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2026-05-20 23:13本頁面

　　

【正文】隆市府廣場，恒隆市府廣場建筑面積80萬平方千米，投資100億元，這座廣場的功能定位于寫字樓、高級公寓、超五星級酒店和大型的時尚廣場。建成后，恒隆市府廣場將成為沈河區乃至某市的商業地標式建筑。商業在此集聚，有廣闊的發展前景和強大的經濟支持。以恒隆市府廣場為商業中心，其周圍覆蓋有以華府天地為中心的商業集群，以惠工廣場為核心的商業區以及中街等等的商業核心競爭區。由于這里是一個高消費地域，高收入人群為顯示其品位，地位等一系列優勢，所以將這里看作是一個核心消費，居住的城區，故形成了高檔消費的潛在市場，而這就是我們建設某健身會所的重要原因和必備條件，是我們產生巨大利益的首要因素。公司的使命、技能。皇家般的服務，花園式的環境，擺渡您至健康的彼岸公司戰略：：公司計劃在2014年成為遼寧首家綠色高檔健身會所，立足某，進一步獲取在遼寧和東北主要城市的發展，進而推向全國其他地方。：（12年）：主要是開拓高端健身市場，宣傳綠色、養生健身理念，面向高消費人群吸納會員，打開并占據30%以上的高檔健身消費市場份額，樹立公司的品牌形象，積累市場美譽度、市場認知度等無形資產。（35年）：提升品牌形象，進一步增加無形資產根據會員數的增長幅度及會員的地理分布情況，開設分店擴大服務范圍，進一步完善其商務功能（510年）：利用體育學院的人才優勢借鑒世界著名公司的成功管理模式和理念復制建立各個城市的服務網絡并因地制宜進行相應的改進最終建立一個覆蓋大部分一二線城市的頂級高端健身商務會所聯盟市場營銷 SWOT分析：優勢Strength劣勢———weakness產品優勢：將綠色生態與健身休閑相結合，讓成功人士有屬于社會地位象征與高檔次享受的健身會所。環境優勢：為高消費健身愛好者提供不一樣的體驗—自然舒適的環境，健康環保的空氣質量，賞心悅目的綠色景色，會給顧客帶來愉悅的心情，是對健身檔次的進一步提升，更加有利于身體以及身心的健康。人才優勢：專業而富有活力的健身教練團隊、企業管理團隊、五星級的服務人員、園林建設維護團隊。創意優勢：第一家將綠色生態與健身相結合的高檔健身會館。市場劣勢：沒有品牌側托，消費者的認識度不高經驗劣勢：目前某市場上還沒有出現完全面向高端市場的健身會館，沒有可以借鑒的經驗團隊劣勢: 管理團隊缺乏經驗，對高端健身會所管理能力有待提高。機會———opportunity威脅————threat政府政策：沈河區要承擔起支撐某中心城市，將建設成現代服務業中心城區，政府出臺政策鼓勵體育產業文化的發展。人們消費觀念的改變：隨著生活水平的提高，高端消費人群對于健康的注重程度越來越高，對于健康的投入也越來越多。市場空缺：目前市場缺少高端健身產品。現有競爭者：中體倍力，一兆韋德，英派斯。競爭者威脅：為了爭奪其市場份額，也向高端市場發展。風險因素：投資較大，機會成本較大，回報風險高。劣勢、威脅對策市場劣勢將采用加強廣告宣傳的方式，深化顧客對品牌的印象，形成良好品牌文化。經驗劣勢建立良好的決策、管理機制，減少個人決斷，提高工作效率。聘請上海北京有豐富高端健身會所管理經驗的公司成員?，F有競爭者通過高質量的服務，高科技的健身設備，綠色健康的環境，溫馨親切的態度，吸引并長期留住會員。風險采用股份制，采取責任制，制定長遠目標以及計劃，公司員工要上下一心，精益求精，確保運行機制良好。在信息高速發展的今天，我們擁有越來越多的推廣方式使產品被消費者了解。主要有：建立屬于某健身俱樂部的網頁；電視、報紙、電臺及網絡上利用廣告為產品做宣傳；專業的推銷人員將產品銷往市場。n 體驗營銷n 數據庫營銷銷售未動，調查先行。調查某市成功人士的詳細資料，與每一位成功人士建立聯系。成功人士的詳細資料包括：姓名、性別、年齡、職業、歷史健身次數、健身目的、健身方式、健身效果等，而在此基礎上對成功人士的資料進行深入、細致的統計分析。通過以上各種量身定做的服務，使明公司獲取服務上的創新動力，培育出具有強大美譽度的服務品牌，從而提升成功人士對貝斯熱感知度，從而提升公司的知名度。n 廣告策略公司廣告策略方案具體類型軟廣告宣傳在市場啟動期，公司將以報媒為主，選擇某4家報紙，集中力量大密度傳播，并輔以科普資料佐證。硬廣告宣傳隨著市場的不斷擴大，將以電視廣告作為營銷主力軍。使消費者接受、認可產品，覆蓋率大的優勢漸漸的顯露，知名度迅速上升。網絡廣告建立屬于公司自己的網頁，并在與室內健身有關的網站上投放關于公司的廣告。戶外廣告在某的高端消費場所進行廣告宣傳21

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