天然氣燃氣管道工程施工組織設計方案-資料下載頁

　　

【正文】 每條米數。在周計劃協調會上對周滾動計劃進行詳細討論和審查確認上周計劃完成情況，對上周未按計劃完成的項目，應提出補救措施，并根據修改意見，確認下一周計劃，并采用工程指定的統一格式。 ①為了確保本項目按計劃工期完成，采取以下措施 a加強進度控制，優化施工工藝，協調好工序間的交叉配合，加強質量管理的力度，實行經濟承包責任制，確保總體計劃的完成。 b安排高素質，充足的施工力量派遣具有豐富經驗的工人及配備經驗豐富，責任心強的技術和管理人員。 c細化計劃管理，強化動態控制，超前準備在施工中立足于控制點，按期實現，對所出現的各種情況及時采取應變措施，不斷跟蹤調整施工進度網絡計劃。 d加強協調度，嚴格圍繞施工計劃運行，確保計劃的嚴肅性及時解決施工中的矛盾，開好每周一次的施工調度會，材料平衡會，開好不定期的各種專題會，認真檢查落實各種會議紀要。 e建立安全，質量保證體系，強化安全，搞好交通安全及圍護工作，狠抓施工過程的質量管理，確保一次合格率，使安全、質量工作和施工進度互相促進。 f加強施工班組的工期、質量、安全承包，嚴格考核，獎罰分明，充分調動職工的積極性和主觀能動性。 ②實現經濟承包責任制，強化施工進度控制 a落實經濟承包責任制，對項目部實行工程包干，施工班組和工人實行勞動定額和成本核算相結合的考核辦法。 b細化施工圖設計，提高機械利用率，減輕勞動強度，獎勵新技術、新工藝的應用者，以及小改進，小發明，合理化建議。 c強化質量管理的力度，提高產品一次合格率，減少返工、返修，減少重復勞動，提高工作效率。 d加強產品及工程完成情況的驗收，獎罰分明，提高施工的完整性，不留尾巴，一次到位，提高工程收尾工作效率。 e制定工期獎罰制度，加強施工計劃的嚴肅性。 f開展勞動競賽，充分發揮青年突擊隊的作用。 g加強調度系統管理，協調好各專業（土建、安裝）之間的交叉配合。 ③在施工過程中，當進度出現拖延時，應采取如下措施，確保總體網絡計劃。 a及時分析進度拖延的原因，消除或降低對進度的影響，防止造成更大的拖延。 b對已經產生的拖延采取措施加以彌補，如采取兩班制，延長工作時間。 c進行施工工序的調整，將前后施工工序改為平行工作。 d加強后期活動的管理，防止計劃再次拖延。 進度控制在整個進度控制中應有非常重要的地位，因為建設一個項目，不僅要有非常好的預控計劃，而更重要的是在項目建設這個千變萬化的過程中如何保證預控計劃的實現，進度動態控制就是這個保證。 進度動態控制應以實際進度統計，形成一個按固定周期、程序和步驟的循環過程，而這個循環過程始終貫穿于項目建設的全過程，因此項目建設必須制定科學的進度動態控制循環，嚴格實施。運用五步驟進度動態控制循環法： 進度動態控制循環的第一步就是要有準確的進度統計，必須要真實的反映現場的實際進度，而采用無量綱加權值進度統計，這種進度控制學模 型，是時間與完成加權值的關系曲線，它是按形象進度計劃算出每周累計應完成的加權值，描出的加權值累計完成曲線。這個控制曲線分為總進度控制曲線和各專業的進度控制曲線。 第二步的偏差確定是根據第一步進度統計的實際進度預控進度進行比較，找出偏差，確定偏差，不僅有形象的概念，而且還有數量的概念。對于采用總體進度計劃，及加權值進度控制曲線進行預控的項目、偏差的形象既要求詳細到每個分部、分項工程，一直到每個工序，每條管道單線提前和拖后多少天的偏差，為分析偏差原因及制訂糾偏措施提供依據。 在確定偏差之后，立即要分析偏差原因，這是第三步，這類原因，一般是施工活動內部和外部兩種原因，內部原因通常由于勞動力不足或安排不合理，施工機具調度不合理，計劃安排不嚴密，工序或交叉作業不協調等，要及時對找出偏差原因，對外部原因影響進度時，因通過有關部門采取措施解決或彌補，第四步對偏差的原因分析后，著手制定糾編計劃。 第五步是調度協調，這一步就是執行和實現糾偏計劃，主要是通過調度協調，使人力、機具、工序交叉作業等更為合理，檢查糾偏如此循環往復進行，不斷更新周計劃。 在施工方案上采取的措施 編制出針對性強，切實可行的季節施工方案，減少惡劣天氣的影響，保證施工的連續性。 減少外界環境影響的措施 做好行政保障，及時走訪并設置專人負責與附近居民溝通，最大限度的減少人為因素對工程進度的影響。 遇有停水、停電要提前做好蓄水、發電設備，并調整勞力、合理安排工序，盡量避免影響工期。 三、違約責任承諾 我單位承諾，若非發生人力不可抗因素保證按期完成本工程施工任務，如我單位不能按期完成工程施工任務，嚴格執行投標函附錄一中的約定，愿接受甲方處罰。