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2026-05-06 01:29本頁面

　　

【正文】，實際分占滿分的比例即為獎勵基金的比例（即獎金=獎勵基金分數247。100）。“質量、安全、文明施工”這三項各自的評分達到90分按100分計，達不到75分不予獎勵。“施工進度”這一項必須按照項目部下發的《“勞動競賽”分包施工進度計劃》執行，分“進度評分”與“產值評分”兩項考核。完成的工程進度占本月進度計劃的比乘以100即為“進度得分數”，評分達不到90分，不予考評；完成的產值占計劃階段產值的比乘以100即為“產值得分數”；獎勵基金比例以“產值得分”為準，“產值得分”達不到80分不予獎勵。第八條成本管理總分10分，不列入獎勵基金，1分代表100元，每月評比時，按該月所扣成本管理總分數直接處以現金罰款。由“成本控制小組”視成本失控情節扣分。第九條有下列情形者，作如下處理：質量、安全、進度、文明施工這四個方面中受到業主、監理或上級通報表彰的，加10分；受到業主、監理口頭批評的，扣5分；受到業主、監理書面通報批評的，扣10分；發生了質量、安全事故，隱瞞、掩蓋、不上報者扣10分；不服從項目部人員現場管理，對指出的問題、隱患不及時整改，且態度惡劣的，扣10分，且發生一次執行一次；第十條各項評比獎勵標準“優秀施工員”獲得者獎500元/人，獎所在施工隊質量評比分2分；“勞動之星”獲得者獎300元/人，獎所在班組綜合分5分，獎所在施工隊質量評比分1分；“樣板工序”獲得者集體獎1000元，獎參與班組綜合分5分，獎所在施工隊質量評比分5分；“樣板工序”數量不足，扣施工隊質量評比分10分/個，超出則獎5分/個；“先進班組”獲得者集體獎1000元，獎所在施工隊質量評比分5分；以上各項獎勵所加分累加以滿分封頂。第十四條其它獎懲標準凡在“勞動競賽”期間，發現有打麻將及進行其它娛樂者，若為項目部人員罰款1000元，并做書面檢查；若為施工隊人員罰款500元，按《文明施工管理細則》第七條論處，扣文明施工分5分。特殊情況必須在周例會上作公開說明；若某工序停4小時以上無特殊原因，未向生產進度小組組長匯報，視情節對施工隊主管予以200~500元罰款；項目部現場管理人員若對現場管理工作執行不力或無作為者，視情節予以50~200元罰款；對于整改不了，采用書面匯報到“活動安全組”的可免于處罰；若文明施工項被投訴，視情節對相關施工隊處以100~1000元罰款；第十五條本《勞動競賽考核細則》的解釋權屬于207國道荊門城區繞城公路項目經理部。附件：附表01 “勞動競賽”分包施工進度計劃附表02 工程質量管理評分表附表03 工程安全管理評分表附表04 文明施工管理評分表附表05 當周總結及下周計劃表207國道荊門城區繞城公路項目經理部二○一五年五月十八日12

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