公路工程質(zhì)量管理制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 計（方案）的內(nèi)部審核： ，審批意見報一份由公司技術(shù)部門備案。 ，開工前 10 日報公司有關(guān)部門進(jìn)行審批，并按審批意見修訂后實施。 、重要分部分項的施工方案應(yīng)由技術(shù)經(jīng)理審核，開工前 10 日報公司有關(guān)部門進(jìn)行審批，并按審批意見修訂后實施。 五）、施工組織設(shè)計（方案）外部審核： 組織設(shè)計（方案）在施工企業(yè)內(nèi)部會簽審批完畢后，由專業(yè)技術(shù)員交建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審批。 8 ，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)經(jīng)理將意見反饋到項目部或公司技術(shù)部門，研究修改措施。 的表格進(jìn)行填寫。 六）、施工組織設(shè)計（方案）的發(fā)放：審批后的施工組織設(shè)計（方案）由項目部內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)印發(fā)，并發(fā)至下列有關(guān)部門和人員： ：技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、各專業(yè)人員、并留足合同要求竣工資料的份數(shù)。 做好發(fā)放記錄。 七）施工組織設(shè)計（方案）更改：工程施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計（方案）及審批意見執(zhí)行，不允許擅自改變施工工藝，由于施工條件發(fā)生變化、施工方案、施工方法有重大變更時，實施單位要及時對施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行修改、補充、并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。不按施工組織設(shè)計（方案）及審批意見執(zhí)行的，應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。 七、監(jiān)視和測量裝置管理制度 一）施工測量的主要任務(wù) ⑴平面控制樁和高程控制樁的交接管理： 在工程的前期，項目部專業(yè)技術(shù)員組織測量員會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單 位進(jìn)行樁位的交接工作，并要求做好交樁成果（包括點之記，交樁管理規(guī)定）的保存工作。 ⑵控制樁檢核復(fù)測及引樁測量與保護(hù)： 接樁之后，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部相關(guān)人員及時對平面控制點和高程控制點進(jìn)行復(fù)測，如有問題及時向監(jiān)理和建設(shè)單位 提出，請其解決；如果復(fù)測結(jié)果符合精度和規(guī)定要求，作好樁點的保護(hù)工作。 ⑶建立施工測量平面控制網(wǎng)： 9 在施工開展之前，項目部專職測量員根據(jù)所交控制點要求對控制網(wǎng)進(jìn)行加密，并將成果上報給監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)核。 、裝飾完工后的觀測。 ⑴一般測量檢查， 由測量員、專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行自檢和互檢。 ⑵工程項目的重點部位，定位放線的測量檢查應(yīng)在自互檢復(fù)測的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理公司復(fù)核審批。 二）測量員負(fù)責(zé)整理上報測量資料，有效資料交專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總保管。 三）測量員對測量儀器的完好程度負(fù)責(zé)，平時要愛護(hù)各種測量儀器設(shè)備，嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。 八、技術(shù)資料管理制度 一）、技術(shù)資料執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)制度，各專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)本專業(yè)所施工工程的技術(shù)資料的收集、整理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織項目部資料員對各專業(yè)技術(shù)員的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并組織竣工技術(shù)資料匯總移交 工作。項目部資料員、技術(shù)員完成技術(shù)資料的檢查、和竣工資料的匯總移交工作。 二）、技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)按照工程項目簽訂合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 三）、在技術(shù)資料收集之前應(yīng)列出單位工程劃分計劃、資料收集計劃及試驗和檢驗計劃，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，技術(shù)經(jīng)理審批后按計劃進(jìn)行收集和整理，在資料收集過程中應(yīng)注意資料的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（包括書寫格式、紙張大小等）。 