電網工程項目部管理細則-資料下載頁

【導讀】項目管理是以施工為對象，以項目效益評估。效地控制工期、質量、安全和成本。根據公司企業目標：“重安。全質量，創優質工程，保工期誠信，樹企業形象”的精神。目部結合自身情況，特制定本細則。

　　

【正文】 及時組織大家保護現 場的施工原材料，避免造成無謂的損失。 值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產不被侵犯。 值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。 值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權進行行政和經濟處罰。 值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公 家電話聊天，要堅守工作崗位。 值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。 六、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行） 為了更好地適應中鐵二十一局二公司企業分配制度的改革，建立市場經濟下的企業薪酬分配制度，體現項目部工資分配自主權，更好的發揮工資分配機制在企業中的激勵作用，逐步實現企業工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。結合本項目部的實際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的 管服、輔助人員。 （一）實行崗位績效工資考核辦法的原則 （ 1）必須堅持效率優先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。 （ 2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結合的分配制度。（二）崗位績效工資的構成 崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分配要素。 崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數，績效工資，工齡工資組成。 ① 崗位薪級工 資；按項目部員工平均檔案工資標準確定，經測算：月平均工資 元、日平均工資 元。（蘭州） ② 崗位薪級系數 。 按項目部人員工作性質不同而制定。 順號 姓 名 職 名 系數 順 號 姓 名 職 名 系數 1 14 2 15 3 16 4 17 5 18 6 19 7 20 8 21 9 22 10 23 11 24 12 25 13 26 ③ 績效工資：是以經濟效益為前提，并以效益與每個員工實際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數比照崗位薪級系數執行） ④ 工齡工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。具體支付標準如下： 一年 —— 十年工齡每年按 元標準支付； 十一年 —— 二十年工齡每年按 元標準支付； 二十一年以上工齡每年按 元標準支付； （工齡年限按累計工齡達到的最高年限標準計算） （五）崗位薪級工資考核與支付 ① 項目部每月由勞資室核定員工出勤天數，出勤天數核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計； b、根據現場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統計，以作為績效工資分配的依據； c、因公出差及公司（項目部）委派的業務學習、培訓、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤； ② 項目指揮部員工當月工資計算方法如下： 員工工資 =日平均工 資出勤天數系數 +工齡工資177。績效工資（根據施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準） （六）崗位績效工資制的日常管理 實行崗位績效工資后，現行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存，（不含冬季取暖費補助）作為檔案工資管理。遇有政策性調整工資，按規定標準進行調整進入個人檔案，繼續封存，員工調出按檔案工資標準執行。工資測算以蘭州市為依據，如出沿線，按項目部規定執行。 （七）風險抵押金制度 項目部實行風險抵押金制度，具體執行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規定執行。 （八）項目部獎罰 一、每月項目部 按工資總額 40%提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據項目成本而定）。 二、項目部對當月工期、質量、安全、成本、文明施工等，指標不能對應的責任部門及個人進行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。 七、衛生管理制度 項目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。 各室衛生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內不得擺放與工程無關的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數字表要張貼成線，整齊劃一。 項目部食堂的衛生由食堂炊事員 按《生活食堂標準》負責保持清潔。 對各辦公室衛生的抽查由項目部組織人員進行檢查，若發現與以上規定不符的情況，有權予以糾正。 項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除 辦公室內的死角。 室內禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 獎 罰 : (1)各辦公室衛生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵 20元，衛生達不到要求的辦公室每人罰 20元。 (2)食堂衛生，月總評中，衛生達不到要求炊事員每人 30元，扣后勤負責人 10元，衛生達要求每人獎 30 元，獎后勤負責人10元。 ，由項目部門負責人組成。 八、會客管理制度 所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛室填寫會客證，門衛檢查對照并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區。 所有來訪人員，進門把證件押在門衛處有門衛發給安全帽，會客完畢交回門衛室并領回證件。 所有來訪人員，未經工程部同意，不得私自進入現場工作區，進入現場時門衛應加以說明，否則，出現一切后果由門衛負責，說明后出現后果由自己負責。 未經批準的來訪者進入現場時，門衛應態 度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。 任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現場，違者將報有關部門嚴懲。 九、項目部管理規定 項目部所屬人員 (含勞務中心、住勤人員 )必須在以項目經理負責制的領導下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。 項目部人員要以本企業利益為重，積極維護和爭取企業利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經濟效益、實現利潤。 努力鉆研本職業務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科技快速發展的需要，經常參加各種培訓，做到熟悉業務。 