居住區供水管網改造工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 產責任制落實到人； 質量保證部職責 質量保證部依據本公司質量方針和目標，制定質量管理工作規 劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能； 確保產品在生產、交付各個環節以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識； 負責產品的標識和可追溯性控制、最終檢驗和試驗控制、不合格品的控制、質量記錄控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢查指導； 負責全面質量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。 大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 12 計劃合同部職責 負責對本標段工程項目承包合同的管理； 按時向建設單位報送有關報表和資料； 負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據 施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執行； 負責工程量增減的核算、金額計算、工程師辦理簽證和審批手續。 負責驗工計價工作。 機電物資部職責 負責向本標段業主提供原材料周、月、季的需用計劃及其驗收、保管等工作； 負責其它物資的采購計劃及其采購和物資管理并制定本標段工程項目的物資管理辦法； 負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度，在公司器材設備租賃站的指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄； 參加本標段工程項目驗工計價，對各施工隊的材料消耗和機械使用費用情況每月進行總結。 財務部職責 負責工程項目的財務管理、成本核算工作； 參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作； 參加工程項目驗工計價，指導各施工隊開展責任成本考核工作。 辦公室職責 主要處理項目經理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協調等工作。 作業層 作業層是項目部為完成本工程項目施工任務，從企業內部招聘組成滿足項目施工需要的施工組織。 從企業內部招聘的職工，執行與企業法人簽訂的勞動合同，并與項目部建立勞務合同關系。 大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 13 作業層的主要職責： （ 1） 嚴格執行項目部制訂的施工技術措施、工藝流程、施工方法、質量程序文件、安全規定、環境保護及文明施工措施等； （ 2） 按項目部下達的計劃組織施工； （ 3） 節約材料，降低消耗，提高材料的利用率； （ 4） 及時維修和保養設備，提高設備的完好率和利用率； （ 5） 遵守項目部的各項規章制度和工作、學習、生活紀律，搞好精神文明建設。 大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 14 施工組織機構框圖 副項目經理 技術負責人 項目經理 [施工 管理部 ] 調度員 工長 [機電物資 部 ] 機械負責人 材料 負責人 [財務部 ] 財務負責人 [工程技術部 ] 技術 員 [質量 保證 部 ] 終檢工程師 土 方 隊 管 道 安 裝 班 木 工 班 鋼 筋 班 混 凝 土 班 管 道 試 壓 班 起 重 班 電 工 班 焊 工 班 [安全技術部 ] 安全工程師 [辦公室 ] 主任 資料負責人 [計劃合同 部 ] 計劃 負責人 合同負責人 測 量 隊 大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 15 第 五 章 施工進度計劃 和各階段進度的保證措施及違約責任承諾 一 、 施工 進度計劃 施工 進度說明 根據招標文件工期規定、質量要求、工程結構形式及特點，同時考慮施工期各種因素的影響編制施工進度計劃，在施工中進行動態管理，對進度計劃進行跟蹤監控，隨時根據現場情況對施工進度進行調整。 我公司鄭重承諾：確保按合同工期要求，保質保量完成本標段合同內全部施工任務。 