qc小組活動指南[1](編輯修改稿)

2025-11-19 05:10 本頁面

　

【文章內容簡介】末端因素較多的情況下，一般要制定確認計劃；要用客觀方法確認，不能用主觀認定的方法確認，如：舉手表決、 “0、 1”打分法、絕大多數人的意見；問題解決型第三十九頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動制定對策 —— 對策的提出與確定對策的提出；對策的評價和選擇；問題解決型第四十頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動制定對策 —— 制定對策計劃 (5W1H)問題解決型第四十一頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動制定對策 —— 對策和措施的區別對策 (what)針對主要原因制訂的對策措施 (how)實現對策的具體做法序號要因對策目標措施責任人地點完成時間1 … … … … … … …2 服裝款式陳舊調整供貨渠道 ,重新選擇供方適銷率80%以上淘汰 11號供應商；穩定 8號供應商的采購，并責成新款服裝的開發；將 10號列為關鍵供應商，增加合作關系，加大采購量；減少 4號供應商的采購量；將 6號供應商的服裝在櫥窗及購貨現場擴大展示和宣傳。XXX XXX XXXX問題解決型第四十二頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動制定對策 —— 注意事項將對策和措施混在一起要因對策措施目標人員培訓少加工職工培訓力度，鼓勵自學理論水平及操作技能考試合格目標欄中沒有定量的目標值要因對策措施目標電源控制閥易損壞進行改進?加裝套接零（地）保護；?把電源電纜線固定避免損壞在對策表中使用抽象語言如 “加強 ”、 “提高 ”、 “減少 ”、 “爭取 ”、 “盡量 ”等抽象語言不是針對每一條要因逐條制訂對策問題解決型第四十三頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 怎么做？按 “對策表 ”的要求逐一實施；按照對策表中的 “措施 ”要求逐一實施；每條對策實施后要確認效果；沒有達到預期目標時，要重新評價措施的有效性，必要時修正措施。問題解決型第四十四頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 示例加強對指示燈顯示功能控制編制電控指示燈狀態檢測作業指導書設計制作相應的檢測工裝制作快檢遙控器上線前篩選問題解決型第四十五頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 示例上線后指示燈壞抽查記錄表100%100%%100%合格率500500500500抽查數量0XXX0 50XXX0 80XXX0 72XXX0 6指示燈壞數量驗證人抽查日期制表： XXX時間： XXX問題解決型第四十六頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 示例上線前加強對電控焊點質量的檢查檢驗電路板焊點的放大裝置利用放大裝置對焊點質量進行篩選上線前進行通電功能檢測問題解決型第四十七頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 示例上線后焊接不良返修數量統計100%%100%100%合格率800800800800生產數量0XXX0 50XXX0 84XXX0 70XXX0 6返修數量統計驗證人抽查日期制表： XXX時間： XXX問題解決型第四十八頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 常用方法過程程序決策圖法（ PDPC法）箭條圖法正交試驗設計法（ DOE）問題解決型第四十九頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 常用方法過程程序決策圖法（ PDPC法）問題解決型第五十頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 常用方法箭條圖法問題解決型第五十一頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 常用方法正交試驗設計法（ DOE）三水平正交試驗案例 : 波焊工藝優化試驗指標序號 1 2 3 4 5 6疵點類型搭絲漏焊拉尖半焊氣孔其它合計權數 a1= a2= a3= a4= a5= a6= 頻數 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C問題解決型第五十二頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 常用方法波焊試驗因素水平表因素水平A焊接溫度(℃ )B焊接速度(cm/s)C錫波高度(cm)D預熱時間(s)1 250 4 2 202 255 5 253 260 6 3 30問題解決型第五十三頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動效果檢查 —— 如何做？與小組設定的課題目標進行對比與對策實施前的現狀對比效益的計算（經濟效益、社會效益）問題解決型第五十四頁，共八十三頁。圖六　活動前后合格率對比柱狀圖97% 98% % 99% % %目

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