新建花卉苗木交易市場項目可研報告-資料下載頁

【導讀】*****縣*****花卉苗木市場建設項目

　　

【正文】 (3)《中華人民共和國固體污染防治法》 (4)《建設項目環(huán)境保護條例》中規(guī)定的“三同時”原則 (5)《環(huán)境空氣質量標準》（ GB30921996） (6)《聲環(huán)境質量標準》（ GB30962021） (7)《地表水環(huán)境質量標準》（ GB38382021） (8)《地下水質量標準》（ GB/T1484893） (9)《污水綜合排放標準》（ GB89781996） (10)工業(yè)企業(yè)廠屆環(huán)境噪聲排放標準》（ GB123482021） (11)《一般工業(yè)固體廢物儲存、處置場污染控制標準》（ GB185992021） 33 (12)《土壤環(huán)境質量標準》【 GB 15618－ 1995】 (13)《農(nóng)田灌溉水質標準》【 GB897892】 污染因素與治理措施 擬建場址現(xiàn)為水稻田，主要污染為農(nóng)業(yè)面源污染，如降水期田 間化肥、農(nóng)藥以及農(nóng)業(yè)廢棄物等流失對地表水體的影響問題。 污染源 （ 1）廢水 排放的廢水主要為少量的生活污水 。污水采取雨、污分流系統(tǒng)，雨水經(jīng)雨水管收集后就近排入灌溉水渠，生活污水經(jīng)適當處理后回用作大田灌溉水，不排放。 （ 2）廢氣 廢氣主要來自職工食堂廚房油煙氣。 （ 3）噪音 噪音主要來自噴灌系統(tǒng)的水泵以及墾作、 空調 設備 、汽車 噪音，聲源強度為 7085Db。 （ 4）固體廢棄物 主要為職工生活垃圾。此外，還有少量花卉、苗木修剪產(chǎn)生的植物殘枝、腐葉及廢棄的基質。 （ 5） 肥料 本項目 肥料 用量約 1 噸 /年 。 肥料 使用過 程中未被植物有效利用的部分營養(yǎng)元素為 N、 P等可能隨降水或灌溉下呈面源流失進入水體，導致水體富營養(yǎng)化。 34 環(huán)境保護措施 （ 1）水環(huán)境 本項目建設區(qū)域內排水應盡可能回收。生活污水經(jīng)處理后可達到《農(nóng)田灌溉水質標準》（ GB897892）中的二類（ 旱 作）標準，故可回收用作 展示區(qū) 苗木、花卉灌溉水。考慮到雨季情況，可設置灌溉貯水池暫存。本項目灌溉用水量較大，生活污水可全部消納。 （ 2）空氣環(huán)境 項目建設區(qū)域目前環(huán)境質量優(yōu)良，各常規(guī)指標基本可達到國家《環(huán)境空氣質量標準》（ G30951996）中的一級標準值，完全滿足相 應環(huán)境功能（二級）要求。 根據(jù)分析，排放的食堂油煙污染物對周圍的環(huán)境有一定的影響。為此，應適當提高排放口的位置，改善廢氣擴散條件，并應經(jīng)吸油煙處理后排放。 （ 3）噪音、固廢及農(nóng)業(yè)面源 項目建設區(qū)域大多為農(nóng)業(yè)種植用地，區(qū)域背景噪音等效聲級均低于 50Dba，符合農(nóng)業(yè)區(qū)功能要求。噪音主要來自噴灌系統(tǒng)的水泵、墾作、栽培等設備噪音，聲源強度為 70～ 85 Db。由于本項目擬建地塊較大，且噪聲源分散，離場 界距離較遠，因此對周邊環(huán)境及內部辦公等環(huán)境影響較小。 項目內的固體廢棄物如不加妥善處理，隨意堆放，則會因流失導致附近地 表水體污染。為此，基地內部設置垃圾收集點，職 35 工生活垃圾及辦公垃圾等采取袋裝化，其中有機垃圾與少量植物殘枝、腐葉等可返還苗地用作肥料，廢棄基質可還田。其他少量無法利用的垃圾由當?shù)匦l(wèi)生部門統(tǒng)一收集處理。在此前提下，預計本項目的固廢不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。 本項目肥料施用量水平遠低于目前種植作物化肥用量，故化肥流失量較小。因此本項目建成后化肥流失量情況較目前有所好轉，氮磷流失量相對明顯減少。因此，只要嚴格控制用量及使用方法，一般不會給環(huán)境造成嚴重的污染影響。 消防 設計依據(jù) （ 1）《建筑設計防火規(guī)范 》【 GBJ1687】（ 2021 年版） （ 2）《建筑滅火器配置設計規(guī)范》【 GBJ14090】 總圖消防 項目的消防重點為辦公樓及花卉苗木展示區(qū)，該區(qū)域平面布置應符合消防的有關要求，建筑物的間距滿足防火間距要求，四周道路應流暢。 消防措施 擬在建筑物附近，沿道路布置適量室外消火栓，室外消火栓的間距不大于 120 米，確保室外消火栓 150 米保護半徑，室外消防用水量為 10 秒 /升。 本項目各建筑物需在明顯、易取用部位，配置適量的手提式滅火器，滅火器置于專用滅火器箱內。 