工程項目管理辦法及項目經理責任制修改版-資料下載頁

【導讀】工程項目管理。項目經理責任制。1. 2、公共區域

　　

【正文】 “宿舍 類“ 為 拆除過后 70 天完成 。 “大型 改造類“ 為 拆除過后 90 天完成 。 工程發包前應對項目建設目標計劃做好充分評估，留足機動時間和室外工程施工時間后確定房屋建筑工程的施工合同工期。 工程開工前，施工方應提交完整的施工進度計劃報 項目管理中心 ， 項目管理中心 應根據工程施工總目標計劃進行核準；對專業、分項工程，尚需與已核準的總包方進 度計劃和現場施工實際進度進行有效整合，確保工程進度計劃滿足現場 要求。 現場項目部 應經常性檢查現場施工進度情況，與項目施工總進度計劃進行比較，當實際施工完成進度滯后于施工進度計劃時， 現場項目部 應及時分析原因，提出解決的辦法落實施工方調整并報 項目管理中心 備案。總包方對分包方的施工進度負管理責任，分包方必須服從總包方的管理。 為確保總進度計劃的落實，當出現關鍵工作的施工進度明顯拖期，直接影響后續工序的施工時， 現場項目部 應立即分析原因、找出解決問題的辦法，采取必要的手段落實施工單位“趕工”， 以此來確保目標節點工期的實現。 根據目標工期確定的節點完成控制時間必須予以落實，對影響控制節點完成時間的責任單位在工程結算時按合同規定給予處罰。 31 項目在工程施工過程中，每周四下午召開項目管理中心進度計劃會，要求項目經理必須全部參加，會議內容為： （ 1）對項目現階段可能影響施工進度的因素進行總結并針對性的采取相應措施。 （ 2）對施工現場所有存在的問題進行匯總并提交至項目管理中心，在確保不影響施工進度的前提下對所有問題進行處理。 （ 3）逐一核對各項目進度計劃，要求項目經理對 延誤工期分部分項工程的原因詳細說明，在本公司項目進度計劃表中進行備注，并注明責任方。 圖 51 32 第 六 章 成本 控制管理 一、 簽證管理 控制工程建設投資主要在設計階段。為有效控制工程建造成本，避免和減少浪費現象，提供的施工圖應是經審核修改完成的，在工程開工前再組織各相關方認真做好圖紙會審工作，努力把設計中的問題盡可能在施工前解決。 工程施工中投資控制主要應做好以下幾方面工作： （ 1） 根據設計圖紙，確定場地平整與土方調配方案，盡可能避免出現重復挖填土方的現象。 （ 2） 充分利用現場資源，合理進行場地布置，避免臨時設施反復搬遷情況的出現，有效控制工程間接投資的增加。 （ 3） 重視工程合同的洽談工作，加強合同條款的嚴密性，做到“責、權、利”分明、界定清晰，不留“活口”，堵塞可能出現的漏洞。 （ 4） 嚴格合同和施工過程管理，按照相關規定，做好工程質量、進度、安全與現場文明施工的管理工作。 （ 5） 加強投資控制意識，控制施工中設計變更的發生量，有效降低工程直接投資的增加。 施工過程中設計變更、工程技術問題的處理應由設計、施工單位提出，經 現場項目部 審核， 項目管理中心、 成本 中心、產品中心 進行相關測算確認經濟合理后方準實施。 因設計變更等原因產生的現場簽證應及時辦理。增加（或減少）工程量（或費用）計量由施工方 、 建設方（指派 現場項目部 專業工程師和成本 中心 預算人員） 雙方 在變更工程發生時共同進行現場計量，工程量增減簽證單未經 造價 部確認及 項目管理中心總 經理簽字并加蓋公章的一律無效。 33 二、 合同管理 簽訂的文本合同 由我公司標準化的 “示范文本”為基礎，結合本項目情況和公司的營運方針、招標文件提出的條件等進行充分調整，合理進行風險分擔，杜絕風險明顯向 己方傾斜的現象出現。 合同中必須明確價格、涵蓋范圍、簽訂合同各方的“責、權、利”，出現爭議的解決方法以及出現變更的處理方法等，用詞應準確、清晰，界限明確。 