第七章 提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議一、提高工程質量保證工期降低造價的主要措施 （一）技術措施： １、根據工程實際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，做到各工種合理有序的流動。 ２、合理組織土方開挖、回填，減少土方倒運。 合理配管及管件材料，減少不必要的接口，以節約成本。 （二）管理措施： １、推行全面質量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現象，有效利用現有施工場地，減少二次搬運。 ２、合理組織施工，與土建密切配合，減少返工修補損失。指定專人負責施工用水、用電管理，消滅長流水、長明燈。 ３、嚴格材料管理制度，堅持按計劃進料，做到不積壓、減少退料，并嚴格限額領料，嚴格領退料手續，作好材料保管工作。 ４、施工現場設集中垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。 ５、施工人員操作做到工完料凈場地清。二、提高工程質量保證工期降低造價的合理化建議 （一）管理方面的建議 加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。 編制科學合理的施工計劃。項目部根據工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現象，提高勞動生產率。 項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規格的材料分批進場。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。 盡量在原材料或半成品的產地完成質量驗收，減少材料報廢率等。 加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用工。 施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產率及機械化施工水平。 選用先進合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地，擴大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費用。 加強對過程產品質量的控制和管理，保證產品一次成優，減少返工等現象，以質量保進度，以質量降成本。 認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行，嚴把各項質量檢驗關，對衛生間、隱蔽工程等重點部位加強監督檢查，將質量隱患消除在萌芽狀態，避免因質量問題而造成的整改、返工損失。 在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術革新和合理化建議工作，以確保工程質量、進度及成本目標的實現。 1注重工程的收尾及交付使用，保證及早發揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結算資料，做到工完、場清、帳清，使企業的效益及時得到體現，保證資金的正常回籠，加快資金的周轉，降低財務費用。 二、采用成熟施工經驗的合理化建議 建議成立設計單位、監理單位、業主、施工單位四方技術專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術、新工藝、新材料的應用及創優的措施。第八章 本工程擬采用的新工藝、新材料、新設備使用情況 在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新技術、新設備，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術革新和合理化建議工作，以確保工程質量、進度和成本的實現。 新材料的應用 新材料：根據現場施工情況，選用新材料。 新工藝的應用 新工藝：主管線安裝，采用流水作業施工工藝。第九章 施工現場采用環保、消防、降噪聲、文明施工技術措施環境保護施工技術措施 ①環境管理原則 a在各種工程（裝置）建設中應全面推行清潔施工，不斷改進施工工藝，節約資源和能源，加強環境管理，把對環境的影響減少到最低程度。 b制定符合本企公司特點的環境管理方案，確定各自的環境因素、環境目標和措施，并不斷修正完善。 c工程施工中防治污染的設施與裝備同時安裝，同時驗收。 d在建工程的環境管理遵守國家、地方政府的建設項目區環境保護管理辦法（條例）。 ②環境管理要求 a施工期間環境管理要求 （a）材料要集中管理，減少損失或漏失，對被污染的土壤應及時妥善處理。 （b）所有燃料、油、潤滑劑都要放在合適的罐中、包裝袋內或材料房內。 （c）施工作業場所保持無廢料和雜物，所有廢料、雜物和垃圾應放在合適的容器中，以便最終作適當處理。 （d）所有暫時不用的設備、材料應當存放起來并保持整潔。 b防治噪聲污染 （a）施工企業場所的噪聲不應超過90分貝，特殊設備最高不得超過 115分貝。 （b）施工企業場所的噪聲暫時達不到標準時，應采取特殊的隔音措施，并發放個人防護用品盡量減少接觸噪聲時間。 （c）避免產生不必要的噪聲，要使用適當的方法來降低噪聲污染。 c施工完成 （a）施工完成后，做到工完、料盡、場地清，地表無污染。 （b）施工完成后，所有設備及時撤離現場至指定位置，剩余部分的物品要送回供應部門，施工現場符合環境管理要求。 ③環境保護的措施 環境保護的區域范圍為施工現場、臨設、生活區。 環境保護的種類范圍包括：防止大氣污染、水污染、噪音污染。 a環保管理體系 項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環保自我監控體系的領導者和責任者。項目部各職能部門、施工項目部、班組和職工要認真履行項目經理下達的各項環保任務，形成一個專業、完善、合理的環保自我監控體系。 b加強檢查、監控和考核工作 要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪音、廢氣、廢水的檢測和監控工作。要與文明施工現場管理一起定期檢查、考核、獎罰各項環保工作，及時采取措施，消除粉塵、廢氣、廢水、噪音的污染。 c防止環境污染措施 施工現場垃圾、渣土要及時清理，送達指定地點，嚴禁隨意拋灑。施工現場應指定專人定期灑水清掃，并形成制度，防止揚塵。對易飛揚物的細顆粒，散體材料和廢棄物的運輸、堆放采取可靠的防揚塵措施，禁止在施工現場焚燒垃圾。防止水源污染措施 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。 消防施工技術措施一、施工現場消防安全管理制度消防安全責任制a、成立以項目經理為組長，安全負責人為副組長的消防安全生產小組，行使職責，實施管理。b、現場設立和配備滅火器，消防安全等必要的消防器材，指定專門人員經常檢查消防器具，確保其正常性能以備用。c、每周一次檢查現場消防法規和制度的執行情況，發現問題及時糾正。d、使用電焊、氣焊必須經消防管理小組副組長同意和先查看現場清理易燃物品，否則不準進行作業。e、施工現場嚴禁使用電爐，冬季施工嚴禁使用碘鎢燈或木架、竹片烤火，一經發現必要重罰。f、定期對職工進行消防安全教育，提高思想認識和消防警惕，一旦發現失火及時報告“119”并大聲呼喊，以便組織搶救，減少損失，保護集體財產。二、施工現場防火責任制由于施工中的起火因素較多，所以組織施工時，一定要落實安全用火的要求，認真實施防火措施。a、加強消防工作的領導，建立義務消防組織，現場設消防值班人員，對現場職工進行消防知識教育，建立現場安全用火制度。b、現場應劃分作業區，易燃易焊材料區，生活區，按規定保證防火間距。c、現場應有車輛循環通道，嚴禁占用場內通道堆放材料。d、現場臨建設、倉庫、易燃材場和用火處要有足夠的滅火工具設備，對消防器材要有專人管理，并定期檢查。e、安裝使用電氣設備時應注意以下防火要求。 （1）各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接實、接牢，防止設備、線路過熱或打火短路，發現問題及時修理。 （2）墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物應保持安全距離。 三、防火教育記錄a、現場要有明顯的防火標志，每月職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查。b、電工、焊工從事電氣設備安裝和電氣焊切割作業，要有操作證等。動火前，要清除附近易燃物。c、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。d、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防火要求不得使用易燃材料。e、施工材料的存放、保管應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭建、易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規定，不準在庫房內調配油漆、稀料。f、工程現場不準作為倉庫存使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入的可燃材料，