36 安全 本項目勞動安全設計必 須達到有關要求，有關設備設施需經(jīng)當?shù)貏趧影踩块T驗收合格后才可投入使用。機械操作、維修人員，需嚴格按照操作規(guī)程操作器械。并對有關人員定期進行安全培訓、教育，牢固樹立安全第一的信念。 項目涉及勞動安全的另一個問題是防止雇用人員在噴灑肥料及藥劑 過程中的傷害。解決的辦法除了要加強操作人員自我安全保護教育外，還要配備防護面具等必備的勞保用品，并盡可能采用機械噴灑農(nóng)藥，減少人員接觸農(nóng)藥的時間和機會。 為提供安全的工作和生活環(huán)境，保護企業(yè)資產(chǎn)和員工人身的安全， 展示區(qū)及易燃 場所必須禁止吸煙和使用明火，重要設施將配 置現(xiàn)代化的監(jiān)控系統(tǒng)，水池、管道、用電設備等處設置告示牌。在努力消除安全隱患的同時，對職工進行安全教育，增強安全意識。 37 第九章 節(jié)能 本項目的主要能耗為水、電及液化氣等物質。為進一步降低能耗，節(jié)約能源，降低運營成本，需采取節(jié)能措施。引進新技術、新設備，提高能源利用率是今后能源工作的基本任務。加強能源工作，可以達到投資少、節(jié)能明顯的效果。在本項目建設過程中，既要考慮節(jié)約能源，又要考慮能源的綜合利用。 項目建設中主要節(jié)能措施如下： 在設備選用時，考慮選用效率高的水泵，電機，為節(jié)能創(chuàng)造條件。 主要建（構 ）筑物內的照明選用節(jié)能、高效燈具。 提高功率因素，采用電容補償器，減少電能損失。 38 第十章 組織管理機構及管理 組織機構 本項目由 *****鎮(zhèn)花木開發(fā)公司組織實施。實行總經(jīng)理負責制，項目機構本著“精干、實效、合理”的原則設置。具體設總經(jīng)理 1 名，負責全面工作，下設物管部、行政部、財務部、營銷部。 在項目實施過程中，將按照國際慣例進行運作管理，嚴格實行招投標，合同監(jiān)理等有效的管理制度。項目投入運營后，項目通過已建立的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理法人治理結構，高效地進行項目的運作和管理。組織機構圖 如圖 101 所示： 圖 101 組織機構圖 勞動定員及人員培訓 勞動定員 本項目新增 28 人，其中專業(yè)技術人員 1行政管理人員 9*****鎮(zhèn)花卉苗木市場 總經(jīng)理 物 管 部 行 政 部 財 務 部 銷 售 部 39 人、銷售人員 5人，季節(jié)性或臨時工人按實際情況招募。具體見表 101。 表 101 崗位定員表 序號 崗 位 新增人數(shù)（人） 1 經(jīng)理室 3 2 物管部 14 3 行政部 3 4 財務部 3 5 銷售部 5 * 合 計 28 人員要求及培訓 主要管理 人員可在公司內部選拔任用，也可向社會招聘，擇優(yōu)選用。其他員工均向社會公開招聘擇優(yōu)錄用。在組建員工隊伍時，應考慮知識結構、年齡結構等諸方面的因素，管理人員應注重思想素質、敬業(yè)精神、業(yè)務水平、管理和組織能力等條件。 建立和堅持“先培訓，后上崗”的制度，所有員工必須進行短期理論學習和職業(yè)道德和業(yè)務技能的培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗。管理人員除業(yè)務知識培訓外，需進行管理知識培訓。一般員工按崗位進行有針對性的專業(yè)培訓，擬根據(jù)崗位性質，對口請專家主辦講座，分批對全體員工進行業(yè)務知識培訓。采取請進來，走出去相結合 的方法，培養(yǎng)骨干，帶動整體，提高整體素質。 在項目開工前，完成中高級管理人員及技術人員培訓。中高 40 級管理人員培訓由相關培訓機構按計劃分批培訓；技術人員和基層管理人員培訓由公司組織 。 項目管理 項目建設管理 在項目建設過程中，建立和落實項目建設行政領導責任制、項目法人責任制、參建單位工程質量領導人責任制和工程質量終身負責制，實施招投標制度、監(jiān)理制度、工程合同管理制度等。 項目的核心目標是由合同界定的質量目標、工期目標、投資目標、安全目標。因此，建設管理的內容相應包括質量控 制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理及協(xié)調各方關系等。 （ 1）施工招投標制度 將本項目工程適當分解后，把確定的施工任務發(fā)包。根據(jù)國家及省、市關于招投標的有關規(guī)定，本項目將采用委托招標與自行招標相結合的招標組織形式。委托招標時，項目建設單位將委托有相應資格的招標代理單位進行招標和有相應資格的單位編制標底。施工招標時，選擇質量好、信譽高、價格合理、工期適當、施工方案可行的單位施工，并及時將中標通知書送至中標單位，簽定施工合同。 （ 2）工程建設監(jiān)理制度 根據(jù)《中華人民共和國建 筑法》，在本項目的進行過程中，實施建設監(jiān)理制度，委托有相應資質的監(jiān)理單位進行全過程監(jiān)理，包括設計階段、施工階段、竣工驗收階段的監(jiān)理。審核總監(jiān) 41 理工程師編制的項目監(jiān)理的指導性文件，專業(yè)監(jiān)理工程師編制的可具體實施和操作的業(yè)務文件。 （ 3）質量控制 首先制定保證質量的各種措施，對承接項目任務的單位進行資質審查，對涉及質量的材料進行驗收和控制，對設備進行預檢控制，對有關方案進行審查。 其次，對工程質量進行控制，對工序交接、隱蔽工程檢查、設計的變更審核、質量事故的處理、質量和技術鑒證等進行控制，對出現(xiàn)違反質量規(guī)定的事件、容易形成質量隱患的做法采取措施予以制止。 最后建立實施質量日記、質量匯報會等制度以了解和掌握質量動態(tài)，及時處理質量問題。 （ 4）進度控制 首先編制或審核項目實施總進度計劃，審核項目階段性進度計劃，制定或審核材料供應采購計劃，尋找出進度控制點，確定完成日期。 其次建立反映工程進展情況的日記，進行工程進度檢查對比，對有關進度及時計量并進行鑒證，召開現(xiàn)場進度協(xié)調會等。 最后當實施進度的計劃發(fā)生差異時必須及時制定對策。制定保證不突破總工期的措施，包括組織措施 、技術措施、經(jīng)濟措施等。制定總工期突破后的補救措施，然后調整其他計劃，建立新的平衡。 42 （ 5）投資控制 首先，進行風險預測，采取相應的防范措施。熟悉項目設計圖紙與設計要求，分析項目價格構成因素，事前分析費用最容易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。其次，定期檢查和對照費用支付情況，對項目費用超支和節(jié)約情況做出分析。提出改進方案，完善信息制度，掌握國家調價范圍和幅度。最后，審核信息制度。 （ 6）安全控制 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《江蘇省建設管理 條例》等國家、省、市有關法規(guī)，在施工過程中，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。 （ 7）合同管理 本項目合同主要包括勘察設計合同、施工合同以及與建設工程相關的其它合同。其它合同包括買賣合同、借款合同、租賃合同、擔保合同、委托合同、承攬合同等。合同管理由合同的主要條款、合同的訂立和履行、合同的變更和解除、合同的違約責任等部分組成。按照本項目的規(guī)模和工期、項目的復雜程度、項目的單項工程的明確程度等，選擇合同的具體類型、使用條款等。 （ 8）協(xié)調 項目的開發(fā)過程需要處理與規(guī)劃、建設、交通、消防、環(huán)保、水、電、通信等有關部門的協(xié)調問題。嚴格遵守國家有關規(guī)章制 43 度，積極主動和各級職能部門配合，爭取各部門的幫助，以保證建設項目的順利進行。 （ 9）竣工驗收 在接到施工單位的交工報告后，及時組織初驗。建設項目全部建成后，由項目建設領導小組以及計劃、財政、建設、消防、環(huán)保等其它部門的專業(yè)技術人員和專家組成的驗收委員會驗收項目，簽發(fā)竣工驗收報告。 營運期管理 采用“市場 +商戶 +信息 +物流”的經(jīng)營模式，以交易 市場為依托，以商品物流為紐帶，以市場信息網(wǎng)絡系統(tǒng)為支撐，通過與經(jīng)營商戶建立完善的訂單式合作關系，集中經(jīng)營，統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一物流。面向全國批發(fā)銷售花卉苗木及園藝產(chǎn)品。 44 第十一章 項目 進度計劃及招標 建設進度計劃 本項目通過嚴格執(zhí)行建設程序，可以確保建設前期工作質量，同時對設計、施工以及設備材料采購實行公開招標，做到精心勘測、設計，強化施工管理，并對工程實現(xiàn)全面的社會監(jiān)理，以確保工程質量和安全。 根據(jù)以上計劃，并結合實際情況，本項目建設期擬定為 1年。項目建設進度計劃內容包括項目前 期準備（如土地租用、可研編制及報批、四通一平等）、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝、竣工驗收并交付使用等。項目進度計劃橫道圖參見表 111。 表 111 項目建設進度計劃表 單位：月 序號 內 容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 項目前期準備 ━ ━━ 2 工程勘察與設計 ━━━