鐵塔站房施工組織方案-資料下載頁

　　

【正文】 進行整改，復查合適后，正式申請竣工報告。d. 竣工資料經省、市或直屬上級檔案館（室）審核通過。e. 由項目經理填報竣工報告。（3）五方（建設、監理、設計、勘察、施工單位）驗收 由項目經理向業主提交竣工報告，同時向建設單位提交工程質量保修書和竣工技術資料。a. 建設單位接到竣工報告后，組織驗評專家小組確定驗收日期。b. 建設單位組織各方驗評，驗評后產生：竣工驗收備案表。工程質量方面結論?？⒐蟾娓鞣胶炞郑?）政府質量監督部門進行監督驗收 參建各方驗收后，各方分別向政府監督部門提出竣工驗收書面報告。由省、市政府（或上級主管部門）監督部門對四方技術資料、工程質量、驗評程序、驗評結論等監督驗收。施工單位配合業主做好工程驗收備案表報送政府工程建設監督部門，并由施工單位生產部門向業主移交工程，填寫工程交工驗收書。 施工進度保證措施建立進度控制的組織系統。項目經理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的計劃，施工中嚴格按照計劃施工，如出現不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。加強安全和技術交底工作，經常對職工進行安全和質量方面的教育，不斷提高職工的質量意識和工作責任心，避免發生質量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。同時加強對機械設備的維修保養，提高機械的完好率與利用率?？茖W地、合理的組織平面流水施工交叉作業，項目經理部根據各專業、各工種的具體作業計劃，配置必要的設備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進行流水作業和交叉作業，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。認真做好月報工作，項目經理部每月將完成的工作量和工程形象進度呈報業主和監理部，以便根據工程進度的實際情況進行分析和控制，使得工程進度的全過程始終處于循環的、動態的控制之中。堅持多點施工，平行作業，根據施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領導值班，對現場施工進行指揮與協調。落實崗位責任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關心職工生活，搞好后勤服務，調動施工人員積極性，提高勞動生產率。加強各工序施工之間的協調工作。各專業施工前應按總體計劃作出本專業詳細的月作業計劃，項目經理部統一管理，按照作業計劃經常進行檢查，若出現與計劃進度偏離，及時進行調整，必要時應報請工程監理部，共同做好各專業之間的協調工作。六、施工質量保證措施 建立健全完善的質量保證體系： 項目經理部在工地全面負責工程的生產管理、質量監督等具體事項，以保證工程質量。建立嚴格的工地質量管理制度：(1)對于工程施工的質量問題，質量檢查組有否決權，各施工班組的施工進度款的支付應有質檢組的質量鑒定認可后方能支付。對于不合格工序和其他質量事故必須返工，并追究有關人員的責任。(2)混凝土澆筑必須嚴格按照混凝土強度要求，攪拌、運輸、澆筑、振搗符合規范要求，以保證混凝土質量。(3)建立嚴格的工序交接檢查制度，各級技術人員均須在現場交換班做好交接記錄。建立嚴格的材料進場管理制度： 嚴格把好原材料質量關，要求各種原材料要有出廠證明書、合格證。各種材料必須經試驗室檢驗合格方準使用。建立完善質量檢測體系(1)認真執行測量三級復核制，測量工作要正確和及時。(2)本工程施工實行嚴格的現場記錄,配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現場做好有關記錄。(3)建立完善的工程自檢互檢體系，對工程中的各道工序進行全面的質量監督檢查。發現問題及時處理，直至符合設計規范要求。(4)配合建設部門和質量監督部門等有關人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。建立完善的施工試驗及送檢制度:(1)加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產品質量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。(2)混凝土做好抗折，抗壓試件，及時送檢測部門進行測試。各工序要有質量評定，各質檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。(3)根據工程施工進度,做好原材料的復檢，混凝土試塊的取樣及送檢工作。(4)取樣及送檢人員為：項目部質檢員或試驗員。七、安全生產和文明施工措施安全生產措施（1）每日站班會和安全檢測制度：每天開工前由隊（班）長負責集中本隊（班）施工人員站列成隊，檢查施工人員的精神狀態和“安全三寶”，并進行詳細的當日施工任務、安全、技術交底，即進行“三查”、“三交”，并振臂高呼“我要安全！”等安全口號，并在上現場前通過安全檢測區檢驗每個人的安全平衡能力和精神狀態（2）安全學習日制度：每周二下午進行安全學習日活動，每次每隊（班）不少于1小時的安全學習時間，總結上周的安全檢查情況，安排布置下周的安全計劃及采取的有效措施。安全學習做到有內容、有目的、有記錄、有效果。（3）安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，總結上月安全工作，布置計劃下月安全工作，提出改進措施，并作好記錄紀要；并按時上報總公司安全主管部門。（4）安全獎懲制度：根據規定，公司、項目部以年度計，對發生安全事故單位進行處罰，對安全狀況良好的單位進行獎勵。以半年計，對施工人員個人進行獎懲。對習慣性違章者，按《習慣性違章處罰條例》進行處罰。（5）危害辨識與風險評價：在項目實施策劃階段，根據本工程的實際特點和施工條件，按照《危害辨識與風險評價程序》對本工程的危險因素進行辨識和評價，確定重大危險因素，并制定相應的控制措施加以防范。