本標段計劃開工日期為： 2021 年 5 月 8 日 ，計劃完工日期： 2021 年 11 月 10 日，總日歷日 187 天。 施工進度計劃編制原則 按照招標文件有關規定進行施工組織和進度計劃安排，確保目標工期如期實現。 合理劃分施 工段，各段平行作業，段內流水作業，明確關鍵線路并確保關鍵工序施工進度。 優化施工方案，合理配置施工設備，從技術和施工設備上提供可靠的保證，使安全、質量和進度同時滿足要求，力爭作到均衡生產，以保證資源的合理利用。 響應招標文件的工期要求，同時考慮到實際生產需要，合理進行工期編排。 根據本公司現場施工經驗和施工管理水平，施工資源均衡配置，確保工序合理聯接。 積極服務業主、密切配合監理工作，經常與監理溝通，尊重監理，與其他承包人和睦相處，實現和諧共建。 施工進度安排 根據招標文件要求， 并結合現場踏勘資料，我單位組織專業人員，通過 功效 計算、合理組織，對本工程施工 進度 進行了科學的編排。 施工準備于 2021 年 5 月 15 日前全部完成。 本工程主要分成 室內 和 室外 兩部分 分別 進行施工 。室內和室外各設兩個施工隊同時進行施工 。 從而確保本工程保質保量的前提下，能夠按期完工。 施工關鍵線路分析 施工準備 → 土方開挖 → 基礎墊層施工 →管道安裝及附屬施工→ 管道試壓 → 土方大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 16 回填 → 完工退場 施工進度橫道圖及網絡圖 施工進度橫道圖附后。 二、 施工進度計劃保證措施 工程按合同工期完工，不僅是承包人應盡的合同責任，而且直接 影響著承包人的社會信譽和經濟效益，為此我單位將嚴格執行合同條款、監理的指令和要求，采取各種有效的措施，確保控制性工期目標的實現。針對本標工程施工進度計劃和關鍵線路，擬采取以下工期保證措施： 組織保證措施 在接到中標通知書后將立即組建項目管理機構，成立項目經理部，并從公司抽調參加過同類工程具有豐富施工經驗、責任心強的人員作為該項目的管理和技術人員，選派一名具有 市政公用 一級建造師資格 的 人員作為項目經理，選派具有豐富現場施工經驗的高級工程師做為總工程師；工程實行項目法管理，統一組織、統一計劃，協調好各方 關系；同時建立健全項目部各管理部門、各崗位職責，目標分解，層層落實，保證施工進度按計劃進行。 發揮公司的整體優勢，做好隊伍組織動員工作，針對工程項目特點，組建高素質的專業施工隊伍并按施工計劃及時組織進場。 發揮公司水利鐵軍的優勢和特點，充分利用現場的施工條件，做到進場快、建設快、開展施工快，迅速掀起施工生產高潮。作為搞好現場施工生產的一個重要保證，使每一個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發揮出最大的積極性。 計劃控制保證措施 加強對計劃的檢查、跟蹤，建立例會制度，及時檢查工程進度和計 劃執行情況。認真分析可能出現的問題，盡可能地做好各方面的估計和準備，避免一切可預見的停工和延誤，對于難以預見的因素導致的施工進度延誤，及時 采取補救措施 ，排除干擾，并編制施工方案報監理工程師審批，按審批后 方案 執行。 嚴格按照施工進度計劃安排各項目施工，按照 “ 日控制月，月控制季，季控制總進度 ” 的原則實施嚴格的進度控制。加強對進度計劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和計劃執行情況。 堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每周大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 17 報一次各分部分項工程 的實際進度和計劃進度的對比情況，并提出兩者相差的原因分析，以便項目經理部及時了解各分項工程的進度情況，采取相應的對策措施。 技術保證措施 建立以項目總工程師為核心的技術管理組織體系，落實好技術責任制。認真調查研究本標段工程水文地質條件，按技術管理程序做好各施工階段及項目施工的技術方案、措施，以及應急技術措施，并做好技術交底。在施工中不斷對技術方案優化，建立技術檔案。 充分考慮本標段各項目施工的具體情況，對施工重點、難點 ，關鍵工程、關鍵問題 建立專家小組進行研究，制定出切實可行的施工計劃、措施， 各工序質量一次合格，確保工程順利完工。 