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2026-06-14 20:23本頁面

　　

【正文】及旗下機構/學校各項培訓工作。2．適用范圍本制度適用于集團及旗下機構/學校的各項培訓管理工作。環球本部將按照本制度內容，嚴格規范各項培訓工作的開展和督導。3. 制度受訓態度所有員工均需要參加集團及旗下機構/學校安排的各項培訓，并將培訓視為一項福利，秉承積極主動的態度投入培訓。受訓考勤1）受訓員工需按照規定時間提前十分鐘到達培訓現場。2）受訓員工需著正裝參加培訓，帶好筆、培訓專用筆記本做好培訓記錄。3）受訓考勤將與日常考勤一并列為月終考勤，進行工資結算。4）未按照要求準時到達或返回培訓現場的員工將視為“遲到”行為。5）如遇特殊原因不能參加培訓，需部門負責人提前請假，違者視為“曠工”行為。6）未經培訓部（或培訓講師）同意擅自離開培訓現場或提前結束受訓的員工將視為“早退”。受訓紀律1）培訓期間，受訓員工應該做到認真聽講、記錄，積極發言。2）培訓期間，受訓員工保持良好的儀容、儀表、儀態，精神集中，坐姿端正。3）培訓期間，受訓員工嚴禁吃零食或吸煙。4）培訓期間，受訓員工嚴禁看與培訓內容無關的報刊、雜志及書籍等。5）培訓期間，手機（或其它通訊工具）需調至振動檔或關機。愛護培訓資源1）妥善保管培訓部發放的各項培訓資料。2）愛護培訓器材，嚴禁損壞或未經允許移動培訓器材、閱讀培訓講師資料等。維護良好培訓環境1）受訓員工間保持良好的溝通與協作，使用禮貌用語。2）保持培訓現場干凈、整潔，按照規定投放垃圾，移動桌椅輕拿輕放，擺放整齊。尊重培訓講師1）受訓員工態度保持積極、謙遜，使用禮貌用語，如遇不懂的問題舉手示意，等待答復。2）配合培訓講師，積極回答問題、參加互動游戲等。重視培訓跟蹤與考核1）課間休息時間（或當日課程結束后）認真復習，按時完成培訓講師布置的作業。2）待培訓課程全部結束時，除特殊原因外，所有受訓員工均需要參加培訓考核。3）培訓部將在訓后進行為期兩個月的“員工培訓跟蹤督導”，隨機進行考核和督導，員工的受訓表現及考核成績將存入《員工培訓檔案》。232。《集團對培訓工作的要求》1．根據培訓管理體系開展各項培訓目前，集團正在制定培訓體系及相關管理細則，待完成且推行實施后，旗下所有機構/學校的培訓工作將嚴格照此管理、執行。（另行通知）2．對培訓管理工作要求根據集團《內部培訓師管理制度》選拔培訓員，并呈報集團審批確定；集團每年年底將組織對所有培訓員進行考核、評優活動（評選“環球園丁獎”）。人力資源部每月收集各部門的培訓計劃并對部門的培訓進行督導。（培訓負責人）每周組織管理干部學習日（總負責人參加并主持）的學習，每月組織培訓員交流會、每季度組織培訓員交流會不少于1次。每年年底組織參加集團明星培訓員活動。（培訓部）根據集團人力資源部的《年度培訓計劃指導書》制定年度培訓計劃。，結合各機構/學校實際的經營與管理情況，制定月度培訓計劃。每月的最后一個工作日將《月度培訓計劃與總結》交到人力資源部。使用統一的表格（詳見附件）。3．對各級人員的培訓要求各機構/學校的高層管理人員每年均需要參加集團總部組織的封閉式培訓，不斷提高管理者的綜合能力、素質。新建機構/學校的管理人員上任后需開始參加集團管理學院的培訓班。員工每年接受不少于40小時的培訓，所有員工要有專用培訓筆記本，記錄培訓內容。根據集團的發展，所有員工都要接受集團推廣課程培訓。4．對培訓經理（培訓負責人）的工作要求集團人力資源部每年將組織培訓經理（培訓負責人）專題會議或專項培訓。集團每年組織管理課程認證培訓，新建機構/學校的管理人員必須參加該認證培訓，以保證各級人員管理技能的不斷提高。（此項需培訓負責人協助安排、跟進完成。）5．集團人力資源部對各機構/學校培訓工作的督導為了保障培訓成果的有效達成，旗下各機構/學校在集團組織的HR月溝通會上就工作推進情況進行交流，特殊情況隨時溝通。集團人力資源部將定期檢查旗下各機構/學校的《培訓考勤》、《培訓試卷》、《培訓評估表》等，集團將在內網上通報檢查情況，并根據檢查情況給予獎懲意見。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。

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