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經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷報(bào)告蒙西集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法(編輯修改稿)

2026-06-19 03:56 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】和科研任務(wù)的順利進(jìn)行。第十條集團(tuán)各成員企業(yè) 向有關(guān)部門爭(zhēng)取資助的科研經(jīng)費(fèi)，實(shí)行“統(tǒng)一分配、分級(jí)管理、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，由集團(tuán)技術(shù)中心分配到集團(tuán)所屬各單位，主要用于：（一）資助集團(tuán) 確定的重點(diǎn)科研項(xiàng)目和集團(tuán) 組織的跨單位聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目；（二）集團(tuán)成員企業(yè)研究機(jī)構(gòu) 的自選課題經(jīng)費(fèi) ；（三）重點(diǎn)支持符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有優(yōu)勢(shì)、有應(yīng)公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營(yíng)銷咨詢案例投資管理制度職位說(shuō)明書(shū) 治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報(bào)表填報(bào)說(shuō)明員工調(diào)查問(wèn)卷崗位手冊(cè)表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說(shuō)明訪談?dòng)?jì)劃時(shí)間表著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào) 查問(wèn)卷分析咨詢顧問(wèn) 管理模式下的管理方案公司營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購(gòu)管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度用前景的科研項(xiàng)目；（四）有重點(diǎn)、有目標(biāo)地扶植一批中、青年科研人員參加各種科研活動(dòng) ；（五）列入集團(tuán)科研計(jì)劃的科研項(xiàng)目。第十一條用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置設(shè)備 (不含計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等 )，可向項(xiàng)目所在單位提出申請(qǐng)，集團(tuán)技術(shù)中心提出審查意見(jiàn)和建議，報(bào)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)議研究同意。對(duì)于用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備，形成固定資產(chǎn)的，按固定資產(chǎn)管理。購(gòu)置程序按集團(tuán)規(guī)定的設(shè)備購(gòu)置程序辦理。第四章科研經(jīng)費(fèi)的使用第十二條科研經(jīng)費(fèi)的使用范圍：（一）科研費(fèi)：包括檢測(cè)、測(cè)試、分析及試驗(yàn) 費(fèi)，咨詢、資料、檢索、查新費(fèi)，培訓(xùn)、會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、郵寄費(fèi)，論文打印、發(fā)表、出版費(fèi) ，專利申請(qǐng)、維護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)化，科研項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、驗(yàn)收、檢查、評(píng)估、論證等費(fèi)用。（二）材料、燃動(dòng)費(fèi)：指課題直接購(gòu)買或從蒙西物流公司領(lǐng)用的項(xiàng)目（課題）研究所必需的各種原燃材料、輔助材料、低值易耗品和運(yùn)費(fèi) ，以及水、電等費(fèi)用。（三）小型儀器、設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi)：指課題直接或配套開(kāi)支的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、加工制造費(fèi)，占用儀器和貴金屬的使用費(fèi) ，用該項(xiàng)費(fèi)用購(gòu)置的設(shè)備達(dá)不到形成固定資產(chǎn)的規(guī)模。（四）勞務(wù)費(fèi)：指項(xiàng)目研究過(guò)程中外聘人員工資。公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營(yíng)銷咨詢案例投資管理制度職位說(shuō)明書(shū) 治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報(bào)表填報(bào)說(shuō)明員工調(diào)查問(wèn)卷崗位手冊(cè)表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說(shuō)明訪談?dòng)?jì)劃時(shí)間表著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào) 查問(wèn)卷分析咨詢顧問(wèn) 管理模式下的管理方案公司營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購(gòu)管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度（五）差旅費(fèi)：指為項(xiàng)目研究、開(kāi)發(fā)而進(jìn)行調(diào)研所發(fā)生的差旅費(fèi)用。（六）業(yè)務(wù)費(fèi)：指進(jìn)行項(xiàng)目研究、開(kāi)發(fā)所發(fā)生的必要的

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