xx藥廠集團管控模式及組織架構(gòu)咨詢-資料下載頁

　　

【正文】 集團公司 人力資源部 正向指標(biāo) 信息化建設(shè) 用來評價該公司在提高內(nèi)部管理能力方面投入 集團公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 非滿意度指標(biāo) 研發(fā)投資占主營收入的比例 用來評價公司在發(fā)展長期增長能力方面的指標(biāo) 集團公司 資產(chǎn)管理部 逆向指標(biāo) 權(quán)屬公司業(yè)績評價指標(biāo)說明（ 2） xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 71頁 舉例 —— 人力資源部業(yè)績評價指標(biāo)體系 評價內(nèi)容 評價指標(biāo) 評價內(nèi)容 評價指標(biāo) 方面 權(quán)重 指標(biāo)名稱 權(quán)重 方面 權(quán)重 指標(biāo)名稱 權(quán)重 財務(wù) 內(nèi)部管理 40％ 招聘工作 10％ 總部員工人均培訓(xùn)時間 10％ 員工考核組織工作 10％ 部門管理費用 10％ 客戶 40％ 相關(guān)部門滿意度 20％ 學(xué)習(xí)成長 20％ 部門員工滿意度 10％ 集團公司員工滿意度 20％ 部門員工人均培訓(xùn)時間 10％ xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 72頁 人力資源部業(yè)績評價指標(biāo)說明 類別 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義或者計算公式 信息來源 指標(biāo)類別 客戶 相關(guān)部門滿意度 用來評價集團公司其它職能部門對該職能部門所提供的支持和服務(wù)的滿意程度 集團公司其它職能部門 滿意度指標(biāo) 集團公司員工滿意度 用來評價集團公司員工對該職能部門所提供的支持和服務(wù)的滿意程度 集團公司員工 滿意度指標(biāo) 內(nèi)部管理 招聘工作 用來評價該部門招聘工作的效果和效率 人力資源部 正向指標(biāo) 總部員工人均培訓(xùn)時間 用來評價該部門培訓(xùn)工作的效果 人力資源部 正向指標(biāo) 員工考核組織工作 用來評價該部門考核組織工作的效果和效率 人力資源部 非滿意度指標(biāo) 部門管理費用 用來評價該部門工作的經(jīng)濟性 財務(wù)報表 逆向指標(biāo) 學(xué)習(xí)成長 部門員工滿意度 用來評價部門員工對部門工作環(huán)境、工作安排、工作交流等方面的綜合滿意程度 部門員工 滿意度指標(biāo) 部門員工人均培訓(xùn)時間 用來衡量部門培訓(xùn)工作量的指標(biāo) 人力資源部 正向指標(biāo) xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 73頁 員工考核 —— 集團公司員工考核包括品德、能力、態(tài)度、業(yè)績考核四個方面 誠信品德 工作能力 工作態(tài)度 工作業(yè)績 德能 考核結(jié)果 績效 考核結(jié)果 綜合 考核結(jié)果 集團公司部門 業(yè)績評價結(jié)果 工資等級調(diào)整 職業(yè)發(fā)展 績效工資 個人考核 業(yè)績評價 誠信品德 工作能力 工作態(tài)度 工作業(yè)績 德能 考核結(jié)果 績效 考核結(jié)果 綜合 考核結(jié)果 集團公司部門 業(yè)績評價結(jié)果 工資等級調(diào)整 職業(yè)發(fā)展 績效工資 個人考核 業(yè)績評價 個人職責(zé) 業(yè)績考核結(jié)果 ＋ 部門部長（部長助理） 部門員工 晉升淘汰 晉升淘汰 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 74頁 通過考核體系對員工的素質(zhì)潛能和工作能力進(jìn)行客觀評價，從而為企業(yè)優(yōu)化人力資源配置提供決策依據(jù)，同時還有助于員工職業(yè)發(fā)展 個人素質(zhì)潛能 個人工作能力 員工考核體系 考核結(jié)果 員工職業(yè)發(fā)展 考核溝通和培訓(xùn) 崗位調(diào)整 辭退 晉升 組織人力資源優(yōu)化 考核結(jié)果強化 工作業(yè)績 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 75頁 考核標(biāo)準(zhǔn)舉例－人力資源部部長（中層管理人員） 德能考核（ 40%） 考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 (％ ) 考核關(guān)系 考核周期 誠信品德 40％ 公司忠誠度 12 主管副總裁 （ 70%） 部長助理 （ 15%） 基層員工 （ 15%） 年度 誠實正直 7 公司榮譽感 7 個人信用意識 