ .發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款 （ 因承包人違約引發的暫停支付除外） ，致使施工不能正常進行； ⑶ .工程師未能按約定提供所需的指令、批準等，致使施工不能正常進行； ⑷ .工程變更； ⑸ .一周內非承包人原因停水、停電造成 停工累計超過 8小時； ⑹ .遇不可抗力； 發包人或工程師造成停工 暫停施工持續 63天以上 復工 工期 工期順延 第 ２３ 頁 共 69 頁 ⑺ .合同條款已明確約定或工程師同意的其他工期順延情況。 承包人在夜間或國家法定節假日進行工程施工應經工程師的認可，并遵守當地政府的有關規定或取得有關部門的批準。但是為了搶救生命、保護財產或為了工程的安全、質量而絕對必要的作業，不必事先經工程師的許可。在這種情況下，承包人應在事后立即向工程師報告。 承包人因自身原因未能按照 ，或者未能在相應的期限完成本工程中某單項工程，承包人應承擔違約責任，并向發包人支付專用條款約定的延期損失賠償費。延 期時間以交接證書寫明的實際竣工日期超過竣工日期的天數扣除已批準的延長工期計算（即：延期時間 =實際工期 工期 批準的延長工期）。 如果在本工程竣工之前，已對本工程中某單項工程簽發了交接證書，且交接證書中寫明的實際竣工日期并未延誤，而是本工程中的其他部分產生了工期延誤，則本工程的延期損失賠償費應予減少。減少的幅度按已簽發交接證書的單項工程的價值占本工程價值的比例計算，但專用條款約定的延期損失賠償費限額不應受此影響。 八、材料、設備供應 21 發包人供應材料設備 發包人供應材料設備的，應在專用條款中列出相應材料設備 清單。材料設備清單中應當約定發包人供應材料設備的品種、規格、型號、數量、單價、質量等級、提供時間和地點。發包人應按材料設備清單中的約定向承包人提供材料設備，并提供產品質量合格證明，對材料設備質量負責。發包人在所供材料設備到貨前 24 小時通知承包人，雙方在工程師的見證下驗收交接，并按承包人指定的地點和方式堆放。 發包人供應的材料設備，在承包人接收后，由承包人負責保管，發包人支付相應保管費用，因承包人原因發生的丟失或損壞由承包人負責賠償。如發包人未按 工作時間的限制 延期損失賠償費 延期損害賠償費的減少 發包人供應材料設備 承包人負責保管 第 ２４ 頁 共 69 頁 驗收交接，則承包人不負責保管，發生的丟失或 損壞由發包人負責。 發包人供應的材料設備與專用條款列出的材料設備清單中的約定不符時，發包人承擔相關責任，具體如下： ⑴ .材料設備單價不符合約定，由發包人承擔所有價差； ⑵ .材料設備的品種、規格、型號、質量等級不符合約定，承包人可拒絕接收、保管，由發包人負責運出施工場地并重新采購； ⑶ .材料的規格、型號不符合約定，經發包人同意，可由承包人代為代換，相關費用由發包人承擔； ⑷ .材料設備的到貨地點不符合約定，由發包人負責運至材料設備清單約定的地點； ⑸ .材料設備供應數量不符合約定，多于清單中約定 的數量時由發包人負責運出施工場地，少于清單中約定數量時由發包人負責補齊； ⑹ .材料設備到貨交接時間不符合約定，早于約定時間的由發包人承擔因此產生的保管