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人力資源管理制度范本[001]-資料下載頁

2026-04-06 22:03本頁面

　　

【正文】：類別要素分值評分標準業績考核（60分）工作效率12優12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作質量12優12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作的嚴密性12優12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作改進與改善情況12優12分、良10分、中6分、合格1分、差0分指導和教育12優12分、良10分、中6分、合格1分、差0分能力考核（30分）基本知識3優3分、差0分基本技能3優3分、差0分理解能力3優3分、差0分判斷能力3優3分、差0分創新能力3優3分、差0分計劃能力3優3分、差0分表達能力3優3分、差0分協調能力3優3分、差0分管理能力3優3分、差0分指導能力3優3分、差0分態度考核（10分）積極性2優2分、中1分、差0分責任感2優2分、中1分、差0分合作意識2優2分、中1分、差0分服從意識2優2分、中1分、差0分成本意識2優2分、中1分、差0分合計相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續)名稱人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁次14/16修改狀態第93條績效考評的程序（1）考評開始日10天前，人力資源部做好考評準備工作，并成立考評小組，專門組織考評工作的開展。（2）考評開始日5天前，下達考評通知，要求各部門做好考評準備。（3）考評實施。（4）人力資源部審核、整理、復核考評表，計算考評成績，填寫績效考評成績統計表，編制并上報績效考評綜合報告。第94條考評結果的保管與查閱：（1）績效考評成績統計表、素質考評成績統計表以及專項考評資料存入員工檔案。（2）員工履行查閱手續后，可以查閱本人的考評成績。（3）考評成績的查閱按人事檔案查閱有關規定執行。第95條考評申訴規定：（1）被考評者若對考評結果有異議、疑問或有不同意見，可以直接向人力資源部申訴。（2）人力資源部必須在接到申訴后一周內聽取有關考評者的意見，擬定申訴處理意見經各方協商后通知申訴員工。員工若依然有異議，可以越級申訴。第12章工資及福利第96條公司薪酬管理堅持如下基本原則：（1）保證生活、安定員工的原則。（2）有利于能力開發原則。（3）謀求穩定、合作的勞資關系原則。（4）工資增長率低于勞動生產增長率，工資增長率低于利潤增長率的原則。（5）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。第97條公司實行年薪制與月薪制并存的工資體制。（1）公司中層以上管理者實行年薪制，其余人員實行月薪制。（2）年薪分為5個檔次15個等級（如下表），根據員工實際情況，由董事會確定具體人員的年薪標準。檔次一檔二檔三檔四檔五檔級次123456789101112131415標準10萬15萬20萬25萬30萬35萬40萬45萬50萬55萬60萬65萬70萬75萬80萬（3）享受年薪制的員工，年薪的60%按月發放，其余40%在年終時根據目標完成情況核算發放。（4）享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標責任書》，明確目標責任，作為年終考核和發放年薪的重要依據之一。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續）名稱人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁次15/16修改狀態第98條在實行月薪制的員工中，又分計件工資、提成工資和結構工資。（1）生產一線人員實行計件工資。（2）營銷一線人員實行提成工資。（3）其余人員實行結構工資。第99條實行計件工資的生產一線人員，工資由基本工資和件薪構成。（1）基本工資根據生產人員技術、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為6個級次：級次一級二級三級四級五級六級基本工資200元300元400元500元600元700元（2）級次每年調整一次，根據年終考核情況，可升可降，或者維持不變。（3）件薪按公司《定額手冊》規定的具體標準執行，定額手冊由技術開發部會同財務、人力資源等部門制定和修訂。第100條實行提成工資的營銷一線人員，工資由基本工資和提成構成。（1）基本工資根據營銷人員能力、資歷、業績等由人力資源部和營銷部確定，分為6個級次：級次一級二級三級四級五級六級基本工資400元450元500元550元600元650元（2）級次每年調整一次，根據年終考核情況，可升可降，或者維持不變。（3）銷售提成比例按照公司《營銷管理手冊》執行，該標準由營銷部會同財務、人力資源等部門制定和修訂。第101條實行結構工資的員工，工資由崗位工資和績效工資構成。（1）人力資源部會同相關部門，依據崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質、員工前期業績，對每一位員工實行定級，共分為9級，如下表：級次123456789崗位工資6008001200130015001800210025002900績效工資0~4000~6000~800~10000~1400~17000~21000~25000~2900（2）員工根據不同級次，享受不同的崗位工資和績效工資。（3）對級次每年調整一次，根據年終考核情況，可升可降，或者維持不變。（4）績效工資根據考核情況發放，最低可以為0元，但不能突破上限。第102條實行月薪的員工享受半年獎（每半年發放一次），半年獎金額最低為0元，最高為該員工前6個月平均月收入的兩倍，具體金額根據半年考核確定。第103條月薪以及年薪按月發放部分，均在每月6日以銀行轉賬方式發放。第104條工資實行保密發放。第105條薪資崗位職員須負責工資明細表和總額表的制作、報批、統計、匯總，并于次月初將工資發放總表分別報財務部，同時負有保密的責任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對其嚴懲直至除名。第106條工資薪酬實行統一管理，駐外機構人員工資統一由總部核定、發放（每月6日通過相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續）名稱人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁次16/16修改狀態銀行轉賬到員工工資卡上）。第107條人力資源部在發放工資時，附上工資組成及扣款項目的詳細說明，若員工當月工資有誤，可到人力資源部查詢。第108條凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動保護、培訓、住房補貼、健康檢查、社會統籌保險、傷殘傷亡撫恤。第109條公司福利除休假、培訓、健康檢查按公司制度執行外，其余均按照國家和地方法規定標準執行。第13章附則第110條本制度從2003年1月1日起執行。第111條本制度由人力資源部負責解釋、修訂和補充。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期

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