崗位工作職責1(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 資料程序。負責技術資料收集、整理，做到認真、及時、齊全。負責檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反饋有關部門，保證資料的完整、準確、及時。根據工程進展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關的其它資料。工程資料與工程同步進行，不可提前預制，也不可滯后補做。管理指導試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統計。做好有關資料的報驗、上報工作。負責公司綜合體系、程序文件中所規定的工作。參與繪制工程竣工圖。工程竣工及時整理好竣工資料，并負責移交建設單位、公司。1完成項目經理交辦的其它工作。安全員工作職責認真貫徹執行國家有關安全工作方針政策、法令、規章制度，并監督檢查執行情況，協助領導做好安全工作。參加本單位生產協調會，提出安全生產存在的有關問題，會同有關部門做好新機具、新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。定期與不定期進行安全檢查，調查研究安全生產存在的問題，提供有關部門解決，制止違章指揮和違章作業，發現險情有權指令先行停止生產，并立即報告領導處理，對嚴重事故隱患按規定予以經濟處罰。發生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調研會，提出處理意見。組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。負責與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責任書。負責現場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛等工作。負責有關治安、消防事故的調查和處理工作。負責工地擾民及民擾問題的處理，現場分包單位的入場教育工作。負責現場消防設備設施的管理，檢查現場安全操作、執行情況。1負責落實檢查用火制度的執行情況，現場安全例會的組織落實情況，對現場各分包隊伍的安全、消防執行的好壞及時向項目經理反映，及執行安全情況獎勵和處罰的建議。1負責項目部環境保護工作。1負責環境標準的實施、宣傳工作。1負責施工現場環境因素的識別、排查，以及環境污染的預防和補救。試驗員工作職責對分工負責送試的工程物資，應嚴格按照有關標準和規定取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負責，做到不漏試。嚴格按照有關規定留置、制作、保管、養護好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進行各種試驗的連續統一編號工作。檢查施工現場混凝土、砂漿的原材料的質量及配合比執行過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發現異常現象及時向有關領導匯報，并做好檢查記錄。對有見證取樣試驗要求的項目，嚴格按其要求的比例數認真執行。負責砂、石含水率的測定。負責回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。負責填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。負責向技術員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。協同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。測量（驗線）員熟悉測量儀器的性能及操作方法，保證儀器準確無誤。熟悉施工圖紙、標高、坐標、軸線數據，做好施工前的準備工作。嚴格遵照測量規范及操作規程，填寫好測量工作表格，確保數據準確無誤。負責對外施單位測量人員放線進行復驗，如有誤差，及時核實糾正。按照項目經理生產計劃及進度安排，及時測量放線復驗。各類相關技術資料必須手續齊全，按照資料管理規范進行整理、存檔備查。進入現場戴好安全帽，與有關工種交叉作業時，對可能發生的安全問題，應事先聯系安排，確保施工放線的安全。工長工作職責教育所管轄的作業人員了解總公司質量方針，并將方針目標和《項目質量計劃》在施工過程中認真貫徹執行，認真執行標準，實現所承擔工程的質量目標。學習掌握施工圖和相關圖紙，參加圖紙會審和設計交底，把圖紙問題解決在施工之前。參加施工組織設計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔的專業范圍，認真貫徹施工組織設計（方案）及項目其他管理措施。熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據生產計劃安排，按《項目質量計劃》規定的活動順序，向作業班組或包工隊下達施工任務，進行書面技術交底、質量交底和安全交底，必要時進行操作交底。隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質量，對關鍵工序、特殊過程要以專項作業指導書進行詳細交底，必要時對作業指導書進行補充，并親自監控把關，作好施工記錄。嚴格執行計量、試驗制度，對施工現場使用的混凝土、砂漿，應按試驗室批準的配比數據，建牌標識，開盤前要有批準手續。嚴格執行隱、預檢，未經質檢部門驗證合格，不能進入下道工序。施工中發現不合格材料或不合格工序，應及時處理糾正并做好記錄。嚴格按照質量標準施工，及時驗收工序質量，發現質量不符合要求時，責令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現不合格工序時，按質量部門和上級規定的糾正方案認真執行，并請求復驗。認真填寫質量記錄，連同施工日志和有關技術資料，經質檢部門檢查簽認的質量記錄，為工序質量等級的唯一性標識，必須完整保存，按規定時間及時整理，交資料員歸檔。管理施工中的各種標識。材料保管員工作職責遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。每日上、下班前，要檢查庫房、庫區、場區周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向安全員反映。收料時必須嚴格執行“三驗制”，即驗數量、驗質量、驗規格型號。建立進出庫材料臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續，確認無誤后及時登記。材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構配件。發料時，必須核對限額數量，嚴格按照預算員編制的限額領料單發料，做到品種、型號、數量無差錯，發料時手續完備齊全，保存完好。所在入庫材料做到嚴格驗收入庫，認真執行驗收規定，發現問題按規定處置，及時向項目經理報告。對所管物資做到按不同材質、規格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據等的日清月結，并裝訂成冊，妥善保管。熟練掌握使用防火防盜設施和器材，保持本倉庫區內的消防設備、器具的完整、清潔，做好倉庫內設施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發生。倉庫內嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監督、檢查義務。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。1領料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現差錯和丟失。1任何人不得隨意將私人物品存入庫內。