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2026-01-03 16:54本頁面

　　

【正文】 ” ：尋找差異化的九大方法 ?最優化：業績增長優勢思維 1. 深度測試：你不可不知的營收 ——檢查你的銷售來源 2. “ 最優化 ” 營銷盈利公式：年營業額公式 3. 企業成長問卷： 30個倍增成效的測試力量 4. 業務幾何增長準則：業績增長三極戰略部分推薦課程課程大綱營銷管理打造強勢品牌，提升營銷能力《顧客為王》 ?為客戶著想，想什么？ ?如何了解挖掘獲取客戶期望 ?怎樣做到積極傾聽。 ?客戶價值評價模型 ?為客戶解決難題 “ 合格 ” 與 “ 不合格 ” 問題？ ?行動的“ 5C”與 “6 動 ” 原則和技巧 ?如何確認客戶是否滿意？部分推薦課程課程大綱生產管理提高生產效率，增強競爭能力《精益生產》 ?精益生產的核心思想與理念 ①降低成本 ②提高生產效率 ①制造過剩的浪費 ②等待的浪費 ③搬運的浪費 ④加工的浪費 ⑤庫存的浪費 ⑥動作的浪費 ⑦生產不良品的浪費 ①制造過剩的浪費 ②人員過多的浪費 : ①自動化 ②準時化 ① 成本每降低 10%，等于經營規模擴大 ② 成本可以無限下降（改善無止境） ③ 成本取決于制造的方法 ④ 工人動作到處都存在浪費現象部分推薦課程課程大綱生產管理提高生產效率，增強競爭能力《精益生產（續）》 ?實現精益生產的九大招數（ Visual Management） ①周期性信息展示 ② 3M的實時監控 ③基于 “ 三現主義 ” 的異常管理（ 8D） ① 5Why ② 8D ③快速響應異常管理六要素（ TPM） ① TPM的概念和目的 ②五大對策和八大策略 ③自主維護保養的七個層次 ④ TPM實施的十大步驟 ①標準作業條件 ②標準作業三要素 Kaizen ①改善步驟 ②改善 ECRS手法 Pokayoke ①追求零缺陷 ②品質三不政策 ③自働化三原則 Kanban ①看板的種類與工作原理 ②看板的實施前提 ③看板六原則 ① SMED的原理 ② SMED的五步工作法（ TOC） ① TOC的原理 ② TOC的五步工作法部分推薦課程課程大綱生產管理提高生產效率，增強競爭能力《采購供應鏈管理》 ?供應管理框架知識 ?從采購到供應鏈管理：一個充滿活力的職業 ?采購商供應商關系供應商的 3種關系類型 “合適”的關系類型部分推薦課程課程大綱生產管理提高生產效率，增強競爭能力《卓越企業班組塑造》 ?贏在基層 — 中國企業發展聚焦 1. 中國企業的五大頑疾 — 企業發展的致命瓶頸 2. 卓越企業的成功法寶 — 贏在基層 3. 卓越班組建設 — 基業長青的企業管理模式 ?卓越班組建設規劃與實施 — 夯實企業發展的百年根基 1. 班組建設內容規劃與實施步驟 2. 中層管理者的角色轉變 — 教練式領導角色重塑 ?班組長能力培育 — 做基層管理者教練 1. 班組長自我管理能力訓練 2. 班組長組織建設能力訓練 3. 班組長現場管理與改善能力訓練

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