7 節(jié)儉意識 7 工作能力 60％ 領(lǐng)導(dǎo)能力 10 組織能力 10 計劃能力 10 協(xié)調(diào)溝通能力 15 專業(yè)技能 15 績效考核（ 60%） 考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 (％ ) 考核關(guān)系 考核周期 工作態(tài)度 30％ 工作責(zé)任心 7 主管副總裁 半年 公平公正意識 7 團隊建設(shè) 6 員工培養(yǎng)意識 6 學(xué)習(xí)意識 4 工作業(yè)績 70％ 所屬部門業(yè)績 評價結(jié)果 70 總裁辦公會 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 76頁 考核標(biāo)準(zhǔn)舉例－招聘培訓(xùn)管理崗位（基層員工） 德能考核（ 30%） 考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 (％ ) 考核關(guān)系 考核周期 誠信品德 30 公司忠誠度 6 部長 （ 70%） 部長助理 （ 30%） 年度 誠實正直 6 公司榮譽感 6 個人信用意識 6 節(jié)儉意識 6 工作能力 70 組織能力 15 人際交往能力 10 計劃能力 10 表達(dá)能力 10 專業(yè)技能 25 績效考核（ 70%） 考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 (％ ) 考核關(guān)系 考核周期 工作態(tài)度 40 工作責(zé)任心 10 部長 （ 70%） 部長助理 （ 30%） 季度 工作積極性 10 團隊意識 8 服從意識 6 學(xué)習(xí)意識 6 工作業(yè)績 60 所屬部門業(yè)績 評價結(jié)果 15 總裁辦公會 招聘工作 20 部長 （ 70%） 部長助理 （ 30%） 培訓(xùn)計劃完成率 15 培訓(xùn)質(zhì)量 10 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 77頁 目 錄 一、 xx藥廠管理咨詢工作回顧 二、 xx藥廠管理診斷結(jié)論概述 三、集團管理模式設(shè)計 四、集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 五、集團公司績效考核體系設(shè)計 六、集團公司薪酬體系設(shè)計 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 78頁 新華信依據(jù)充分的外部薪酬數(shù)據(jù)，為 xx藥廠集團總部制定崗位薪酬 ? 深圳海王藥業(yè)股份有限公司 ? 深圳太太股份有限公司 ? 上海復(fù)星實業(yè)股份有限公司 ? 北京萌蒂制藥有限公司 ? 廣東康美藥業(yè)股份有限公司 ? 山東魯抗醫(yī)藥股份有限公司 ? 江西江中藥業(yè)股份有限公司 ? 石家莊神威藥業(yè)股份有限公司 ? 西安東盛醫(yī)藥股份有限公司 ? …… 全國性的知名醫(yī)藥企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)資料 信息來源 :新華信醫(yī)藥行業(yè)資料 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 79頁 新華信通過國際通行的海氏測評法來確定各崗位存在的價值 崗位價值 知識技能 解決問題能力 承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任 管理技巧 專業(yè)知識 思維難度 思維環(huán)境 職務(wù)責(zé)任 溝通交往能力 行動的自主程度 職務(wù)對結(jié)果的作用 海氏測評 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 80頁 根據(jù) xx藥廠發(fā)展戰(zhàn)略對人才素質(zhì)的要求，和總部職能崗位在集團管理中的重要作用，我們認(rèn)為 xx藥廠員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該按照行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的平均水平來設(shè)計 集團“國際醫(yī)藥五十強”發(fā)展戰(zhàn)略 全國性人才素質(zhì)要求 集團總部專業(yè)職能崗位重要性 精英專業(yè)人才 按照行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的平均水平來確定薪酬 注 :哈爾濱為國家二類城市，其薪酬指數(shù)為 ，全國薪酬指數(shù)為 1 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 81頁 