進場后根據現場實際情況認真編寫施工組織設計和分項工程施工技術方案，在充分考慮到本工程施工現場條件的前提下，制定詳細的施工網絡進度計劃及月、旬施工計劃表，以及周和日進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況，發現問題，分析原因及時匯報，提出修正方案，及時調整和修訂進度計劃，保證關鍵線路上的工期按時完成。 針對本工程的特點，抓好新技術、新工藝 、新材料、新設備 的推廣應用，充分發揮本公司技術知識密集的優勢，組織專家組，開展科技攻關 ，及時解決施工中出現的技術問題。 抓住控制工期的重點部位，在施工布置上采取分區、分段等形式，采用多區段施工方法，有序推進，加快施工進度。 項目部領導堅持深入施工現場，跟班作業，發現問題及時處理，協調各工序間的施工矛盾，保質保量按工期完成任務。為了及時落實領導的指示、決策，工地將設指揮調度中心，及時了解掌握各點的施工情況。 資源保證措施 提前著手進行機械設備的維修保養，一旦中標，按合同要求及施工進度計劃安排，配備充足、合理配套的施工機械和設備， 主要 設備考慮 20%的備用率。建立較完善的工地 維修保養系統，確保設備的完好率，充分發揮設備的最大效率。 對關鍵線路上的節點工序，實行三班生產，機械設備維修保養人員跟班作業，避免因施工機械故障造成不必要的停工和窩工。 配備足夠的 備用電源，保證施工用電。 大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 18 嚴格執行公司管理體系文件原料物資采購控制程序，所采購的原材料全部為公司合格供貨商名錄內產品，履行材料需求計劃和采購計劃制度，嚴格材料進場檢驗試驗，避免因使用不當造成質量事故而延誤工期。 資金保證措施 委派財務管理人員參與項目的施工管理，編制資金流控制計劃，加強資金的管理與使用，項目資金做到專 款專用，確保工程順利實施。 協調保證措施 委派專人負責施工協調工作，加強與業主、監理、設計部門、其他承包人的協調，建立和諧的施工協作關系；加強與地方政府、 交通 管理部門及 周邊 居民 的協調，減少對施工的干擾；加強與相關部門的協調，為工程順利實施開創必要的和諧環境。 其它保證措施 充分利用網絡、微機管理技術，及時處理滯后工序，科學調度生產過程，提高生產人員工作效率和機械利用率。 緊抓關鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。 確保安全施工，充分利用作業面，組織立體交叉，平 行流水作業，做到均衡生產，文明施工。 建立明確的經濟責任制，嚴格考核，獎懲兌現，充分調動合作各方和各施工隊伍的積極性。對能按時或提前完成施工任務的班組給予表揚和物質獎勵，對無故拖延工期的班組重罰，使整個工地形成一個你追我趕、蓬勃向上的勞動場面。 積極主動地同當地氣象預報部門保持密切聯系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態信息，依據收集的信息及時啟動應急預案，避免不必要的工期延誤和損失。 大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 19 施工進度保證體系 施工進度保證體系框圖 項目機構 人 財 物 機 組織管理 進度控制 組建強有力的項目機構 專業化隊伍施工 編制資金流控制計劃 加強資金管理、使用 編制物資供應計劃 編制物資采購計劃 按要求采購，組織進場 加強設備、機械保養維修 確保足夠的 備品備件 合理安排工序 加強合作，協調好各方關系 優化機械使用 編制好實施性施工組織設計 實施計劃管理 形象進度控制 單項進度控制 關鍵線路控制 信息跟蹤 信息反饋 實現工期目標 大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 20 三、違約責任承諾 如我單位如愿的中，我公司將根據投標文件中 的計劃組織相關人員、設備及材料按期進場。在施工過程中，采取定期檢查的方式對施工現場實際施工進度與計劃進度進行對比。發現影響關鍵工期的因素及時采取措施，加以解決。如因我方原因造成工期延誤，我方愿根據相關規定承擔相應的違約責任。 大港 世紀花園居住區供水管網改造工程 施工組織設計 21 第 六 章 機械設備 投入計劃 機械設備的種類主要包括 開挖 設備、回填設備、 管道吊裝設備 、 管道 運輸設備，管道焊接設備 及其他設備等。 擬投入本合同工作的主要施工設備表附后。 擬投入的主要施工機械設備表 序號 機械或 設備名稱 型號 規格 數量 國別 產地 制造 年份 額定 功率 （ KW） 生 產能力 用于施 工部位