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2026-01-07 01:54本頁面

　　

【正文】 □知識4您認為公司的培訓重點應該是：□企業(yè)文化 □入職教育 □規(guī)章制度 □專業(yè)技能 □核心管理技能 □營銷戰(zhàn)略 □梯隊與后備人才培養(yǎng) □HR □其他 5您希望培訓時段安排在：□晚上時間 □周末時間 □其他 6針對你目前工作中的困難，您希望今后舉辦或參加哪些培訓項目？（每大類限選最需要的3項）業(yè)務技能管理技能其它□ 專業(yè)銷售程序與技巧□ 銷售演說技巧□ 異議處理與成交技巧□ 銷售目標與計劃管理□ 銷售過程管理□ 主持銷售會議□ 產品策劃與市場推廣□ 客戶服務技巧□ 服務流程管理□ 客戶維護□ 大客戶管理□ 其他 □ 績效管理與績效面談□ 非財務人員的財務管理□ 非HR經理的人力資源管理□ 有效溝通技巧□ 授權與激勵技巧□ 輔導下屬技能□ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃□ 高績效團隊建設□ 經理人的問題解決和決策□ 領導行為與藝術□ 壓力調節(jié)與情緒控制□ 其他 □ 企業(yè)文化建設□ 戰(zhàn)略執(zhí)行力□ 人力資源管理□ 商務禮儀□ 管理心理學□ 目標管理□ 現(xiàn)代企業(yè)財務管理□ 項目管理知識□ 時間管理□ 其它 7您對公司改進培訓工作有何其他建議（如培訓內容、重點、規(guī)模、時間安排、頻率、費用、方式等）感謝您的參與、支持！培訓有效性評估(待定)姓名職務請您根據(jù)下列方面對本年度的培訓課程進行評估，并將評估意見寫在相應的欄目中：5代表非常滿意；4代表比較滿意；3代表可以接受；2代表比較滿意；1代表非常不滿意。培訓組織效果評價意見：分員工反應效果評價意見：分員工學習效果評價意見：分員工行為改善評價意見：分員工業(yè)績促進效果評價意見：分培訓工具的使用評價意見：分每次授課的關聯(lián)性評價意見：分總體課程的關聯(lián)性評價意見：分其它意見或建議：填表人：核準人：日期：日期：外派培訓申請申請部門參訓人員培訓內容主辦單位課程內容課題時間（起）時間（止）培訓費部門經理意見：日期分公司總經理意見：日期備注本部門希望選派參加上述機構所舉辦的培訓，培訓課程細目如上。本部門參訓人員一定按照公司規(guī)定參加培訓，受培訓期間如有違反公司培訓制度的行為，則按公司相關管理規(guī)定進行處置。參訓人員簽名：散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧外派培訓總結制定人立案審查批準制定日期年月日　　　培訓名稱培訓時間　培訓機構　///培訓課程培訓內容講師　　　　　　附頁(培訓教材或培訓筆記)個人感想　工作推進計劃　分享中人網共建中人

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