機電工程項目部質量管理體系-資料下載頁

【導讀】 1 聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀節莈蚅袈芁蒀蒈螄芀膀蚃蝿芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆襖荿薃螞羃蒁螈羈膁薁袇羈莃螇袃羀蒅蠆蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚄羀肄蒆蕆羆肅蕿螃袂肂羋薅螈肂莁螁蚄肁蒃薄肀膂蝿袈腿芅薂螄膈莇螇蝕膇蕿薀聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀節莈蚅袈芁蒀蒈螄芀膀蚃蝿芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆襖荿薃螞羃蒁螈羈膁薁袇羈莃螇袃羀蒅蠆蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚄羀肄蒆蕆羆肅蕿螃袂肂羋薅螈肂莁螁蚄肁蒃薄肀膂蝿袈腿芅薂螄膈莇螇蝕膇蕿薀聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀節莈蚅袈芁蒀蒈螄芀膀蚃蝿芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆襖荿薃螞羃蒁螈羈膁薁袇羈莃螇袃羀蒅蠆蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚄羀肄蒆蕆羆肅蕿螃袂肂羋薅螈肂莁螁蚄肁蒃薄肀膂蝿袈腿芅薂螄膈莇螇蝕膇蕿薀聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀

　　

【正文】 20 遲建設項目工期；死亡 30 人以上。 質量事故調查、處理 調查、處理，遵循以下原則 : ① 查明事故發生的過程、損失情況和原因 ② 組織技術鑒定 ③ 查明事故責任單位、主要責任者，以及責任性質 ④ 提出工程處理方案 ⑤ 提出防止類似事故再次發生的措施 ⑥ 對事故責任單位提出處理建議 ⑦ 提出事故調查報告 對工程質量事故調查處理，必須做到“四不放過”即：查不出事故發生的原因不放過，找不出責任單位及主要責任者不放過，拿不出解決辦法和防止類似事故再次發生的措施不放過；落實不到具體人不放過。 21 六、 技術資料 、技術數據 簽字制度 重大施工方案編制（如 連續梁施工、爆破工程 等）：主管工程師負責方案的編制，工程部長負責復核，項目總工負責審核， 項目負責任 審批。 一般施工方案編制：主管工程師負責方案的編制，工程部長負責復核，項目總工負責審核，項目負責人審批。 技術交底： 技術員 負責交底編制，主管 工程師 負責復核，現場負責人、領工員、安全員、施工班組接受簽字。 測量記錄：主鏡測量人員記錄、測量主管工程師復核、工程部長審核。 測量技術交底：測量主管工程師負責交底編制，主管 工程師 負責復核，現場負責人、領工員、施工班組接受簽字。 實驗記錄：實驗欄簽字由實驗員誰實驗誰簽字，實驗室主任負責復核。 旁站記錄由旁站人員、現場負責人、班組長負責簽字。 施工日志由主管工程師填寫，每月送工程部存檔。 22 七、 質量檢查制度 1．項目部充分發揮協作隊伍在施工過程中，自覺進行質量檢查的意識。在協作隊伍自檢合格后，報主管 工程師 檢查，然后報經理部專職質檢工程師檢查。 2．項目經理部應制定工藝流程卡，各層次檢查人員在流程卡內對檢查情況進行描述，對檢查結果簽字確認。每月主管技術人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后，報至項目 質檢部 保存。 3．在專職檢查合格并簽字后，才能報監理工程師檢查。 4．為保證工序質量一次合格，貫徹誰檢查誰負責的原則，下道工序檢查不合格的，上道工序檢查人員要對其檢查放行承擔責任。 5．需要進行試驗檢測的項目，主管技術人員要按規定頻率及時通知試驗室取樣檢測。 6．質檢工程師應聯合工程部建立項目質量關鍵工序臺帳，預先制定管理方案或措施。關鍵工序要有專門的作業指導書。質檢工程師、主管技術人員及有關部門要對措施實施情況進行重點檢查，并保存記錄。 7．項目經理部要組織每月一次質量大檢查，必須由項目經理組織并帶隊，生產副經理、項目總工、 安全部長 、 質檢 部長、專職質檢工程師（質 檢員）、 物資主管、工程部長、工程試驗負責人、現場施工隊長參加。 8．檢查的目的是促進施工質量的持續改進。質檢工程師要對檢查取得的數據進行整理、分析和統計，找出不合格的主要問題或原因，為制定糾正和預防措施提供依據。 9．對糾正、預防措施的實施效果進行驗證，并保存記錄。 10．檢查中查出的問題必須做好記錄。