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人保局工作自查報告(3篇)與人保局應急管理工作總結匯編(編輯修改稿)

2025-11-21 23:54 本頁面

　

【文章內容簡介】如下。一、“掛包幫”工作組織情況（一）成立機構，確保扶貧責任精準。全區關于開展“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作全全面部署后，我局領導高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了以局長任組長，機關黨委書記任副組長，局班子其他成員和局屬各責任人為成員的精準扶貧工作領導小組，領導小組下設駐村工作組，落實了專人具體辦公，并抽調2名干部長期駐村開展幫扶工作。（二）調查摸排，確保扶貧對象精準。鎮村發展基礎十分薄弱，在實施精準扶貧工作之初，已經作了大量的深入調查工作。局機關全面部署包村扶貧工作后，駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道，深入鎮村對80多戶貧困戶家里進行了調查核實，最終識別出全村共有86戶270人符合精準扶貧條件，并對第一批46戶157人名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。（三）科學規劃，確保扶貧項目精準。在深入摸底調研的基礎上，我局與鎮黨委政府派駐人員一道，認真研究制定了《村落實“掛包幫”推進精準扶貧工作實施方案》，確定了以基礎設施建設為鋪墊，產業發展為中心的發展思路，并對未來三年全村的基礎設施、產業發展、社會事業、居住環境、人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規劃，目前到村到戶幫扶規劃已基本完成。（四）干部幫扶、確保規劃實施精準。按照科級領導幫扶2戶，黨員干部幫扶1戶的要求，采取以點帶面、點面結合和示范引領的方式，局機關干部共幫扶46戶貧困戶率先實施幫扶計劃，協助貧困戶選準項目，幫助調劑資金、技術、勞力，幫助拓展市場和提供致富，幫助提高貧困戶發展產業致富奔小康的積極性。二、“掛包幫”項目實施情況（一）村級幫扶項目定案。結合村的發展實際，計劃20**年全面制定村級發展規劃，確定7個發展幫扶項目，即基層組織建設、基礎建設、新居建設、產業經濟、水利建設、文化和村級衛生公益建設等“1+6”幫扶計劃。目前已完成所有項目立項報告，局機關先期到位村級陣地建設幫扶資金8萬元，對村村委會辦公場地進行全面改建、裝修和規范化建設,目前正在實施之中，同時，對全村3公里村社道路保通保暢、200米渠堰治理、20名勞動者職業技能培訓、5戶土坯房改造戶工作分步實施，年內完成。（二）貧困戶經濟門路敲定。鎖定的46戶幫扶貧困戶，結合自身產業發展實際如地理位置、勞動能力、經濟實力和個人意愿，均落實了經濟發展項目。落實以點帶面集中連片種植蔬菜的15戶，養生豬、養魚、養羊、養雞等規模戶10戶，除此之外，實行零星種植蔬菜、適當增加養殖家禽、家畜的20戶。全體幫扶干部深入到幫扶戶家中，結合幫扶戶經濟發展規劃，認真落實項目到田塊、到時間節點，配合全村統一規劃實施，將分散貧困戶零星種植，實行集中連片經營，物色蔬菜種植能手參與管理，確保到村到戶項目落地生根。三、工作存在的問題區級部門人、財、物力量十分薄弱，幫扶村級發展和貧困戶致富奔小康，僅限于在組織聯動幫扶基層黨建、加強與群眾密切聯系，縮短與貧苦戶的距離、配合村“兩委”實施精準扶貧上花功夫，要使貧困村短時間內盡快脫貧，達到分年度完成脫貧指標，離不開國家扶貧項目的大力支撐，離不開“1+6”村級規劃項目盡快落馬和投入實施。目前面臨的最大問題不是“掛包幫”工作體制機制問題、也不是駐村人員到崗到位的問題，我局從自身幫扶能力出發，制訂了工作方案、落實了人員分工、解決了部門幫扶資金、全面到戶開展幫扶活動，得到了市、區相關部門的肯定，村要實現三年脫貧目標，任務十分艱巨。四、下一步工作打算（一）完善幫扶方案，修訂發展規劃。我局將結合村實際情況和省、市有關政策，科學定位，合理確定產業發展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發展規劃和20**年精準扶貧計劃，為村的整體發展和46戶貧困戶脫貧致富開出實實在在，操作性強，能夠實現的好“方子”。（二）創造工作條件，抓緊實施規劃。結合我局分戶幫扶方案，創造條件，落實駐村聯戶幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃，真幫實干，盡快讓貧困戶早日脫貧。（三）發揮自身優勢，抓好各種機遇。通過篩選、包裝、策劃，積極申報中央、省、市、區項目，努力完善基礎設施建設，大力建設民生工程。積極挖掘自

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