文明施工措施（1）場地布置a. 現場施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內部整潔。b. 設備、材料堆放場地堅實、平整、無積水，設備、材料堆放整齊，標識清楚，易燃、易爆、有毒等危險品必須按安全要求分類、隔離存放。c. 道路硬化暢通、排水暢通，并有專人維護。d. 建筑垃圾集中堆放，及時處理，做到“工完料盡場地清”。（2）圍護設施a. 及時砌筑圍墻，對施工現場實行封閉管理。b. 加強“六口五臨邊”防護。c. 正確使用安全帽、安全網、安全帶等防護用具。（3）生活設施a. 現場宿舍整潔衛生、安全舒適，文娛設施齊全，消防器材配置合理。b. 食堂清潔衛生，生熟食分開，生活垃圾及時清理。c. 設置足夠數量的水沖式廁所，講究衛生。（4）施工設施a. 施工機具布設合理，定期檢修維護，保持完好。b. 腳手架搭設符合要求，驗收合格掛牌后方投入使用。c. 施工用電、用水系統布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等。d. 危險區域設置安全警示牌。e. 合理布置足夠的消防設施。（5）綜合管理a. 建立健全公司、項目部、施工隊、施工班組四級文明施工管理網絡，組建文明施工的組織機構，明確各部門人員的職責。b. 明確并制定各級文明施工管理制度、措施和獎懲辦法。c. 積極開展文明施工達標活動，定期進行檢查、評比。d. 建立文明施工檔案；加強對施工人員的宣傳教育。積極配合建設、設計、監理、運行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設的全過程。八、保養、使用及維護措施設備的維護（1）清掃工作：設備的清掃不僅是清掃表面，而是將設備難以清掃的部位打掃干凈，使設備、各部位的磨損、松動、變形等缺陷暴露出來，并及時采取措施加以排除。（2）緊固工作：緊固螺栓、螺母、避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的設備故障。（3）堵漏工作：防止風沙、水、火、灰塵等物質侵害設備的正常運作。維護方案（1）設立日常維護小組，所有維護人員均持證上崗，并每年進行維護培訓，培訓后進行考試，合格后才可上崗。（2）維護工具：工具車、經緯儀、地阻儀、坡度儀、扳手、螺絲刀、刀片、管鉗、滑輪等。（3）維護材料：鍍鋅鐵絲、防水膠帶、膠泥、防銹漆、黃油、螺栓等。（4）維護塔型① 屋面部分:自立塔、獨管拉線塔、立桿、抱桿。② 地面部分:自立塔、拉線塔 鐵塔在運行過程中,因天氣自然災害,人為破壞及產品自然老化等多種因素,會使鐵塔產生不同程度的形變,維護手段不同,一般分三個步驟進行。A每站進行前期檢查,列出施工方案。B依照所定方案,對鐵塔及饋線進行維護。C各分部（維護站）維護人員配合巡檢。（5） 鐵塔基礎① 檢查內容：基礎周圍是否有下沉跡象，對角線、水平測量、塔腳板變形情況、地阻測量、鐵塔垂直度、避雷針保護角、避雷系統，各部件變形情況，螺栓不符合要求，銹蝕情況及垂直度。② 施工內容：用儀器測量塔基水平對角線，發現基礎下沉現象，查準原因，及時補救措施，調整垂直度，針對查處的問題，采取相應的措施，進行現場維護施工，進行全塔的螺栓緊固，高山上的塔、地阻問題較大，達不到要求必須灌降阻劑進行降阻，更換不合乎要求的部件材料。③ 效果：基礎達到平整，對角線水平達到要求，塔腳包封、防銹處理耐久強。 應急預案總則（1）為使生產過程人身事故得到及時、正確處理，使受傷者得到及時救護，減少事故損失，避免事故擴大，特制定本預案。（2）所有員工都應學會觸電、窒息急救法、心肺復蘇法，并熟悉有關燒傷、燙傷、外傷、氣體中毒等急救常識。應急預案（1）如施工時間周期短，本公司在確保無安全隱患與質量隱患的同時，加快施工速度，安排施工人員進行白班與夜班的替換，抓緊時間，確保在工期內完成工程施工。（2）如資源不足時，本公司將聯系附近的材料供應商臨時提供材料或先進行其它工作。（3）本公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，樹立超前預防性工作理念，加強預防性檢查、檢修、預測等工作，搞好危險點分析工作，把事情隱患消除在萌芽狀態，盡一切可能杜絕事故的發生。（4）如現場發生人身傷亡事故，當事者或事故現場有關人員應立即通知質安部和相關部門領導，質安部匯報公司分管領導，公司分管領導匯報公司總經理。如果發生重特大事故，應及時向公司匯報。（5）事故搶險救災必須在現場指揮機構的統一指揮下，充分調動公司、社會各方面救援力量，保障搶險救援工作快速、有序進行。（6）堅持“以人為本”思想，堅持把保護人民群眾生命安全作為事故處置的首要任務，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低限度。（7）事故發生后，事故單位應立即啟動本單位應急程序，迅速采取有效措施組織開展搶險救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，注意保護好事故現場，保證在最短的時間內使事故得到控制。十、項目結束范圍確認：項目接收前，重新審核工作成果，檢驗項目的各項工作范圍是否完成，或者完成到何種程度，最后，雙方確認簽字。質量驗收：質量驗收是控制項目最終質量的重要手段，依據質量計劃和相關的質量標準進行驗收，不合格不予接收。費用決算：對從項目開始到項目結束全過程所支付的全部費用進行核算，編制項目決算表。合同終結：整理并存檔各種合同文件。資料驗收：檢查項目過程中的所有文件是否齊全，然后進行歸檔。十一、施工項目建議技術建議（1）根據具體地形、地貌進行施工（2）合理編寫施工進度計劃，滿足工期要求商務建議（1）各施工工序應保證人員安全（2）各施工步驟滿足文明施工工程建議（1）把安全、文明施工作為工作重點（2）在保證質量的前提下，符合施工進度計劃，在工期內完成工程 管理建議（1） 合理調配施工人員（2） 控制材料成本（3） 提高施工機械操作人員素質