正文內容

zz薪酬制度設計方案-資料下載頁

2026-04-13 22:33本頁面

　　

【正文】院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。第四十一條工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才，年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區：（一）考核總分低于預定標準；（二）人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才。第四十二條工資特區工資總額不超過公司工資總額的5% 。第十章其他第四十三條聘任職稱確定等級工資采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據，參考員工個人績效和學歷。對于績效優異者可以破格聘任，對于表現不佳者降級使用。第四十四條工作年限實行本方案對原有工資體系進行調整時，考慮員工工作年限相應調整級別。（一）取得當前職稱5年以上（含5年）者晉升一級，10年以上（含10年）者晉升兩級。（二）在同類管理崗位上任職5年以上（含5年）者晉升一級，10年以上（含10年）者晉升兩級。（三）在管理崗位上的任職年限，自參與組建ZZ集團的單位起開始計算。（四）若其工資等級已經達到該類崗位最高檔次，則不考慮晉升。（五）本方案正式實施后，不再考慮工作年限對薪酬的影響。第四十五條試用期工資標準（一）試用期間專科以下（含專科）畢業生按照同崗位助理（初級）職稱等級工資的50%發放，本科畢業生按照同崗位助理（初級）職稱等級工資的60%發放，研究生按照同崗位中級職稱等級工資的50%發放。（二）試用期滿后到獲得正式職稱之前本科生以下（含本科生）按照同崗位助理（初級）職稱等級工資的80%發放，研究生按照同崗位中級職稱80%發放。第四十六條加班費根據工作需要必須加班，而且不能安排調休者，公司發放其加班費。，計算基數為等級工資。加班費 = 加班天數 * 等級工資 / 第四十七條病事假期間工資發放標準經公司批準請病事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除。，計算基數為等級工資與績效工資。病事假工資扣除=請假天數*（等級工資+績效工資）/第四十八條副職代正職的情況，其等級工資按正職崗位的等級下調一級處理。第四十九條分公司同類崗位人數較多時，可以指定組長級員工。組長級員共的工資等級在該崗位原有工資等級上向上浮動一級。第五十條對于待崗員工只發放固定工資中的基本工資與工齡工資部分。第五十一條對于公司外派培訓的員工，每月發放其固定工資和績效工資。績效工資考核系數根據外派時間長短決定。（一）一個月以內，考核系數按照1計算；（二）三個月以內，；（三）三個月到六個月，；（四）六個月到一年，；（五）一年以上的。第五十二條公司設立總經理獎勵基金，獎勵公司績效表現優異的員工。具體數額由董事會確定。第十一章附則第五十三條本方案由人力資源部負責解釋。第五十四條對于本方案所未規定的事項，則按人力資源管理規定和其他有關規定予以實施。附件一崗位等級分布圖附件二工資試算表注：上表中所有考核結果都按照“中”處理，即所有考核系數都為“1”。

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

zz薪酬制度設計方案-資料下載頁

完整薪酬設計方案-資料下載頁

薪酬設計方案樣本-資料下載頁

薪酬設計方案樣本-資料下載頁

薪酬體系設計方案-資料下載頁

專業薪酬設計方案-資料下載頁

公司薪酬設計方案-資料下載頁

薪酬系統設計方案-資料下載頁

薪酬設計方案樣本-資料下載頁

sxxt薪酬設計方案-資料下載頁

薪酬設計方案-資料下載頁

薪酬設計方案-資料下載頁

貓人國際(內衣女裝)薪酬制度設計方案-資料下載頁

【薪酬設計類】銷售人員薪酬體系設計方案-資料下載頁

員工薪酬與激勵制度設計方案-資料下載頁

建筑企業薪酬設計方案-資料下載頁

zz薪酬制度設計方案-免費閱讀

zz薪酬制度設計方案(存儲版)

zz薪酬制度設計方案-文庫吧在線文庫

zz薪酬制度設計方案(完整版)

zz薪酬制度設計方案(更新版)