協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干事的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：1 會(huì)長(zhǎng)向會(huì)長(zhǎng)助理、部長(zhǎng)交待工作細(xì)節(jié)、工作方法。2 對(duì)會(huì)長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)培訓(xùn)和公文寫(xiě)作培訓(xùn)。八、協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)及職能會(huì)員大會(huì)會(huì)員大會(huì)由本協(xié)會(huì)全體會(huì)員組成，原則上每學(xué)期至少召開(kāi)兩次。會(huì)員大會(huì)代表了全體會(huì)員的意愿與利益，在組織內(nèi)擁有絕對(duì)的權(quán)利，組織內(nèi)的其他組織與個(gè)人必須服從會(huì)員大會(huì)。會(huì)員大會(huì)具有對(duì)組織的章程做出解釋和修改的權(quán)利，它負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)提出議案、組織的工作報(bào)告進(jìn)行審議表決，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的換屆以及干部的任免工作。理事會(huì)理事會(huì)是環(huán)保協(xié)會(huì)的常務(wù)理事機(jī)構(gòu)，主持組織的日常工作，理事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)助理、各部部長(zhǎng)組成，由會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)，組織內(nèi)部的其他部門(mén)與個(gè)人必須服從理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。理事會(huì)有權(quán)力對(duì)組織的重大計(jì)劃、方案進(jìn)行審議、表決；對(duì)組織的干部進(jìn)行評(píng)估、獎(jiǎng)懲、任免，在必要的時(shí)候，對(duì)組織的章程提出修改的議案，并提交會(huì)員大會(huì)審議表決。理事會(huì)在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間，積極向外聯(lián)系，籌措組織活動(dòng)基金，拓展組織發(fā)展空間。會(huì)長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)由上任會(huì)長(zhǎng)提名，會(huì)員大會(huì)通過(guò)產(chǎn)生，為組織的當(dāng)然常務(wù)理事，主持理事會(huì)的工作。會(huì)長(zhǎng)直接對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)，接受各級(jí)組織與個(gè)人的監(jiān)督，對(duì)自制的各項(xiàng)工作、各個(gè)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。代表理事會(huì)審批各項(xiàng)計(jì)劃、方案。會(huì)長(zhǎng)有提名下級(jí)干部的權(quán)利，經(jīng)理事會(huì)通過(guò)生效。副會(huì)長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)的必要補(bǔ)充，當(dāng)會(huì)長(zhǎng)缺席時(shí)行使會(huì)長(zhǎng)權(quán)利，平時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助各項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)，對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。會(huì)長(zhǎng)助理協(xié)助會(huì)（副）長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好日常工作，提醒會(huì)長(zhǎng)每天需做事情；及時(shí)匯報(bào)每次活動(dòng)的具體情況和實(shí)際開(kāi)展情況，并按照會(huì)長(zhǎng)指示下達(dá)命令。辦公室① 會(huì)員與管理人員考評(píng)、會(huì)議簽到與會(huì)議記錄等； ② 財(cái)務(wù)管理：物品采購(gòu)、協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理等； ③ 協(xié)會(huì)規(guī)章制度的制定與修改、監(jiān)督執(zhí)行；④ 匯總各部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)，撰寫(xiě)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)； ⑤ 其他相關(guān)工作。宣傳部① 協(xié)會(huì)的各種海報(bào)、新聞、通知、刊物的發(fā)布； ② 協(xié)會(huì)講座、會(huì)議攝影工作；③ 協(xié)會(huì)重大會(huì)議、講座所需幻燈片的制作； ④ 匯總宣傳效果，總結(jié)提高； ⑤ 其他臨時(shí)相關(guān)工作。策劃部① 對(duì)社聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期策劃，在遵循社聯(lián)活動(dòng)宗旨的前提下，不斷開(kāi)拓新的社聯(lián)活動(dòng)模式，擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的影響；② 收集整理社團(tuán)活動(dòng)后相關(guān)資料總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)歸納提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)；外聯(lián)部① 拓寬校際交流，增進(jìn)協(xié)會(huì)與校外合作關(guān)系； ② 充分發(fā)揮公關(guān)職能，提高協(xié)會(huì)的形象；③ 通過(guò)與外界溝通、談判，積極爭(zhēng)取“商業(yè)贊助”；④ 負(fù)責(zé)校內(nèi)外各協(xié)會(huì)、組織的聯(lián)系往來(lái)工作，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)了解，共同進(jìn)步，形成良性互動(dòng)；⑤ 加強(qiáng)同校內(nèi)及校外新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大本協(xié)會(huì)影響力； ⑥ 其他臨時(shí)相關(guān)工作。