[交通運輸]道路監理規劃-資料下載頁

　　

【正文】 大事故的處理。（5）簽發支付證書、月進度報告、工程竣工移交證書和工程缺陷責任終止證書等。（6）對監理人員進行協調和管理，對監理人員履行職責的能力、表現和職業道德進行考核、評價和處理。高級駐地監理工程師職責與權限（1）對總監理工程師負責，負責并主持駐地監理工程師辦公室的一切監理業務，對其所屬監理人員的工作進行管理檢查和協調。（2）全面熟悉合同文件，及時解決合同執行過程中的一般性問題。（3）審批一般工程變更，審理延期和索賠的原因，并提出處理意見。（4）審查承包人的施工進度計劃、施工組織設計與施工方案。（5）簽發發項工程開工令、中間交工證書，審核、簽認中期支付證書和最終支付證書。（6）對工程項目的進度、質量實施全面監控，對施工中出現的問題應按合同要求和技術規范的規定提出處理意見，向承包人簽發工作指示。（7）主持工地會議，研究和解決施工中的各種問題。（8）辦理總監、副總監交辦的其他事項。監理員的職責與權限（1）熟悉合同條款和本專業的技術標準、規范、規程、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實和實施。（2）嚴格施工現場監理，對施工現場進行有效的質量控制，對工程的重要環節或關鍵部位，實施全過程的現場察看監理。（3）參加審查承包人的施工進度計劃和施工方案，并督促檢查其執行情況。（4）監督檢查承包人的各項試驗、測量工作，復核所有試驗、測量記錄認定并留下痕跡。（5）初審承包人提交的各種資料和表格，核實承包人提交的工程計量表，提出審查意見。（6）執行監理細則，做好監理日志和填好各種監理圖表。（7）復核承包人提出的延期和索賠申請的依據、期限和費用計算，并提出復核意見。（8）辦理高級駐地工程師、專業監理工程師交辦的其它工作。六、各級監理機構的職責與權限總監理工程師辦公室職責與權限（1）根據合同文件，制定和完善工程項目的監理規章制度、監理辦法和各種監理程序，統一整個工程項目的監理業務，并檢查其落實和執行情況。（2）對高級駐地監理工程師辦公室的報告和文件進行研究和批準，包括支付證明、設計變更、工程延期、費用索賠及重大技術、合同等問題。（3）指導和協調各高級駐地監理工程師辦公室的工作和各合同段的施工活動，并有權抽驗各部位的工程質量。（4）對監理機構、人員配備及監理設施進行監督檢查，負責組織全線的監理培訓和一些技術或合同管理的會議。（5）負責向上級主管部門、世界銀行、總監理工程師、業主及其他方面提交有關的報告和文件。（6）參加各合同段工地會議和有關施工活動。（7）執行總監理工程師的指示和交辦的工作。駐地監理組職責（1）嚴格按照合同文件，對合同工程進行全面管理，負責組織和執行日常監理工作。（2）批準承包人實施性施工方案，檢查進度計劃、施工圖紙和竣工圖紙，向承包人發出分項開工指令，為工程定線定位提供數據資料，審查和認可工作區域及運輸道路等。（3）批準或不批準諸如承包人的管理人員、技術骨干、設備儀器以及各種材料，并對承包人的施工工藝、中間檢驗、計量支付等申請進行鑒定和審核。（4）控制和評價工程質量進度，向承包人簽發工地指令、函件和圖紙，對不符合合同、規范和設計圖紙要求的工程有權指示承包人返工，情節嚴重或由于安全原因可暫中止工程進行，但須上報備案并歸檔。（5）審批計日工，但計日工總數應控制在合同限額范圍內。（6）主持工地會議，并寫出會議紀要，管好一切施工檔案，做好監理日志，保存所有來往信件和記錄并歸檔。（7）檢查、核實承包人呈報的支付月報，按月將進度報告和支付證書隨同附件報總監辦或代表處審批。（8）在總監理工程師授權的范圍內處理工程變更，防止索賠。對發生的索賠、工期延誤、爭端、重大變更、支付和其它工程合同實施中發生的特殊情況應及時提出處理意見，向總監辦或代表處報告。（9）對未委托處理的重大事項，應向正、副總監理工程師報告全部有關情況，并提出可能的解決辦法，協助正、副總監理工程師作出決定。（10）監督承包人按合同規定辦理各種保險，并要求承包人提供必要的保護工程及人員安全的設施。（11）掌握承包人和工地動態，按總監辦要求組織編寫月進度報告，報總監辦或代表處，以便按月上報業主和世行。（12）經辦竣工驗收和編寫竣工報告，報請總監理工程師頒發“竣工證書”；在工程維修期內檢查工程維修情況，確認缺陷責任期工作已達到合同規定標準，報請總監理工程師頒發“工程缺陷責任終止證書”。（13）處理與工地有關的第三者關系，并做好記錄。工程質量監理的質量控制程序流程圖開 工 申 請進行下道工序分項工程已完工每道（步）工序完工后承包人自檢承包人自檢填報工序質量檢驗通知單駐地監理工程師檢查，匯總質量驗收單駐地監理工程師進行質量檢查，簽認質量驗收單 返工 不合格質量驗收通知單中間計量駐地監理處簽認分項工程中間交工證書精河縣一般農村公路新建改建工程（第二監理組）監理細則編寫人：王正國審核人：王正國烏魯木齊市興盛建設監理有限責任公司博州監理部二00五年八月三十一日目 錄第一章 監理大綱…………………………………………12一、目的…………………………………………………1二、編制依據……………………………………………1三、施工監理的原則……………………………………1四、監理規劃編制的指導思想…………………………2第二章 監理工作基本概況…………………………………3第三章 監理工作范圍及任務………………………………3一、監理工作范圍………………………………………3二、監理工作具體任務…………………………………3第四章 施工階段的質量控制內容…………………………5一、質量的事前控制……………………………………5二、質量的事中控制……………………………………5第五章 施工階段的進度控制………………………… 1618一、進度的事前控制……………………………………16二、進度的事中控制……………………………………17三、進度的事后控制……………………………………18第六章 施工階段的投資控制………………………… 1920一、投資事前控制………………………………………19二、投資事中控制………………………………………19三、投資事后控制………………………………………20第七章 合同管理……………………………………… 2223一、工程暫停及復工的管理……………………………22二、工程變更的管理……………………………………22三、費用索賠的處理……………………………………23四、合同履行糾紛協調方法……………………………23五、合同的解除…………………………………………23第八章 現場管理……………………………………… 2324一、現場安全施工監理措施……………………………23二、現場文明施工的控制………………………………24第九章 現場協調方法和措施………………………… 2627一、關于組織機構與管理………………………………26二、細節上的考慮………………………………………27第十章 項目監理組的組織機構與人員配置………… 2740目 錄一、工程概況…………………………………………………1二、施工準備階段的主要監理工作…………………………1三、施工準備階段的主要監理工作說明……………………4