四）、工程技術(shù)資料管理與工程施工緊密聯(lián)系，對施工試驗記錄、材料試驗記錄及施工記錄中反映出來的問題，要及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和解決。 10 五）、相關(guān)部 門或責(zé)任人（材料員、試驗員、測量員等），對自己工作范圍內(nèi)的技術(shù)資料，應(yīng)主動及時地將各類資料上交給單位工程技術(shù)員，不得無故拖延或私自留存。 六）、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，與施工進(jìn)度同步，同時必須真實地反映工程的實際情況，項目部生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)定期和不定期的對技術(shù)資料進(jìn)行檢查，確保技術(shù)資料的同步、真實和有效。 七）、項目竣工驗收時，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)人員對資料進(jìn)行審核匯總，形成完整、系統(tǒng)的資料。 八）、單位工程一般要求整理三套完整的竣工資料，如合同有要求應(yīng)按其要求的份數(shù)整理。 九、材料采購、 檢驗、保管制度 一）、 項目部材料員應(yīng)對材料承包方的背景資料及時收集并上報公司施工技術(shù)部備案，由公司施工技術(shù)部統(tǒng)一發(fā)放合格承包方審批名錄。 二）、 材料采購必須在合格承包方名錄采購。當(dāng)施工急需時應(yīng)經(jīng)公司施工技術(shù)部審批，同意后方可允許在名錄外采購。 三）、 材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、試驗員到場進(jìn)行檢測，做好進(jìn)貨檢驗會簽記錄。 四）、 鋼材、水泥、砂、石等原材料進(jìn)場應(yīng)核對出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)分期、分批進(jìn)行抽樣檢驗（詳見材料試驗規(guī)定）。檢驗合格后，方可填寫入庫單，并應(yīng)及時做好材料標(biāo)識和復(fù)試工 作。不合格材料有材料員與供貨方進(jìn)行交涉，辦理退貨，調(diào)貨、索賠等工作事宜。 五）、 各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。 六）、 各種材料進(jìn)場后至使用前均要分類標(biāo)識，明確監(jiān)獄狀態(tài)，表明該批材料是否為待驗品、不合格或合格品，以便使用。 11 七）、 倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火 、防潮、防熱等保護(hù)工作。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫，專人保管登記領(lǐng)用。 八）、 大批量進(jìn)場的材料應(yīng)按進(jìn)庫順序堆放，先進(jìn)先出，注明進(jìn)貨時間，以免積壓損壞過期。 十、工程試（檢）驗控制制度 一）、項目部按現(xiàn)行國家規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求，結(jié)合工程實際情況，做出工程試（檢）驗計劃：項目部各職能人員分工明確。 二）、實驗室應(yīng)具備相應(yīng)主管部門審批資質(zhì)等級，送檢范圍符合法定受理要求。現(xiàn)場同時接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好旁站見證工作。 三）、配合建筑工程施工質(zhì)量控制要求，及時完成工程各項試（檢）驗工作。 四）、原材料進(jìn)場，核查進(jìn)貨位及相關(guān)的質(zhì)量證明書、使用說明書等質(zhì)量資料；試件的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿足要求，合格后方可進(jìn)入工程使用。 五）、施工試（檢）驗記錄，要求檢測 項目齊全，各責(zé)任主體蓋章簽字完整，能真需實反映工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理，不讓不合格品流入下道工序。 六）、工程安全和功能檢驗的檢查鮮明齊全，并經(jīng)監(jiān)理單位抽查確認(rèn)。 七）、及時收集工程試（檢）驗的報告單。 八）、統(tǒng)計分析現(xiàn)場施工的混凝土、砂漿及原材料情況，提出改進(jìn)意見。 12 十一、質(zhì)量技術(shù)交底制度 為了使施工人員充分理解設(shè)計意圖和施工組織設(shè)計內(nèi)容，認(rèn)真按照圖紙施工，執(zhí)行國家和省、地方法律法規(guī)，驗收規(guī)范及公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免差錯和失誤，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到要求，特制定本制度。 一）、 由項目部參加圖紙 會審及編制施工組織設(shè)計的工程，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人有關(guān)施工人員進(jìn)行交底。 二）、 由公司參加圖紙會審及編制施工組織設(shè)計的重大型工程，技術(shù)復(fù)雜工程，先由總師辦組織有關(guān)科、室向項目部進(jìn)行技術(shù)交底。 三）、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有關(guān)職能人員交底時，應(yīng)結(jié)合工程具體操作部位進(jìn)行細(xì)致，全面地交底。除口頭交底外，并應(yīng)有書面簽字。 四）、 針對