江蘇光彩證照有限公司綜合樓廠房施工組織設計方案(doc格式)-工程設計-資料下載頁

【導讀】第九章：季節性施工措施-----------------------------------------------54~55. 章：經濟保證措施----------------------------------------------------------57. 光彩證照公司綜合樓、廠房工程施工圖紙所包含的土建施工內容。準、建筑安裝工程操作規程及省、市有關建筑安裝工程的各項規定；獨立基礎與條形基礎相結合，總。為主；進深以為主。類建筑，建筑場地類別為II類，建筑結構的安全等級為二級。地形較為平坦，道路已通。基礎應落在②層粉質粘土中500mm，為持力層。c、現場管理目標：標準化管理。做到前有準備，后有收尾。根據本工程施工工藝分為基礎部分，主體，裝修，掃尾驗收等各階段。d、設置現場標牌，材料堆放場地的硬化處理等。在開工前先根據業主提供的定位坐標與高程控制點，

　　

【正文】 品保護 a ：推手車時不許碰撞門口邊攔桿及墻柱飾面，門框適當位置包鐵皮保護，以防手推車軸承碰撞門框。 b： 施工時不得碰撞水暖立管等。 c： 施工時保護地漏、出水口等部位 安放的臨時堵頭，以防灌入殘余液雜物造成堵塞。 d ：沾污的墻柱面、門窗框設備立管線要及時清理干凈。 二、 e： 養護期內（一般不宜少于 7 天）嚴禁在飾面推手推車，放重物及隨意踐踏。 三、 門窗工程： 質量控制要點： (1) 門窗制作、安裝質量的控制； (2) 細部處理質量的控制。 塑鋼門窗： (1) 塑鋼門窗的安裝程序： 檢查洞口尺寸 洞口抹水泥砂漿底糙 驗收洞口抹灰質量（如已預埋木磚應檢查木磚的位置和數量） 框上安裝連接鐵件 立樘子、校正 連接鐵件與墻體固定 框邊填塞軟質材料 注密封膏 驗收密封膏注入質量 粉刷洞口飾面面層 安裝玻璃安裝五金零件 清潔 驗收安裝質量 成品保護 (2) 對塑鋼門窗進場嚴格把關，根據建筑設計要求確定的塑鋼門窗框系列。規格、色彩、型號要求，對照國標檢查出廠合格證和產品驗收憑證。 (3) 斷面幾何尺寸一定要正確，斷料接頭處要整齊不得有誤差。 中國最大管理資源中心 (4) 連接鐵件的安裝位置是從窗框寬和高度兩端向內各標出 150mm，作為第一個連接件的安裝點，中間安裝點≤ 600mm。嚴禁錘子敲打框子，以防損壞。 (5) 為防止窗框受彎損傷，木楔應塞在邊框、中豎框、中橫框等能受力的部 位，窗框對角線的長度≤ 2020mm，允許偏差 3mm； 2020mm，允許偏差5mm。框子固定后，應及時開啟窗扇，檢查反復開關靈活度。 (6) 用膨脹螺栓固定連接件。一只連接件不宜少于 2 只螺栓。如洞口是預埋木磚，則用 2 只木螺絲將連接件緊固于木磚上。 (7) 門窗周圍縫隙內塞入發泡輕質材料（丙烯酸酯或聚氨脂），并從框底清除浮灰，嵌注密封膏，做到密實均勻。連接件與墻面之間的空隙內，也應注滿密封膏，其膠液應冒出連接件 1— 2mm。嚴禁用水泥或麻刀灰填塞，以免框架變形。 (8) 塑鋼門窗安裝五金件時，必須先在框架上鉆孔，然后用自攻螺絲擰入。嚴 禁直接錘擊釘入。 (9) 對可拆卸的窗扇，可先將玻璃裝在扇上，再把扇裝在框上，玻璃安裝應由專業玻璃工操作。 (10) 門窗洞口墻面面層粉刷時，應先在窗框、扇上貼好防污紙，防止水泥漿污染。 (11) 門窗安裝完工后，每樘門窗務必采取保護措施，并設置專人管理，防止損壞。 五）、平屋面（天溝）工程 一、天溝卷材防水屋面 ① 施工準備 a： 卷材和膠粘劑進場后應驗收，其質量應符合設計和《屋面工程技術規范（ GB5020794）的要求。 b： 卷材和膠粘劑應儲存在陰涼通風的室內，避免雨淋、日曬和受潮、嚴禁接近火源，并避免與化學介質及有機溶劑等 有害物質接觸。 中國最大管理資源中心 ② 基層要求 a： 找平層應平整光滑、無松動、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等現象。坡度應符合設計要求。 b： 基層與突出屋面的結構相連接的陰角，應抹成均勻一致和平整光滑的小圓角。 c ：凡可能產生爬水部位，應做滴水線或鷹嘴或采取其它防止爬水的措施。 d ：在進行防水層施工前，必須將基層表面的突出物，水泥砂漿疙瘩等鏟除，并將塵土雜物徹底清掃干凈。 e： 基層必須干燥，一般含水率以小于 9%為宜。 ③ 施工要點 在卷材表面涂布膠粘劑：將卷材展開攤鋪在平整干燥的基層上，用電熱融槍進行熱融，接縫部位的 10mm 范圍內不涂膠。 