嚴格執行公司、項目部的各項管理規定，自覺遵守規章制度，服從管理、維護執行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。 在工作中既要做好分工，也要搞好協作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結合作。 要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關的事。 樹立全心全意為人民服務的思想，不以權謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為 ，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。 在與甲方、監理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。 嚴格按照項目部的規定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執行項目部的考勤制度，工作時間內不外出辦私事。 遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。 十、項目部電腦、傳真機管理規定 各室的電腦由技術室統一管理，指令專人做好微機的保養維修工作，電腦保 持清潔和正常狀態。 電腦日常數據及軟件要留備份，本項目的密級資料和數據不得泄露。存儲的資料應妥善保管，未經領導批準，資料不得隨意修改、復制和外借。 電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。 不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發生，每人每次罰 20— 200元。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交公安機關處理。 傳真機由資料員負責保管使用。他人不得隨意動用，資料員應保障傳真機始終處于正常工作狀態。 傳真機應按其使用保養規 定，及時維修保養，確保傳真資料的清晰度。 控制好一次傳真資料的數量，避免傳真機連續工作，而磨損機件。 資料員應服務熱情，按要求完成資料傳真任務。 十一、項目辦公用品管理規定 項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發的辦公用品均為項目部固有資產，全體人員應妥善保管。 辦公用品的配置程序 :由使用部門提出書面申請，表明數量和要求，項目經理審批后，進行采購。 辦公用品的采購，發放、由綜合辦公室人員辦理。配發辦公用品應建立臺帳并由領發人簽字。 調出本項目部的人員，辦公用品應 如數 (一次性消耗品除外 )交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。 項目部工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發生，將按原價兩倍罰款。 。 項目部配發給個人使用的技術書籍、圖側、計算器、質檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調離崗位時都必須移交項目部。 項目部辦公用的各種計算機耗材，由技術部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據以舊換新的原則發放。 凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后 果自負。 十二、辦公電話使用規定 項目部通訊電話是為了項目部加快對外業務聯系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發現每次罰款 5 元。 禁止長時間占用辦公電話，使用時應做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率， 、閑談、拉家常等與工作無關的通話，如果發現每次扣款 510元。 嚴禁使用辦公電話進行點聽歌曲等高費用電話，如有發現， 每次扣款 30元。 禁止撥打與工作無關的信息咨詢電話、私人業務查詢電話，如 發現每次扣款 1020元。 十三、食堂管理規定 (一 )有關要求 保持食堂內外環境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。 地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。 餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。 食堂的各種設備、設施必須符合環境保護有關規定和要求，確保達標。 堅決杜絕采購腐敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。 不準食用未經獸醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。 嚴禁食用各種超保質 期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。 炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。 (二 )食堂衛生檢查制度 領導重視，有專職或兼職行政領導負責食品衛生工作，設有專職或兼職食品衛生管理人員。 衛生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統一制作的各項管理制度。 衛生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結果與結算掛鉤。 衛生檢查內容包括 : ⑴ 食品 : 采購、驗收、貯存、加工等環節。 ⑵ 餐炊用具 : 生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。 ⑶ 冰箱、冷庫 :生熟分開、除霜 、保潔。 (4) 廚房、餐廳 : 洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。 ⑸ 庫房 : 主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設施。 ⑹ 個人衛生 :“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。 ⑺環境 : 休息間、更衣室、周圍環境。 檢查時間及方法 :定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。 獎勵與懲罰 :檢查中達不到標準的項目部進行處罰，金額為50— 200元。檢查中達到標 準的進行獎勵，金額為 50— 200元。 (三 )食品衛生知識學習制度 黨支部書記組織本項目部食品從業人員的食品衛生知識學習。 有食品衛生知識學習計劃，按時學習，記錄完整。 食品衛生知識學習記錄包括 :學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內容、討論。 (四 )食堂人員衛生要求 “二要、 四勤、六不準” 二要 : 衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。 四勤 : 勤洗澡，勤理發，勤換衣，勤剪指甲。 六不準 : ①不準穿工作服去廁所。 ②不準光腳赤背。 ③不準在工作場所吸煙。 ④不準在工作中戴戒指等有礙食品衛生的裝飾品 。 ⑤不準在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛生的動作。 ⑥不準用抹布與工作服擦汗。 (五 )洗刷、消毒制度 餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