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某控股公司績效考核管理辦法(編輯修改稿)

2026-06-19 06:07 本頁面

　

【文章內容簡介】的權重一般不要小于 10%，否則對綜合業績的影響太微弱。為體現各指標的輕重緩急不同，指標之間的權重差異最好也控制在 10%以上。中國誠通控股公司績效考核管理辦法 8 第四章考核方法及程序第十三條考核周期考核分為季度考核和年度考核。季度考核的對象：各部門所有參加考核的員工。年度考核的對象：各部門所有參加考核的員工。季度考核在每季度結束的 15 個工作日內完成對上個季度的考核，年度考核于年度決算后 15 個工作日內完成。第十四條考核關系（一） KPI 指標由直接上級對下級進行考核；（二）部門周邊績效考核指標由相關部門負責人進行考核；（三）態度、能力考核指標由直接上級對下級進行考核。考核關系的具體內容參見附錄一和附錄二。第十五條考核程序（一）考核表內容確定 1. 確定部門負責人的考核表每年 12 月，召開總裁辦公會會議。集團戰略發展中心提出下一年度部門負責人的考核表，具體包括：指標項選擇，指標權重、目標值和挑戰值、評分標準的確定等，其中量化 KPI 要注明數據來源和收集途徑。經總裁辦公會討論、審核后，由總裁簽署，下達至相關部門和個人。考核表確定的依據為集團的總體戰略發展規劃，集團 /部門年度經營計劃和財務預算，集團總裁和書記的考核表，以及集團下一年度的工作重點。簽發后，如果被考核人有疑問，由考核者上級向其解釋、說明考核方案。 2. 確定部門考核表各部門負責人根據部門負責人考核表，結合部門工作計劃，編制本部門的員工考核表，具體包括：指標項選擇，指標權重、目標值和挑戰值、評分標準的確中國誠通控股公司績效考核管理辦法 9 定等，其中量化 KPI 要注明數據來源和收集途徑。本部門員工的考核表設計的依據是根據部門負責人的考核指標的分解，并參考崗位職責和部門工作計劃等。具體設定時，考核人應向被考核人提供有關上級和相關單位的年度業務計劃；考核人應事先了解被考核人實現工作目標需要的資源和幫助，并指導被考核人制定工作計劃；考核人要與被考核人充分溝通，爭取達成一致意見。不能達成一致時，以考核人的意見為主，被考核人如果提出申訴，必須通過正常途徑進行。（申訴及處理可比對第六章相關規定進行）。考核表編制完成后，部門負責人向人力資源部上報本部門員工的考核表。人力資源部匯總考核方案，注明由人力資源部負責統一收集數據的指標項和考核人負責收集的指標項，提出審核意見后并上報總裁辦公會，經總裁辦公會研究、審批后，下發各部門。 3. KPI 指標和指標值每年核定一次，規定在每年 12 月 31 日之前完成。指標一經確定，原則上不作調整。如遇不可抗拒因素等特殊情況確需調整，由被考核人提出書面申請，并按規定程序審批。未獲批準的，仍以原指標為準。 4. 制定考核組織計劃人力資源部負責根據考核的整體要求，和數據來源的要求，制定并下達考核具體的組織計劃，包括時間安排，各部門上報相關數據的要求等。（二）考核記錄考核期內，考核人對被考核者的考核指標以及考核標準應充分了解，并建立日常考核臺帳，將考核內容進行記錄，作為考核打分的依據。在被考核人有疑義時作為原始憑證，以便考核申訴的處理。同時，考核人就被考核者的表現進行考察評估，并不定期進行業績反饋和指導，幫助被考核者實現績效目標。（三）季度考核數據收集、評分和考核結果計算、匯總每個季度結束后 5 個工作日內，相關部門根據人力資源部的要求上報人力資源部統一收集的指標項數據。考核人整理日常考核記錄并收集考核所需數據，填寫個人負責收集的指標項數據、完成其他考核指標的評分以及計算?？己吮硖顚懲瓿珊?，考核人應在季度中國誠通控股公司績效考核管理辦法 10 結束 5個工作日內向人力資源部上報考核表。人力資源部負責審核考核表內容，填寫統一收集的考核指標項數據，并計算、匯總出部門和人員季度考核結果，排序后、評定后形成考核報告，并在季度結束10 個工作日內上報總裁辦公會，經審批后整理歸檔，并反饋給各考核對象。（四）年度考核數據收集、評分和考核結果計算、匯總年度決算結束后 5 個工作日內，相關部門根據人力資源部的要求上報人力資源部統一收集的指標項數據。考核人整理日常考核記錄并收集考核所需數據，填寫個人負責收集的指標項數據、完成其他考核指標的評分以及計算?？己吮硖顚懲瓿珊?，考核人應在年度決算后 5個工作日內向人力資源部上報考核表。人力資源部負責審核考核表內容，填寫統一收集的考核指標項數據，并計算、匯總出部門和人員年度考核結果，并綜合季度考核情況，評定后，形成年度考核報告，在年度決算后 10 個工作日內上報總裁辦公會，經審批后整理歸檔，并反饋給各考核對象。第十六條考核數據要求各部門和考核人提供的業績指標數據必需真實、可靠。為保證數據收集結果的真實性和可靠性，可采取個別談話、征求客戶意見、審查工作報告、調閱有關材料和數據、聽取監督部門意見等方式，對所采集的數據進行評估，發現數據與事實不符或有舞弊行為的，要及時采取措施予以更正?？己藬祿暮藢嵱晒救肆Y源部負責組織，相關部門和個人應積極配合。第十七條考核結果評定人力資源部根據季 /年度考核分數的結果，對被考核部門和被考核人進行等級評定并確定考核系數。（一）部門等級評定人力資源部根據部門考核分數的結果，對各部門進行等級評定。部門評分等級表如下：中國誠通控股公司績效考核管理辦法

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