施工班(組)長工作職責施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術措施要求變成現實的直接指揮者，對本班(組)的施工質量負直接責任。認真執行上級各項質量管理規定、技術操作規程和技術措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質量。組織本組的質量自檢及班組間的互檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作。施工質量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責任。接受技術人員、質量檢查人員對本班(組)施工過程的監督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質量數據。發現投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質量不合格的材料，避免因材料問題造成質量事故的發生。對出現質量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數據，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班(組)長的責任。材料采購員工作職責必須具有較高的思想素質，愛崗敬業，顧全大局，大公無私。具有較強的市場，懂得行業特點，善于對外經營，了解材料性能，務實精明。根據施工任務安排，會同有關人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現場。嚴格遵守國家有關物資管理政策和規定，熟悉材料品種、規格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據工程需要和采購計劃，保質保量按時完成采購任務。堅持勤儉辦企業，精打細算，工程材料的采購必須做到優質、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結報手續。采購工作必須按《采購控制程序》的有關規定進行，一是供方應為合格的供應商并經通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質量要求。深入現場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構配件質量關，確保符合質量要求。健全各項材料管理制度，經常深入施工現場，檢查督促有關人員管好、用好現場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。定期組織材料清庫盤點，發現變質、變形、過期等問題應及時向領導報告，并組織整理及處理。積極完成領導交辦的其他工作任務。操作者工作職責施工(生產)的操作者是直接將設計意圖付諸實現，在一定程度上，對工程質量起決定作用的責任者。因此說，操作者應對工程質量負直接操作責任。堅持按技術操作規程、技術交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質量事故的，均應負直接操作責任。認真按規定要求作好質量自檢，做好自檢記錄和必要的質量責任標記。對本崗位、本工序操作負責，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質量不合格不承接；本道工序質量不合格不交出(交工)。虛心接受質量檢查員和技術人員的監督檢查。出現質量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責任。警衛工作職責嚴格執行施工現場門前三包責任制。嚴格履行警衛職責，遵守職業道德。熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規、治安管理條例。熟知施工現場暫舍消防設備、消火栓的位置，會報火警、匪警。嚴格執行項目部安全管理部門制定的治安、消防規章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發生。發現火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發生。對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。嚴格執行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產丟失。現場機械管理人員工作職責一、機械管理人員在工地負責人的領導下工作，具體負責管理施工現場的機械設備，確保施工機械的安全使用，更好、地服務于施工生產。二、施工現場的機械管理必須嚴格按照，《北京市建筑施工現場安全防護基本標準》中的機械安全管理規定和要求實施有效地管理。三、機械管理人員要對施工現場機械的安全運行負責。施工現場的機械要定期進行保養、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術狀況進行一次普查，發現故障要及時進行排除。并監督檢查各類機械設備的維修、保養情況，確保施工現場的機械技術狀況處于良好狀態，以保證施工生產的安全使用。四、監督檢查機械操作人員的作業情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規程，發現違章作業應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發生。五、對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠，方可進入施工現場。六、做好施工現場機械管理資料整理工作，做到資料齊全，內容充實，語言準確，邏輯性強。七、發生機械事故要保護好現場，認真做好事故的調查處理工作，認真分析發生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。第三篇：崗位工作職責行政助理工作職責：根據公司發展的實際情況，制定出合乎企業現狀的規章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在企業發展中及時調整和完善，使制度更加規范和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規范性。：了解近期的工作重點、業務要點及管理方面的思想。準確理解公司領導意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關系，建立服務意識。：全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序，發表自己的意見。考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合。考核可采取上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。工作內容:人事檔案管理人事考核作業員工教育培訓作息考勤管理獎懲辦法的執行各類公告的發布招聘、錄用、升遷、離退職的辦理各項規章制度監督與執行協助經理制訂公司各項管理制度及業務計劃全面組織及督導店員的銷售工作1辦公用品的預算及購買銷售助理崗位職責在品類銷售主管統一安排下，協助主管進行日常銷售及部門管理工作，確保銷售指標順利達成。負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。負責各類銷售指標的月度、季度、統計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。負責收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。與客戶、各代理店的溝通協調等工作，了解客戶需求，協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉告客戶信息，妥善處理。日常工作內容：銷售數據和訂單數據的錄入和歸檔處