自學考試專升本現代公司管理歷年真題版-資料下載頁

　　

【正文】 D、信息管理1經營利潤的變動對銷售變動的反映程度用（ A ）A、經營杠桿系數來衡量 B、財務杠桿系數來衡量 C、流動比率來衡量 D、速動比率來衡量1資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價？（ B ）A、短期資金 B、長期資金 C、流動資金 D、固定資金1組織生產和流通的最佳方法是（ B ）A、差量分析法 B、網絡分析技術 C、線性規劃 D、非線性規劃1將風險型決策化為確定型決策的風險準則是（ A ）A、最大可能決策 B、期望值準則 C、最小可能準則 D、混合型準則1下列指標中運用于公司長期償債能力分析的是（ D ）A、營業利潤率 B、資產利潤率 C、契約式投資收益率 D、利息保障倍數1通過為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動生產率的工作設計是（ D ）A、工作專業化 B、工作輪換 C、工作擴大化 D、工作豐富化企業發展與本業完全無關的產業戰略叫（ C ）A、內部發展 B、中心式多角化 C、復合式多角化 D、水平整合二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)2在近代特許成立的公司中，主要類型有（ AB ）A、契約公司 B、股份公司 C、混合聯合公司 D、托拉斯 E、康采恩2公司與一般企業組織形式在法律特征上的區別主要有（ ABCDE ）A、出資方式不同 B、責任形式不同 C、法律地位不同 D、管理體制不同 E、適用的法律規范不同2組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經營自主權，這些自主權主要包括（ ABCDE ）A、自主供應權 B、自主生產權 C、自主銷售權 D、勞動用工權 E、自主分配、投資權2在經濟學中，產權一般分解為（ ABCD ）A、所有權 B、占有權 C、支配權 D、使用權 E、處置權2決定公司重大問題的最高權力機構有（ DE ）A、董事會 B、監事會 C、經理層 D、股東大會 E、股東會2公司宏觀環境包括（ ABCD ）A、政治法律環境 B、社會文化環境 C、技術環境 D、經濟環境 E、生態環境2現代公司民主管理的形式包括（ ABCD ）A、職工代表大會 B、管理委員會 C、職工股份制 D、質量管理小組 E、股東大會2構成資金來源于下列哪些項目？（ AB ）A、長期借款 B、股東權益 C、銷售變動率 D、流動資產變動率 E、負債凈權益比率2長期資金來源于下列哪些項目？（ ABC ）A、長期借款 B、股東權益 C、融資租入固定資產應付款 D、應付股利 E、應付帳款完全壟斷市場的特征有（ ACD ）A、整個行業只有一個廠商，它提供整個行業的產銷量 B、產品有良好的替代品 C、廠商可以各種手段決定價格，形成壟斷價格 D、為了攫取最大的超額利潤，往往實行差別價格E、市場的參與者都具有完備的信息 三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)3人資兩合公司：是指以個人信用（1分）和公司的資本（1分）為共同信用基礎（1分）而組建的公司。（1分）3企業法人財產：也稱企業法人產權，（1分）是企業對其全部法人財產（1分）依法擁有的（1分）獨立支配的權利。（1分）3公司戰略：是公司在競爭環境中為生存和發展而做的行為選擇（2分）——行為目標的選擇及達此目標的手段、方式的選擇。（2分）3完全競爭市場：是指買賣雙方都是價格的接受者；產品無差別；（2分）自由進入，信息完備。（2分）3經營杠桿：是指經營利潤的變動對銷售量變動的反應程度。（4分）四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)3在董事會中常見的委員會有哪些？答：（1）執行委員會 （1分） （2）財務委員會 （1分） （3）審計委員會（1分） （4）管理發展委員會（1分）（5）人事任免委員會（1分）3公司的一般性競爭策略有哪些？答：（1）差異化策略 （1分） （2）專一化策略（1分）（3）產品生命周期策略（1分）（4）成本領導策略（2分）3簡述隨機決策的基本條件有哪些？答：（1）存在著決策者希望達到的目標。（1分）（2）存在著兩個或兩個以上可供選擇的行動方案。（1分）（3）存在著兩個或兩個以上的自然狀態。（1分）（4）不同的行動方案在不同的自然狀態下的相應損益值可以計算出來。（1分）（5）在幾種不同的自然狀態中，未來究竟將出現哪種自然狀態，決策者無法肯定，但決策者根據過去的經驗和科學的理論可以預先計算出各自然狀態的概率。（1分）3企業實行資本運營的方法有哪些？答：（1）資本運營是指企業外部交易戰略的綜合運用。（1分）（2）兼并收購是資本擴張的有效途徑。（2分）（3）重組是資本優化的主要方式。（2分）五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）試述組建公司的基本過程。答：（1）組建的可行性分析。（2分）（2）公司章程制定。（2分）（3）公司設立審批。（2分）（4）公司登記注冊。（2分）（有適當闡述者最多可以增加2分）4公司經營決策包括哪些基本內容？答：公司經營決策包括決策步驟、決策種類和決策方法。（2分）（1） 決策步驟有：①分析問題。②確定目標。③選擇方案。（2分）（2） 決策的種類有：①根據信息的性質可以分為定性決策和定量決策。②根據問題在公司經營中所處的地位可以為戰略決策和戰術決策。③根據面對的約束和隨機因素，可以分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。（3分）（3） 決策方法有：①確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網絡分析技術和線性規劃。②風險型決策方法有決策樹法、靈敏度法。③不確定且不存在競爭對手的決策方法有樂觀準則、悲觀準則、樂觀系數準則、等可能性準則和后悔值準則。（3分）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考