2 ：卷材的搭接縫邊緣長邊 10cm，短邊搭接縫邊緣為 15cm。 3 ：在卷材鋪設完畢并經過認真檢查驗收合格后，將卷材防水層表面的塵土物徹底清掃干凈。 a： 對高分子卷材屋面防水工程竣工驗收時，必須提供有卷材和各種膠粘劑主要技術性能的測試報告。 b： 屋面不應有積水或滲漏水的現象。 c ：卷材與卷材的搭接縫和水澆口周圍以及突出屋面結構的卷材末端收頭部位，必須粘接牢固，封閉嚴密，不允許有皺折、翅邊、膠層或滑移等缺陷。 d： 其余必須符合《屋面工程技術規范》（ GB5020794）的 中國最大管理資源中心 規范要 求。 三、 上部瀝青珍珠巖保溫層干鋪，后上部找平層同樓面做法雷同。 第五章、 施工進度計劃和工期保證措施 中國最大管理資源中心 一、 施工進度總體控制計劃： 根據甲方要求 85 天完成承包范圍內工作內容。具體階段性進度控制如下： 基礎工程（含施工準備） 15 天 主體結構（含墻體砌筑） 30 天 樓地面、內外裝修及屋面防水 35 天 室外、掃尾工程： 10 天 累計： 90 天 二、 施工作業計劃： 為了保證總體進度計劃的實現，施工中還要編制每月、每周和每日作業計劃，實行大節點、細控制。層層目標分解，建立動態計劃模式，主動控制與被動控制相結合，及時糾正偏差，以日作業計劃保證周作業計劃，以周計劃保證月計劃，月計劃保證工期。確保工期準點到達。 三、 保證施工進度措施： 為了保證工程在計劃工期內完成，需要在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的措施，才能確保施工進度的實現。 指揮體系，堅強有力 建立強有力的現場項目管理部，選擇一批業務素質好、技術水平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、政令暢通。既保證項目經理的領導權威性，又注意發揮職能部門的主觀能動性，齊心協力作好本工程施工每一階段的工作。 管理制度，嚴格規范 為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰斗力。現場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。 施工準備，嚴密充分 充分做好生產準備和技術準備 工作。生產準備包括備足工程的模板、支撐、腳手架等周轉材料，勞動力及設備要按工期要求打緊打足，滿足施 中國最大管理資源中心 工工藝的要求；提前做好各種材料、構件、成品、半成品的加工定貨，根據生產安排提出計劃，明確進場時間。技術準備包括認真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術交底工作；施工前研討并明確各分部項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項工程的施工實施方案，為下一道工序的施工創造條件。 工藝安排，合理緊湊 認真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業工種的平行流水和立體交叉作業。各分部項之間、作業班組之 間要統籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設計的要求，在各工種、各工序的投入時要嚴格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。 施工協調，統籌得當 施工過程中的協調工作，量大面廣，包括生產計劃協調、材料協調、勞動力協調、機具設備協調、作業面之間的協調、專業之間的協調、以及與外部的協調等等，做好協調工作才能保證進度。此項工作項目經理應作為頭等大事來抓，進行全面協調，每周一要召開施工協調會（或生產會），進行一周工作的布置，安排任務，明確目標，落實措施；每天下午下班前召開半小時的工程例會（或稱碰頭會），解決當天施工過 程中存在的問題，協調好下一步工作。 施工計劃，有條不紊 計劃是龍頭，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。施工中，在嚴密的施工總體控制性進度計劃，分項工程的作業計劃，將計劃按月、周、日分解到每個作業班組，特別是要注重保證計劃的實現。為保證計劃的實現，可采取各種形式的承包責任制，將生產和職工的切身利益掛鉤。施工中要經常檢查計劃的執行情況，及時解決存在的問題，使施工按照預訂的計劃要求有條不紊地進行。 