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商業街整體招商方案-資料下載頁

2026-04-30 23:40本頁面

　　

【正文】投資信心。目標顧客：東塘商圈乃至整個天心區、雨花區整個范圍內的需家庭消費、生活所需開支的居民區、企事業單位、大中專院校以及來商業街購物的所有顧客。租金預測：因該類商業機構有其相當大的知名度，根據其以往的投資習慣和投資成本，租金預測在25~50元/m2（建筑面積）。注：因4區是先售后租，建議整個4區按售價年回報的8％進行“帶租約銷售”，不允許自營，已簽商鋪買賣合同的業主要求自營的業主，有開發商同意后幫其換至3區，然后由開發商指定專業招商機構統一招商大型商業項目。一方面保證按原計劃銷售14區，另一方面以6區的整體招商租金收益支付4區返租費用之后（因大型商業項目的租金可能略低于售價年回報的8％，故與返租租金有一定差額），開發商仍將有很大的租金收益。九、商業街整體招商程序序號工作內容日期一進行全市商業業態及招商、租賃市場調研 9月1日~11月1日二確定功能分區，確定招商平面圖及面積 11月1日之前三確定本項目的招商形式及條件 11月1日之前租賃合作經營四招商工作中工商稅務費用的確定 11月1日之前五制定具體的招商項目明細 11月1日之前項目分類目標客戶的定位招商區域地點六制定各種招商項目的租金費用、收益預算、編制租金表 11月1日之前七制定宣傳推廣計劃及開支預算招商工具 11月15日之前（1）招商地點及辦公用品 11月15日之前（2）確定物管及介入經營管理隊伍 12月30日之前（3）印制宣傳單、書刊、價目表 11月15日之前招商文本（1）招商手冊 11月15日之前（2）租賃合同 11月1日之前（3）合作經營合同 11月1日之前（4）物管文本 11月30日之前（5）裝修要求 11月30日之前（6）商業管理文本 11月30日之前傳播及媒體（1）制定詳盡的廣告創意、策略、訴求及執行、控制方案 11月10日之前（2）確定媒體及發布計劃 11月10日之前（3）確定新聞媒體操控方案 11月10日之前整體形象推廣方案 11月10日之前八全面開展招商工作 11月1日起九整體形象推廣執行 11月10日起十制定整體的以招商帶動銷售的計劃 11月1日前十一招商結束 2005年4月30日十二試業及開業推廣 2005年4月28日十三開業 2005年5月1日十、整個商業街招商計劃時間完成招商率 40% 50% 6065% 70% 80% 90％計劃完成保障? 目前已在營銷一線積累了300多個意向很強的客戶；? 由于前期長時間跟進，了解業主和租賃戶的意見；? 目前已經聯系了30多個大型租賃戶；? 進行了充分的市場調查，了解項目周邊商鋪的租賃情況及價格；擁有專業的招商團隊，具備餐飲、休閑、娛樂、百貨等方面專業人才，了解長沙市場有關商業情況違約處理辦法：（十一、整體方案中的費用承擔開發商：招商推廣費用項目費用預算（元）備注招商手冊制作 30,000 5000冊Ｘ6元/冊招商推介活動 70,000 23次報紙、電視廣告 200,000 /開業慶典 200,000 /合計 500,000大型租賃客戶租金補貼按實際發生計算5－6區招商傭金及1－4區未出售商鋪招商傭金按出租商鋪一個月的租金作為招商傭金給委托招商機構，具體獎罰條款和相關費用須制定相關的委托招商合同。業主：如須委托長沙市房地產顧問有限公司代為租賃，須支付委托租賃商鋪一個月的租金給長沙市房地產顧問有限公司作為傭金，同時交納100/宗的資料費。房地產顧問有限公司：所有招商人員工資及提成所有招商人員的交通、通訊等招商有關費用所有招商合同工本費、辦公用品費等14 / 14

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