能立即整改的必須當即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改時間，定整改驗收人員。 11．對不合格的成品、半成品、工序，質檢人員應進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。 23 八 、設計文件審核制度 1． 圖紙審核基本要求 ⑴ 圖紙審核工作應與施工技術調查、施工復測相結合，通過對書面文件的全面閱讀與現場核對，把握其準確性、完整性。有條件的可以邀請設計單位進行設計技術交底。 ⑵ 圖紙審核時， 凡設計文件注明采用的標準圖、通用圖、參考圖及相關范圍都應全部收集，與設計圖對照閱讀。標準圖內具體尺寸、工程數量等可不進行計算復核，但要注意標準圖的適用條件，保證標準圖套用正確。 ⑶ 圖紙審核應分工負責，相互協作，按照先總體后局部，先原則后細節，先分專業后溝通銜接的方法進行。 ⑷ 圖紙審核工作應盡量在工程開工前完成。對于圖紙數 量較多，審核工作量比較大的項目，應根據施工進度計劃分步進行審核。 工程開工前，應先完成對線路各部坐標（包括結構物）、線路橫斷面（路基土石方工程數量）、結構物平面布置、結構物圬工標號、結構尺寸和各部位標高的審核。工程開工時間緊迫時，可先對需立即開工的路基段和結構物進行以上內容審核。但其余段路基及結構物也必須在其各自開工前完成對以上內容的審核。 其余審核內容，如：工程地質條件、工程數量（路基土石方工程數量除外）等，可隨工程進度在施工過程中逐步進行。 ⑸ 在設計資料不全、施工僅有局部設計圖紙的情況下，應盡量了解設 計原則、初步設計和技術設計文件，收集相關規范和標準圖，對設計數據補充核對無誤后方可開工。如有疑問和缺乏數據應及時聯系設計單位及建設單位解決。 2． 圖紙審核組織分工 （ 1） 審核工作由項目經理部總工組織實施。工程中標后，項目總工應熟悉招標文件及合同技術規范，了解業主對工程施工的技術要求和對工程變更的相關要求，以便提出審核要求。收到設計圖紙后，項目總工應及時制定審核計劃，組織相關技術人員進行審核。審核計劃中應明確審核要求、審核任務劃分、審核人員及審核工作完成時間。 （ 2） 圖紙的具體審核工作由項目經理部工程部負責 ,項目部 合約 部協助進行。 24 3． 審核程序 ⑴ 參與圖紙審核的相關人員應先閱讀審核計劃中的審核要求、設計總說明書、專業分冊說明書，掌握了解建設項目的技術條件、設計原則及上級主管部門的審核意見。 ⑵ 按照審核計劃的任務分工，由一名或數名技術人員進行審核，審核中發現問題的，由審核人在 “ 圖紙審核記錄 ” 表中對問題進行詳細記錄并簽字，同時在發現問題的圖紙上簡單注明存在問題的情況。 業主、監理有具體要求時按照業主、監理要求辦理。 ⑶ 審核完成后 由另外一名或數名技術人員進行復核，復核后在 “ 圖紙審核記錄 ” 表中簽字確認。復核人應全面審閱圖紙，對審核人發現的問題進行核實和補充。 ⑷ 每頁圖紙審核后均應加蓋圖紙審核專用章，由審核人和復核人簽字并注明日期。圖紙未經審核、復核且簽字確認的，不得使用。本頁審核有問題的，在審核記錄編號欄內填寫 “ 圖紙審核記錄 ” 編號；無問題的，在審核記錄編號欄內注明 “ 無問題 ” 。 “ 圖紙審核專用章 ” 由各現場項目經理部刻制， 并由專人統一管理與使用，其它人員不得使用 。 ⑸ 審核完成后，由項目經理部工程部長對審核結果進行確認，并對審核中發現的問題進行書面匯總，建立 “ 圖紙審核臺帳 ” 審核合格的在 “ 圖紙審核記錄 ”表上簽字認可后將圖紙交付使用；審核不合格則責令審核人重新審核或另行安排人員審核。 ⑹ 項目經理部總工負責將匯總的問題及意見統一報至監理、設計單位與建設單位予以確認，并積極聯系以盡快獲得處理回復意見。在問題未獲得明確的處理回復并得到解決前，相關圖紙內容不得交與施工。 ⑺ 經建設、設計單位確認的修正意見，要在原設計圖上用紅筆修改，并在旁邊加蓋 “ 訂正 ” 章以作標識。如有新圖代替，應在 原圖上加蓋 “ 作廢 ” 章予以作廢。 “ 訂正依據、作廢依據 ” 欄內應填寫圖紙訂正或作廢所依據的變更通知、業主圖紙審核答復等的編號。業主圖紙審核答復無編號或口頭答復時，填寫圖紙 25 審核記錄編號。圖紙作廢后有新圖紙代替的，在圖紙作廢章相應位置填寫新圖紙編號，沒有新圖紙的代替的，新圖紙編號欄內劃斜杠。 項目經理部工程部負責對經理部設計圖的訂正工作。訂正后，應把訂正內容以通知或交底形式發至各項目隊，并督促、落實各項目隊據此進行本項目隊的圖紙訂正工作。 ⑻ 圖紙經審核需要進行變更設計的，應盡快以書面形式報至建設、設計與監理單位 。對于有問題的圖紙設計變更后，對原圖紙應加蓋 “ 作廢 ” 章。 ⑼ 對于 設計院用于 “ 訂正 ” 的新圖紙及設計變更后的圖紙，仍需按規定進行審核。 ⑽ 項目經理部工程部應隨工程進度，將圖紙審核記錄 及答復、 圖紙審核臺帳。 26 九、設計文件及技術資料管理制