嚴格執行國家、地方政府的相關規定，從工程質量、工期（施工進度）、安全生產、文明施工等方面明確合同主體各方的責任，確保工程施工中的管理有效。 為有效提高工作效率和資金的利用率，各施工方必須 按照合同規定需要支付的 工程款上報 現場項目部進行核查 。 工程進度款的支付以施工完成進度和施工合同為依據。 34 第 七 章 工程 驗收流程 一、 一般隱蔽工程的 驗收 施工單位完成 各類隱蔽工程（ 室內 +室外 ）后必須通知 成本 中心、 產品 中心 、項目 管理中心 由 項目部組織驗收，并簽字確認，被 通知 部門如有 特殊 情況不能參與則不影響正常驗收。 表 71 隱蔽工程驗收單 項目名稱： 建筑面積： 施工單位： 客房總數： 類別 序號 檢查項目 質檢標準 質檢評分（分數） 分值 扣分 得分 合格 備注 配電系統 1 客房配電 系統 施工布線符合電氣安裝施工圖紙設計標準、管線材料符合國標 5 空調插座單獨回路，插座安裝高度位置與施工圖紙要求一致 2 房間所有開關、插座安裝符合設計標準 3 強弱電間距不小于 30 ㎝，導線穿管正確，線管整齊不凌亂 2 導線穿管截面積不得超過管徑的 40%，所有管線接頭牢固 3 2 強電間、橋架 施工符合設計部設計標準、材料符合標準 4 強電間配線符合運營需求標準、有接地功能 2 管 線、橋架安裝合理、整齊標準 2 樓層輔助插座安裝到位，房間配電箱安裝與施工圖紙要求一致 2 35 消防應急電源、安全出口燈電源放線與施工圖紙要求一致 2 所有管線布線整齊，線路走向要求橫平豎直 2 給排水、熱水、消防系統 3 施工工藝和材料 所有管道安裝合理、整齊（橫平豎直）符合給排水施工圖紙計標準，符合給排水施工工藝標準 5 所有管材符合國家質量標準 4 4 給排水、消防管道系統 通道吊頂內消防管道、給排水管道排布合理，安裝整 齊，要求橫平豎直 2 排水管道（ PVC）管件接頭處牢靠，膠水密封完整 2 消防管道、供暖管道、給水管道管件接頭處（鐵管）需用麻絲油漆處理 2 給水管道（ PPR）管件接頭牢固、美觀；消防管道和給水管道（ PPR）管件接頭工藝符合施工工藝標準 2 排水管道符合排水施工圖紙排水坡度要求、完全符合施工工藝標準、冷熱水管必須采用保溫措施（根據圖紙要求） 3 所有給排水、消防水管、排風管道支架牢固，整齊美觀、支架間距符合設計要求標準 3 所有排水系統暢通、無滲漏，排水口位置正確 3 消防水系統、給水管、暖氣管路承壓記錄完善準確（需項目經理現場書面確認） 4 裝飾工 5 防水工藝 衛生間地面防水符合設計要求，施工工藝符合施工圖紙，有完整記錄 3 衛生間地面試水記錄完善準確 3 防水基層處理施工工藝符合施工圖紙要求 2 外墻窗戶改造的防水處理符合設計標準，新老墻體結合處防水處理符合設計要求。 5 6 輕鋼龍骨吊頂 輕鋼龍骨吊頂工程符合施工圖紙標準、 材料符合設計標準 3 吊桿、龍骨的安裝間距、連接方式符合設計標準 2 木龍骨、造型木板和木飾面板應進行防腐、防火、防蛀處理 2 7 地面找平 房間原地面不平整嚴重的，需按照施工圖紙要求找平 2 8 門框、窗戶 施工工藝符合設計標準、材料符合國家質量標準 3 36 門框制作、開孔位置正確，符合施工圖紙要求 2 所有門框木質材料，需涂刷防火材料 2 窗戶開孔位置正確、窗邊防水符合設計施工圖紙 2 9 衛生間潔具開孔位置 衛生間馬桶開孔位置正確、符合設計圖紙標準 2 衛生間地漏、臺盆開孔位置正確、符合設計施工圖紙標準 2 10 墻體抹灰粉刷 墻體抹灰工藝符合設計施工圖紙要求標準 2 抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓 2 室內墻面、柱面和門洞口的陽角做法應符合內墻涂料施工工藝標準 2 總得分： 100 施工單位意見（簽字） ： 日期： 建設單位項目經理意見（簽字）： 日期： 建設單位成本中心造價部意見（簽字）： 日期： 建設單位項目管理中心意見 (簽字 )： 日期： 備注：總得分 100分： ≥ 90分優秀、≥ 85 分良好、≥ 80分合格， 80 分（不含 80 分）以下不合格 二、分部分項工程的驗收 對影響較大的分部、分項或施工工序 驗收 由 相關專業 工程師 （施工單位專業管理人員必須陪同） 、成本中心造價部相關人員、項目管理中心相關人員依照表72 檢查項目逐項驗收并進行評分，并將 查出的問題書面落實至 項目管理中心 負責完成 后續調 整工作，并報 項目管理中心總 經理簽證。 表 72 工程竣工質檢單 37 項目名稱： 建筑面積： 施工單位： 客房數量： 序號 檢查項目 檢查標準 合格 不合格 備注 1 門頭和外 立面 店招安裝完畢，符 合 VI 標準；外立面按照公司批準的方案完成裝飾，顏色和造型符合要求 合格 2 大堂裝修 裝修全部完成，符合標準，設施設備齊全完好 合格 設施設備參照設計部設計手冊標準 3 供電 電力供應滿足酒店需要、配電間設備運行正常、電壓穩定，分電開關標識清楚 合格 4 供熱 鍋爐系統、熱泵系統能滿足酒店供熱要求，符合設計部設計標準 合格 （南方地區無鍋爐） 5 給排水 冷、熱水壓力合適，熱水出水不超過 30 秒達到標準規定的溫度，泵房設備運轉正常；排水、排污管道暢通 合格 防臭地漏下水較慢，去蓋后排水暢 通 6 有線電視 有線電視信號接通，能正常使用 合格 7 消防設施 報警設備、煙感、噴淋、滅火器材、消防泵、消防通道、消防門、應急指示等設備設施正常使用、位置和配備數量合理 合格 8 監控設備 監控設備正常使用，布點合理，圖象清晰，能保存 30 天 合格 9 通訊 PMS 系統和家賓卡系統安裝完成 ,程控交換機系統運行正常，內外線挑線分號完成 ,衛星接收設備安裝完成 合格 10 寬帶 寬帶開通，調試完畢 ,無線符合上網要求 合格 11 空調 營業區域空調安裝到位，配備數量合理，正常使用 合格 12 客房裝修改造和門鎖系統 客房裝修結束，房間設備按圖紙標準配備，功能齊全，開關、照明、插座等按標準安裝到位，門牌號已按標準裝好。 剩余修補工程不影響已裝修完的客房營業。已安裝電子門鎖，并能報警和正常使用 合格 所有客房衛生間都安 裝了玻璃門 13 防水工程 防水工程合格，剩余修補工程不影響已裝修完的客房營業 合格 總滲漏點不超過 5﹪ 14 總臺 總臺安裝完畢，網絡、電話終端已裝好，能正常工作，電源分布合理 合格 15 電梯 電梯安裝結束，照度適中、電梯內外按鍵使用有效、有應急呼 叫系統、有監控，調試基本正常 合格 方案中無電梯的除外 16 樓層走道 地毯工程結束，踢腳線、燈具、插座等安裝完畢，油漆工程結束 合格 38 17 員工區域 裝潢工程結束，能滿足使用要求 合格 18 公共衛生 間 裝潢工程結束，設備安裝完畢，使用正常 合格 19 樓層布草間、清洗間 裝潢工程結束，櫥柜、洗滌盆等設備安裝完畢，照明、插座按標準布置 合格 20 辦公區域 裝潢工程結束，照明、插座、網絡按標準布置 合格 21 電器機房 裝潢工程結束，設備安裝完畢，使用正常 合格 22 樓層配電 間 配電箱等設備按標準安裝完畢，使用正常 合格 23 維修工及 培訓 已能獨立操作泵房、電器機房的相關設備操作 合格 維修工系兼職 24 衛生 建筑垃圾已清理干凈，道路暢通，裝飾面無污損 合格 施工單位意見（簽字） : 日期： 建設單位項目經理意見（簽字）：