主動控制與被動控制相結合 事先應考慮到施工過程中會發生那些特殊情況，并采取相應對策，這是保證工程進度的 重要環節之一，擬采取的具體措施有： 中國最大管理資源中心 (1)根據本工程的結構特征、施工特點，在每道工序，每個分部項上制定嚴格的技術保證措施，質量保證措施和安全消防措施； (2)有針對性地編制季節性施工方案，預先考慮到各種破壞因素，在季節性施工之前按方案的措施要求做好準備工作； (3)為保證工程的工期、質量，應事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。 (4)根據分解計劃的實施情況，發現偏差及時糾正、調整。 調整作業時間，提高機械利用率 工期緊張時，在允許的條件下，利用夜間和休息日連續作業，必要時可以 24 小時分班連續作業。同時 應保證機械設備完好率達 95%以上，及時更換和修復已壞機械，提高機械利用率，發揮機械化施工的優勢。 附 ：施工總進度計劃控制橫道圖。 第六章、施工現場平面布置 中國最大管理資源中心 一、 基礎施工階段現場平面布置 基礎工程施工時，將塔吊安裝好，機械陸續進場就位，搞好場內地坪，排水設施，做好六牌一圖等 二、 施工用水電布置圖 現場供水使用自來水，供水平面布置另詳。 現場排水： 因小區地形較平坦，特別是大雨、暴雨后容易積水，樓現場設明溝，經沉淀池后排出場外，及時排除積水等。 （二）、施工用電 線路位置見附圖。 第七章、質量保證措施 （一）、質量管理目標 中國最大管理資源中心 質量目標：一次交驗合格率 100%，確保優良。 觀感得分：觀感得分 85%以上。力爭超 90%。 質保資料 ： 質量保證 資料齊全 。 分部工程優良 率：（基礎、主體、裝飾三部分合格率 100%必須達到優良標準）；其他分部工程合格率 100%，優良率達 60%以上。 為了保證目標的實現，待開工后將目標進一步細化到各個分項工程，報業主審定以便更好地控制。 （二）質量管理組織控制系統 建立全面質量管理組織（ TQC）要認真落實質量管理的重要措施，實現質量 管理目標的重要保證。該工程的質量管理在政府質檢部門，建設單位等共同指導下，以施工單位項目經理為質量管理核心，成立專職的全面質量管理組織（ TQC）來具體實施質量管理的目標和措施。 詳細內容見公司質量管理體系。 第八章、安全保證措施 一、安全管理目標與組織機構 中國最大管理資源中心 目標：工傷事故頻率控制在 1‰以內，無重大傷亡事故，施工現場管理達“標化”，確保市文明工地。 認真貫徹執行國家部委有關安全生產和文明施工的規定，結合本公司的要求和該項目的目標，成立以項目經理為首的安全管理組織機構，切實加強施工過程中安全生產的領導，并且配 備專職安全員兩名，各專業工程均配備兼職安全員，使整個施工現場形成從上到下，專人負責，層層落實的安全生產管理網絡，見下圖： 分公司經理 公司安全科 嚴格執行“三級安全教育”制度，積極開展各種形式的安全宣傳教育活動，切實提高每個職工的安全意識和自我保護能力。 建立完善的安全生產責任制，交底制度，檢查制度、獎懲制度，各級管理人員職責明確，人人對職工的生命負責，人人對本項目負責，人人對企業負 責。班前有交底，施工中有檢查，發現隱患及時消除，項目經理、安全員每周對項目作一次全面檢查，分公司安全科每月作一次巡回檢查，各班組及各級管理員的經濟利益都明確與安全生產掛鉤。 施工中針對不同的施工階段及施工季節的具體特點，安全措施及時予以調整，健全，做好安全生產的動態管理。 項目經理 專職安全員 職能部門 各專業工程兼安全員 各工種作業班組 工程施工總體安全 項目經理 中國最大管理資源中心 二、安全保證措施 所有職工都必須正確使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網），進入施工現場戴好安全帽。 對“四口、五臨邊 /的防護設施經常檢查，并把檢查、整改和落實情況記錄在案，整理歸檔。 外腳手架井架搭設須符合有關安全規定，由安全員和架子工 班長共同驗收，并掛驗收合格牌使用。 所有人行通道按規定搭設雙層防護棚。 保證工完料清場清。施工現場不得有朝天釘，空頭跳板。 分項工程施工中須嚴格遵守各分項工程的操作規程。 塔吊安裝、拆除必須有報告有方案，審批后有專業人員作業，嚴禁違法亂紀規現象。 電焊氣割作業必須嚴格執行“十不燒”和壓力容器使用規定。明火作業時除將作業地點一不定期范圍內的易燃易爆物品清理干凈外。對四周中的樓層預留洞口必須遮擋嚴密，以免熔渣飛濺下掉引燃下面樓層堆放的物品而導致火災事故。 施工機械保護措施 現場使用的各種機電設備，必須定人定機操 作，施工用電、設備線路，專