高層薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計 中基層薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計 xx藥廠薪酬管理體系訪方案設(shè)計 中基層薪酬福利體系 固定工資 績效工資 司齡工資 年度績效獎 特殊貢獻(xiàn)獎 薪酬 福利 工資 獎金 法定福利 公司福利 年薪 年度績效獎 股權(quán)激勵 高層薪酬福利體系 薪酬 福利 法定福利 公司福利 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 82頁 xx藥廠集團如果實施長期股權(quán)激勵約束方案，可以更有效的對高管人員進(jìn)行長期的激勵和約束，從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展 長期激勵計劃 績效獎金 福利 年薪 高管人員工資收入 與企業(yè)的年度經(jīng)營績效相關(guān)，對企業(yè)高管人員提供短期激勵 與企業(yè)的長期經(jīng)營績效相關(guān)，對企業(yè)高管人員提供長期激勵 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 83頁 隨著我國國企改革的逐漸深入，國家越來越鼓勵對企業(yè)高層管理人員實行長期激勵約束機制 ? 2022年 6月中共中央、國務(wù)院《 2022－ 2022年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理人員薪酬制度。構(gòu)建以經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系，使企業(yè)經(jīng)營管理人員的收入與企業(yè)效益密切掛鉤。試行企業(yè)高層管理人員年薪制，試行股權(quán)制和期權(quán)制； ? 2022年 3月《國民經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展十五計劃綱要》鼓勵期股期權(quán)試點； ? 勞動和社會保障部在《進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見》（ 2022年 12月）明確鼓勵期權(quán)期股激勵與約束機制； ? 北京市出臺《關(guān)于對國企經(jīng)營者實施期股激勵試點的指導(dǎo)意見 (試行 )》推動國有企業(yè) /國有控股企業(yè)高層管理人員期股激勵與約束機制； ? 上海市于 1997年開始探索國企經(jīng)營者股權(quán)激勵，并在 1999年通過《關(guān)于對本市國有企業(yè)經(jīng)營者實施期股（權(quán)）激勵的若干意見（試行）》對股權(quán)激勵明確鼓勵； ? …... 資料來源：新華信調(diào)查研究 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 84頁 國內(nèi)許多上市公司已經(jīng)建立起對企業(yè)高層管理人員和核心人才的長期激勵約束機制，作為年薪制的補充 激勵方式 公司名稱 激勵對象 虛擬股票期權(quán) 上海貝嶺 高管和技術(shù)骨干 委托其他機構(gòu)購入股票激勵 電廣傳媒 高管 購入股票激勵 泰達(dá)股份 高管和技術(shù)骨干 自行購入股票并鎖定 浙江創(chuàng)業(yè) 高管 風(fēng)險收入的 70%由國資公司購入股票，在三年內(nèi)鎖定 武漢中商、武漢中百、鄂武商 董事長、總經(jīng)理 獎勵前 6月由控股股東購入的股票 飛樂股份、飛樂音響 董事長、總經(jīng)理 國有股配售，股票期權(quán)方式 吳忠儀表 高管 增發(fā)新股，股票期權(quán)方式 清華同方、清華紫光 高管和技術(shù)骨干 增發(fā)新股，股票期權(quán)方式 中興通訊 高管和技術(shù)骨干 浮動報酬 70%購股鎖定 三木集團 高管 東阿阿膠 高層、中層管理人員 自行將部分獎金用于二級市場購股并由公司鎖定 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 85頁 中基層員工的工資結(jié)構(gòu)與考核體系結(jié)合，能夠更好的激勵員工的工作績效和對公司的忠誠度 法定福利 績效工資 補貼 固定工資 中基層工資收入 司齡工資 年終獎 公司福利 能 力 職 責(zé) 績 效 歸 屬 感 公 司 績 效 歸 屬 感 安 全 感 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 86頁 11 3 0 2萬 4萬 6萬 8萬 10萬 12萬 中層管理序列 專業(yè)序列 勤務(wù)序列 xx藥廠集團總部中基層崗位薪酬水平－年度現(xiàn)金收入總額 補充：工資特區(qū)機制 xx藥廠集團管理咨詢成果匯報 2022年 4月 保密文件、版權(quán)所有 第 87頁 報告結(jié)束