會(huì)員部① 人事管理：協(xié)會(huì)納新、會(huì)員資料管理；② 收集會(huì)員提出的合理建議和意見(jiàn)，及時(shí)向理事會(huì)反映； ③ 其他相關(guān)工作。1愛(ài)心助學(xué)部① 與后勤處溝通為會(huì)員爭(zhēng)取有償服務(wù)機(jī)會(huì)； ② 組織會(huì)員參與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的有償服務(wù)活動(dòng)； ③ 做好合法所得合理分配計(jì)劃交由理事會(huì)審核； ④ 分配會(huì)員勞動(dòng)所得； ⑤ 其他相關(guān)工作。1財(cái)務(wù)部① 負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)及各項(xiàng)活動(dòng)、贊助資金的管理；② 做好財(cái)務(wù)紀(jì)錄，反映財(cái)務(wù)狀況； ③ 提出合理利用建議。九、獎(jiǎng)懲制度本協(xié)會(huì)將設(shè)置優(yōu)秀志愿者獎(jiǎng)、活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)和優(yōu)秀干部獎(jiǎng)。第四篇：新媒體協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度(試行)新媒體中心內(nèi)部管理制度為了更好的發(fā)展、擴(kuò)大本協(xié)會(huì)的影響力，進(jìn)一步提高協(xié)會(huì)質(zhì)量，維持社團(tuán)工作正常進(jìn)行，促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展，經(jīng)協(xié)會(huì)辦公室商討決定，制定協(xié)會(huì)管理制度，此制度包括會(huì)議制度,活動(dòng)制度，及相關(guān)獎(jiǎng)罰等制度。一、會(huì)議制度：（建檔）會(huì)員大會(huì)是由會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)及全體成員參加的會(huì)議，此會(huì)是因工作需要召開(kāi)的會(huì)議，聯(lián)絡(luò)部在會(huì)前通知到每位成員。每次會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)指派人主持，會(huì)上做好上月或者是上學(xué)期工作總結(jié)（含肯定與否定），安排好具體工作；秘書(shū)部人員做好會(huì)議記錄，并在會(huì)議正式開(kāi)始之前到會(huì)，對(duì)請(qǐng)假及未到人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與公布；每次會(huì)議要求全體成員都出席，有特殊情況不能到 會(huì)者需向秘書(shū)部請(qǐng)假（假條形式，同時(shí)秘書(shū)部做好請(qǐng)假人員的紙質(zhì)記錄附上假條。）在會(huì)議期間，每位成員都有保持會(huì)場(chǎng)適度安靜（手機(jī)靜音，禁止存在玩手機(jī)和閑聊的現(xiàn)象）和對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展提出建議的義務(wù)，有對(duì)辦公室以及各部長(zhǎng)的成員提問(wèn)和對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部不良現(xiàn)象進(jìn)行檢舉的權(quán)利。各部門(mén)每周自行籌備一次例會(huì)，會(huì)議主要處理各部門(mén)近期工作事務(wù)，活動(dòng)安排，辦公室決議公布，各部門(mén)工作匯報(bào)等，例會(huì)作為各部門(mén)的溝通交流橋梁。備注： 〈1〉 無(wú)故曠會(huì)三次或三次以上者，自動(dòng)被列入有意退會(huì)或勸其退會(huì)者行列，由會(huì)長(zhǎng)做出相應(yīng)處理；〈2〉 每學(xué)期參加會(huì)議提前不請(qǐng)假而遲到15分鐘以上達(dá)2或2次以上者，取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格，對(duì)各部門(mén)有兩人或兩人以上在開(kāi)會(huì)時(shí)遲到15分鐘以上達(dá)2次或2次以上者，取消部門(mén)評(píng)優(yōu)資格；〈3〉在開(kāi)會(huì)時(shí)，對(duì)不遵守會(huì)場(chǎng)秩序者，給予通報(bào)批評(píng)。〈4〉每次會(huì)議需要提前兩天通知，緊急會(huì)議提前一個(gè)小時(shí)通知；（；“收到”；；，參會(huì)人員等），參會(huì)人員自行調(diào)整事務(wù)安排。二、協(xié)會(huì)干部任免制度：為了規(guī)范我協(xié)會(huì)干部任免，提高協(xié)會(huì)干部的思想素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)廣大協(xié)會(huì)干部的積極性，增強(qiáng)干部的責(zé)任感，吸收學(xué)習(xí)好，工作能力強(qiáng)，熱心為同學(xué)服務(wù)的同學(xué)加入我協(xié)會(huì)，提高協(xié)會(huì)的感召力和整體戰(zhàn)斗力，把我協(xié)會(huì)的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：協(xié)會(huì)干部的基本條件是品學(xué)兼優(yōu)。協(xié)會(huì)干部的產(chǎn)生辦法有：（1）自薦；（2）直接選拔；（3）選舉；（4）公開(kāi)招聘。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由選舉產(chǎn)生或確認(rèn)，協(xié)會(huì)成員的調(diào)整由協(xié)會(huì)辦公室決定。部長(zhǎng)和組長(zhǎng)實(shí)行任期制，以學(xué)年為任期期限（特殊情況另行處理），凡是協(xié)會(huì)部長(zhǎng)以下干部的考核采取自我評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議、組織考核三種形式相結(jié)合，最后由協(xié)會(huì)理事會(huì)決定任免。凡是協(xié)會(huì)干部的任免須報(bào)辦公室備案。三、協(xié)會(huì)檔案管理制度：為了加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作檔案的系統(tǒng)性和科學(xué)性，并使協(xié)會(huì)的工作形成一定